9.Анализ объема и ассортимента продукции.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией, поэтому анализ начинают с показателей выпуска продукции. Объектами анализа являются: Объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту; Качество товарной продукции; структура товарной продукции; Ритмичность производства и реализации продукции.

Основные задачи анализа производства и реализации продукции:

— оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

— определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

— выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

— разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Валовая продукция — это стоимость произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция —  отличается от валовой продукции тем, что в нее не входит остаток незавершенного производства.

Объем реализованной продукции определяется в действующих ценах. Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.

Базисный темп роста — отношение объема производства каждого года к базисному.

Цепной темп роста — отношение каждого последующего года к предыдущему.

Среднегодовой темп роста (прироста) можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится сопоставлением фактических данных с плановыми по отдельным видам продукции и в целом по предприятию.

Анализ реализации тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается снижением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. В условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

— по способу наименьшего процента (в примере составляет 87,5 %);

— по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции (в примере 33%);

— с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции (72864 / 76800 = 94,8%).

Если план не выполнен хотя бы по одному виду, план считается не выполненным. Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние. К внешним относятся: конъюктура рынка, изменение спроса, материально-техническое обеспечение производства. Внутренние причины — недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии.

Анализ качества произведенной продукции.

Качество продукции — это понятие, которое характеризует параметрические, эксплутационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие:

— удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

— удельный вес продукции высшей категории качества;

— средневзвешенный балл продукции;

— средний коэффициент сортности (отношение стоимости произведенной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта);

— удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

— удельный вес сертифицируемой продукции;

— удельный вес экспортируемой продукции.

Индивидуальные:

— полезность (жирность молока, зольность угля);

— надежность (безотказность в работе);

— технологичность (трудоемкость, энергоемкость).

Косвенные показатели — это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и др.

Различают производственный и потребительский уровень качества продукции. Производственный уровень качества характеризуется определенным набором стандартных характеристик, потребительский уровень — набором ее потребительских свойств.

Ритмичность работы предприятия.

Ритмичность — равномерный выпуск и реализация продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренным планом.

Неритмичность выпуска продукции ухудшает все экономические показатели, не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, следовательно наблюдается дефицит денежных потоков, перерасход фонда оплаты труда, ухудшение финансового состояния.

Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-ый период (декаду, месяц, квартал) в годовом отношении производства.

Коэффициент ритмичности: объем пр-ва фактич/объем пр-ва план;

Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака.

Причины аритмичности — трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения, а также планирования и контроля.

Аналогично анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции, разрабатываются конкретные мероприятия.