- •Тема 1. История становления и развития предприятия
- •Тема 2. Организационная структура управления, назначение и функции его основных подразделений и служб
- •Тема 3. Методы, формы и стили управления предприятием
- •Тема 4. Организация планово-экономической работы на предприятии, системы материально-технического снабжения и сбыта произведенной продукции
- •Тема 5. Организация планирования деятельности предприятия
- •Тема 6. Организация работы менеджера
- •Тема 1. История становления и развития предприятия
- •Краткая историческая справка о создании и развитии предприятия
- •2. Содержание устава предприятия и описание организационно-правовой формы
- •3. Назначение предприятия, его специализация, характеристика основных видов деятельности
- •4. Производственная структура предприятия, функции его основных подразделений и их взаимосвязь
- •1. Зам. Директора по общественным вопросам 2. Менеджер №1 3. Менеджер №2
- •5. Обеспеченность трудовыми ресурсами
- •6. Результаты хозяйственной деятельности за два года
- •Тема 2. Организационная структура управления, назначение и функции его основных подразделений и служб
- •1. Организационная структура управления предприятием и характеристики ее элементов
- •2. Информационное и документационное обеспечение системы управления предприятием
- •Тема 3. Методы, формы и стили управления предприятием
- •Тема 4. Организация планово-экономической работы на предприятии, системы материально-технического снабжения и сбыта произведенной продукции
Содержание учебно-ознакомительной практики
Тема 1. История становления и развития предприятия
Краткая историческая справка о создании и развитии предприятия
Содержание устава предприятия и описание организационно-правовой формы
Назначение предприятия, его специализация, характеристика основных видов деятельности
Производственная структура предприятия, функции его основных подразделений и их взаимосвязь
Обеспеченность трудовыми ресурсами; состав, структура, численность персонала предприятия и обеспеченность его кадрами
Результаты хозяйственной деятельности предприятия за два года
Тема 2. Организационная структура управления, назначение и функции его основных подразделений и служб
Организационная структура управления предприятием и характеристики ее элементов; характеристика связей между службами, отделами, цехами, участками и т.п., координация их деятельности
Информационное и документационное обеспечение системы управления предприятием
Тема 3. Методы, формы и стили управления предприятием
Оценка современного состояния менеджмента: оценка системы управления предприятием, обзор существующих проблем, узких мест, дублирования или упущенных функций.
Тема 4. Организация планово-экономической работы на предприятии, системы материально-технического снабжения и сбыта произведенной продукции
Краткий анализ активов предприятия:
Основные фонды и производственный мощности (состав и структура основных фондов, отчислений; экономическая оценка фондов; производственные мощности; основные направления улучшения использования основных фондов и производственных мощностей)
Оборотные фонды (состав оборотных фондов; их экономическая оценка; основные направления ускорения оборачиваемости оборотных средств и экономических ресурсов; управление и нормирование запасов товарно-материальных ценностей)
Тема 5. Организация планирования деятельности предприятия
Характеристика существующей схемы планирования деятельности предприятия
Тема 6. Организация работы менеджера
Основные задачи и функции работников службы менеджмента
Права и обязанности (должностная инструкция) менеджера
Требования, предъявляемые к менеджеру
Описание рабочего стола менеджера
Анализ соответствия фактического состояния организации научным и нормативным требованиям
Тема 1. История становления и развития предприятия
Краткая историческая справка о создании и развитии предприятия
ООО «Группа-Е» с ограниченной ответственностью «Группа-Е» создано в 2002 году на базе приватизированного предприятия по производству бетона, которое на тот момент времени находилось в ситуации краха. Предприятие «Группа-Е» начало стабильно функционировать и постепенно из убыточного предприятия по производству бетона, оно превратилось в более или менее платежеспособное предприятие. Продолжая производство бетона, ООО «Группа-Е» стала понемногу осваивать и другие сферы бизнеса. В частности, был выкуплено здание, находившееся на территории бывшего предприятия и оборудован арматурный цех, так же было выкуплено строение и сдано под склад для других предприятий, и ,наконец, большая часть территории ООО «Группа-Е» сдана в аренду под платную стоянку крупногабаритного автотранспорта.
В начале своего существования ООО «Группа-Е» имело в наличие всего несколько единиц автотранспортных средств для перевозки готовой продукции – бетона.
Затем предприятием был куплен импортный БРУ (бетонно - растворочный узел), что позволило существенно увеличить объем производства бетона.
По истечению одного гора успешной работы был увеличен парк автомобилей для транспортировки бетона.
В 2004 году руководством предприятия было решено начать не только производить и доставлять бетон и сопутствующие материалы на строительные точки города, но и самим выполнять строительные работы. В начале это были просто единичные подрядные работы, а со временем они приобрели систематический характер. Предприятие начало выполнять реставрационные, а так же восстановительные работы не только по городу, но и краю.
В настоящее время предприятие «Группа-Е» планирует строительство сразу нескольких объектов на территории города Ставрополя. Для этого штат предприятия был укомплектован необходимым количеством прорабов и рабочих. Была приобретена необходимая техника и снаряжение. Необходимо заметить, что данное предприятие единственное в крае начало изучение и внедрение нового типа строительства при помощи съемной опалубки. Данный тип производства является одним из наиболее распространенных в Европе и США, а также ряде других государств. При использовании данного метода строительства сроки возведения зданий, без потери качества, значительно сокращаются.
В настоящий момент предприятие успешно функционирует на рынке производства бетона. Планируется открыть цех по производству металлопластиковых изделий, в частности окон.