- •Введение
- •Глава 1. Что такое Ротаракт
- •1.1. Общие понятия
- •1.2. История ротаракта
- •Глава 2. Создание Ротаракт клуба
- •Глава 3. Деятельность Ротаракт клуба
- •3.1. Постановка задач
- •3.2. Проекты и их виды
- •3.3. Организация работы клуба
- •3.4. Pr в клубе
- •Глава 4. Окружная структура
- •Глава 5. Межокружная и международная деятельность
- •Глава 6. Другие молодежные программы ротари интернэшнл
- •6.1. Интеракт
- •6.2. Райла
- •Анкета кандидата на участие в семинаре-тренинге
- •Программа семинара-тренинга по развитию лидерских навыков
- •День первый: **октября 200*г.
- •День второй: ** октября 200*г.
- •День третий: ** октября 200* г.
- •Глава 7. Взаимодействие ротари и ротаракт клубов
- •Глава 8. Регистрация ротаракт клуба как юридического лица
- •Глава 9. Финансовая деятельность клуба
- •9.1. Членские взносы
- •9.2. Фандрайзинг
- •9.2.1. Основные положения о фандрайзинге
- •Повышайте ваши шансы!
- •9.2.2. История одного фандрайзинга (реальный пример из жизни реального Ротаракт клуба)
- •Спонсоры и работа с ними
- •Соорганизаторы
- •Программа вечеринки
- •Результаты
- •9.3. Гранты
- •9.3.1. Гранты ри
- •9.3.2. Гранты других организаций
- •Глава 10. Программы и стипендии, в которых ротарактовцы могут принимать участие
- •10.1. Стипендии фонда ротари
- •10.1.1. Посольская стипендия
- •10.1.2. Культурологическая стипендия
- •10.1.3. Стипендия для обучения по Программе разрешения конфликтов
- •10.2. Стипендии ротарианских округов
- •10.2.1. Именная посольская стипендия Дэвида и Лиз Кер, Ванкувер, Канада
- •10.2.2. Стипендия штата Джорджия
- •10.2.3. Стипендиальная программа для выпускников вуЗов, предоставляемая турецкими Ротари клубами (turcgsp)
- •10.3. Профессионально-ознакомительные обмены, поо (group study exchange, gse)
- •10.4. Программа «открытый мир»
- •10.5. Программа фулбрайта5
- •10.6. Международная программа студенческого обмена (global ugrad)6
- •10.7. Орфанакт – грант на социальные нужды
- •Глава 11. Материалы к тренингам для ротарактовцев
- •11.1. Руководство для президента ротаракт клуба
- •11.2. Руководство для секретаря ротаракт клуба
- •11.4. Тренинг «самоанализ – первый шаг к развитию»
- •Мое будущее
- •Нарисуйте картину своего будущего. Используйте весь свой креатив!
- •11.5. Тренинг «управление проектами»
- •11.6. Тренинг «лидерство»
- •Советы по реализации
- •Глава 12. Документы в деятельности ротаракт клуба
- •12.1. Свод положений и правил о ротаракте (rotaract statement of policy)
- •12.2. Типовой устав ротаракт клуба (standard rotaract club constitution)
- •12.3. Типовой регламент ротаракт клуба (standard rotaract club by-laws)
- •12.4. Организационная форма ротаракт клуба
- •12.5. Конкурс выдающихся проектов ротаракт клубов (rotary international recognition of rotaract outstanding projects)
- •12.6. Награждение ротаракт клуба по случаю международной недели ротаракта (world rotaract week celebration recognition form)
- •12.7. Благодарность президента ротари интернэшнл ротаракт клубу (rotaract presidential citation certification form)
- •12.8. Форма для обновления контактной информации о ротаракт клубе / годовой отчет клуба (rotaract info update form)
- •12.9. Руководство по составлению плана деятельности эффективного ротаракт клуба (planning guide for effective rotaract clubs)
- •12.10. Контрольные сроки и важные даты для ротаракт клуба
- •12.11. Формы документов для секретаря и других должностных лиц клуба и правила их заполнения
- •Анкета потенциального члена ротаракт клуба
- •Примерная форма анкеты на вступление
- •Вместо заключения: видение ротаракта будущего
- •Словарь
- •Полезные ссылки
Спонсоры и работа с ними
являются одним из самых важных направлений деятельности вашей команды. Именно здесь концентрируются наибольшие людские ресурсы.
Нет идеальных вариантов того, как научить людей «разворачивать» спонсоров на поддержку. Это искусство. Или врожденная способность. Следует знать, что фандрайзинг – он только для вас фандрайзинг, для мира бизнеса, он является коммерческим проектом, который не ставит перед собой целей благотворительности, а лишь является средством извлечения прибыли. Лишь то, что в письме-предложении к спонсорству будет написано – «благотворительный проект» еще не делает проект коммерчески привлекательным для спонсора. Проект должен быть именно привлекательным. Поиск спонсоров сродни работе свахи, которая тем больше имеет шанс «сбыть» очередную невесту, чем та будет лучше выглядеть. И неважно, что под личиной невесты скрывается Баба Яга, которой просто сделали очень хороший макияж.
Что вы можете предложить спонсору в этом случае?
Опыт показал, что привлечь 15 спонсоров можно только рекламой:
на афишах, расклеенных по всему городу с обозначения логотипа и названия компании в качестве спонсора.
в средствах массовой информации, рекламирующих саму акцию с обозначением компании в качестве спонсора.
непосредственно в ночном клубе в ночь проведения проекта информация о компании из уст ведущих должна распространяться с частотой, зависимой от формы спонсорства, которую компания пожелает избрать (также свою рекламную продукцию, как-то баннеры, плакаты, растяжки и т.д. (зависит от того, что предложит спонсор) он может разместить непосредственно в самом клубе в ночь проведения вечеринки).
Как заставить спонсора дать вам больше денег? Ключ - в человеческой психологии. Все хотят быть лучше, красивее, богаче и т.д. Не у всех это получается, но многие хотят, по крайней мере, выглядеть таковыми…
Вы никогда не задумывались о том, что часто упоминается на радио и телевидении под «генеральным», «официальным» и «просто» спонсором?
В этом, на самом деле есть разница, и большая. Она в том, кто сколько платит. Можно избрать следующую модель (не обязательно привязывать к реальным размерам финансовых средств, несмотря на то, что ниже они указаны):
Генеральный спонсор (спонсорский взнос равняется 300 долл. США),
Официальный спонсор (спонсорский взнос равняется 100 долл. США),
и «просто» спонсор (спонсорский взнос равняется сумме, меньшей 100 долл. США).
Все хотят быть богатыми, у многих получается выглядеть таковыми. Вам же нужно сыграть на этих внутренних чувствах, чтобы «развернуть» на спонсорство тех, кто хочет быть и выглядеть таковым. Это искусство рекламы!!!
Для работы со спонсорами вам может понадобиться два документа:
Предложение, в котором вы излагаете суть проекта
Договор об оказании спонсорских услуг, который закрепляет достигаемое между вами соглашение
Соорганизаторы
Каким бы сильным ни был клуб-организатор фандрайзинга в одиночку ему со всем не справиться. Афиши и билеты требуют распространения. А для этого нужны люди. А у вас их недостаточно. Соорганизаторы хороши тем, что они ни хлеба, ни воды за свою работу не просят. Они работают за статус «соорганизатора». Это главное, что подкупает людей, когда они решают присоседиться к проекту. Всем хочется быть сопричастным к чему-то большому. И эта ситуация характерна не только для вас как организаторов проекта с одной стороны, но и как для соорганизаторов совершенно иного проекта в будущем с другой. Вы подкупаете людей тем, что предлагаете, и подкупаетесь, когда в аналогичной ситуации такой статус предлагают вам. Это ни хорошо и ни плохо. Это просто по-разному. С такой же радостью наш клуб выступит соорганизатором проектов Владивостокского и Влад Центр Ротаракт Клубов, как и они выступили в качестве соорганизаторов в нашем фандрайзинге.
Привлечение других организаций в качестве соорганизаторов довольно несложный процесс. Если проект того стоит, то многие охотно на это идут. Для этого даже не надо выделять отдельного человека в команде. Этим должен заниматься человек, ответственный за распространение билетов и афиш, потому как он по определению отвечает за билеты и афиши – то, что нужно распространять.