- •1.Охарактеризовать инвестиционную деятельность п/п:
- •2. Охарактеризуйте инновационную деятельность предприятия.
- •3. Охарактеризовать политику ценообразования на п/п
- •4.Раскрыть виды и сущность прибыли. Перечислить виды рентабельность продукции, методы расчета.
- •5. Раскрыть виды и сущность рентабельности
- •6.Охарактеризовать коммерческий и хозяйственный расчет.
- •7. Дать характеристику качеству продукции, изложить принципы петли качества.
- •8. Раскрыть классификацию цен и их назначение.
- •9.Раскрыть сущность налогообложения. Охарактеризовать налоги, уплачиваемые из выручки продукции.
- •10.Охарактеризовать налоги и отчисления, включаемые в себестоимость продукции.
- •Объект налогообложения.
- •(2,5) Единый платеж целевых сборов
- •Экологический налог
- •Объект налогообложения.
- •Налог за выбросы в атмосферу от передвижных источников. Чрезвычайный налог (единый)
- •Объект налогообложения.
- •11. Охарактеризовать налоги и отчисления, выплачиваемые из прибыли. Налог на недвижимость.
- •Налог на прибыль.
- •13.Дать определение производству, перечислить факторы производства и методы его развития.
- •14. Охарактеризовать экономические школы.
- •15. Дать определение рынка, изложить его структуру.
- •Несовершенная конкуренция
- •Монополистическая конкуренция
- •Олигополия
- •16. Охарактеризовать экономические системы.
- •17.Охарактеризовать собственность и её формы.
- •18. Охарактеризовать фонды предприятия и характеристики их использования.
- •19. Дать понятие нормированию труда. Изложить задачи и методы
- •20. Раскрыть понятие оплаты труда, перечислить принципы и методы.
- •21. Охарактеризовать издержки производства
- •22. Дать характеристику экономической эффективности производства
- •23. Изложить сущность бизнес-плана и его разделы.
- •24. Перечислить и охарактеризовать основные этапы развития п/п
- •25.Раскрыть понятие качества, стандартизации, сертификации продукции
- •26. Дать характеристику организации технического контроля
- •27. Раскрыть виды и сущность прибыли
- •28. Охарактеризовать ценообразование, прибыль, рентабельность
- •29. Дать характеристику качеству продукции, изложить принципы петли качества
- •30. Раскрыть принцип перевода отделения на коммерческий и хозяйственный расчет
- •31. Раскрыть понятие прибыли, классификацию и методы расчета
- •32. Раскрыть функции и виды цен.
- •33. Охарактеризовать методику распределения прибыли
- •34.Сущность состава и Назначения оборотных средств
- •35.Изложить понятие научной организации труда, задачи и факторы.
- •36. Дать понятие трудовым ресурсам предприятия, изложить их состав и структуру.
- •37. Охарактеризовать структуру персонала и плановый фонд рабочего времени.
- •Сруктура персонала организации
- •Структура персонала хар-ется удельным весом:
- •38.Охарактеризовать пути и факторы снижения с/с продукции
- •39. Охарактеризовать резервы снижения себестоимости.
- •40. Изложить сущность основных фондов, их состав, структуру, оценку, износ.
- •41. Охарактеризовать амортизацию, показатели и пути улучшения использования основных фондов.
- •42. Дать понятие лизингу и системе взаимоотношений участников лизинга. Охарактеризовать преимущества лизинга.
- •43. Охарактеризовать формы и системы оплаты труда.
- •Пропущен. Изложить сущность и принципы организации труда Сущность и принципы орг оплаты труда
- •44 . Дать понятие «Издержки предприятия», изложить их состав и виды.
- •45. Изложить сущность, состав и структуру затрат себестоимости продукции.
- •46. Дать классификацию затратам. Охарактеризовать смету затрат на производство.
- •47.Основные методы нормирования оборотных средств
- •48. Приведите классификацию оборотного капитала по укрупненным группам и подгруппам.
- •49. Охарактеризовать основные пути повышения эффективности оборотного капитала.
- •50.Дать понятие «Нормирование труда» и изложить структуру затрат рабочего времени
- •51. Охарактеризовать позитивные и негативные стороны организационно- правовых форм хозяйствования: ао, зао, партнерство, ип, унитарное п/п, совместное п/п.
- •52. Изложить пути улучшения использования основных фондов, структуру, оценку, износ.
- •53. Раскрыть понятие «Эффект масштаба производства». Дать графическую интерпритацию издержкам производства.
- •54.Изложить основные способы оценки объектов промышленной собственности.
- •55. Изложить методику распределения прибыли на предприятии.
- •56. Изложить внутренние и внешние факторы и пути снижения себестоимости
- •57. Дать определение налога, налоговой системы. Изложить принципы и функции налогообложения.
- •58. Охарактеризовать планирование и прогноз на п/п. Раскрыть основные виды планов и прогноза на п/п.
- •59.Основные напрвления повышения эффективности производства.
- •60. Изложить сущность планирования прибыли на п/п Цели, задачи и функции финансового планирования.
- •61. Изложить сущность и принципы организации оплаты труда. Охарактеризовать формы и системы оплаты труда Охарактеризовать формы и системы оплаты труда.
- •62. Охарактеризовать преимущества лизинга. Дать понятие лизингу и системе взаимоотношений участников лизинга
- •63. Изложить принципы и функции налогообложения. Дать определение налога, налоговой системы.
- •64. Изложить сущность бизнес-плана, раскрыть содержание его разделов
- •65. Охарактеризовать позитивные и негативные стороны организационно- правовых форм хозяйствования: ао, зао, партнерство, ип, унитарное п/п, совместное п/п.
58. Охарактеризовать планирование и прогноз на п/п. Раскрыть основные виды планов и прогноза на п/п.
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании. Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации.
Процесс планирования подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу.
Под методами планирования понимают определенный способ, с помощью которого производится процесс планирования и решаются конкретные проблемы.
В современной практике различают следующие методы планирования: балансовый, нормативный и технико-экономический.
Кроме того, выделяют: программно-целевой, многовариантных расчетов и экономико-математический.
Для осуществления планирования на уровне экономики в целом применяют балансовый метод. На уровне отдельных предприятий он также используется посредством составления определенных видов балансов:
1) материальные (баланс топлива, оборудования, электроэнергии, строительных материалов);
2) трудовые (баланс рабочей силы, баланс рабочего времени);
3) финансовые (баланс денежных доходов и расходов, бухгалтерский баланс, баланс кассовых операций и др.);
4) комплексные (баланс производственной мощности).
Любая теория (и наука) строится на определенных принципах, в связи с чем процесс планирования также основан на ряде научных принципов, которые и определяют направление и содержание плановой работы.
Выделяются следующие принципы планирования:
1) единство;
2) непрерывность;
3) гибкость;
4) точность.
Принцип единства, предполагает комплексный, системный характер процесса планирования. Предприятие представляет собой систему, процесс планирования также носит системный характер, так как все составляющие элементы здесь взаимосвязаны и взаимоувязаны и преследуют одну и ту же цель – ту, которая поставлена перед всем предприятием.
Принцип непрерывности имеет такое название в связи с тем, что процесс планирования это не единовременное действие, это непрерывный, постоянный процесс, планы сменяют друг друга по схеме и логической увязки. Непрерывный характер планирования связан с существованием различных причин и факторов, влияющих на финансово-хозяйственное состояние, т. е. необходимостью предвидения будущего для защиты компании, необходимостью постоянных логических корректировок как в постановке целей, так и в формировании схемы действий по достижению этих целей. Кроме того, собственное представление о возможностях также может носить переменчивый характер. Вот почему планирование есть непрерывный процесс.
Принцип гибкости основан на переменчивости и стихийности экономической ситуации, что необходимо учитывать при управлении компанией. Планирование призвано как раз подстраиваться под эти изменения и процессы, какую бы амплитуду они не имели. Принцип гибкости означает, что любой план может быть изменен в зависимости от внешней и внутренней ситуации. При формировании плана необходимо учитывать все факторы, которые могут в той или иной степени повлиять на процесс деятельности и финансовый результат предприятия.
Суть принципа участия напрямую зависит от принципа единства планирования. Этот принцип означает, что каждая структурная единица, каждый субъект этой единицы должен участвовать в процессе планирования независимо от участка работы, за который он отвечает. Так как процесс планирования затрагивает непосредственно всех работников предприятия, то и вносить свой вклад должны все. Иначе полнота отражения информации, а следовательно, качество планирования могут быть недостаточно эффективными.
Принцип научности означает, что процесс планирования должен быть научно обоснован, должен формироваться на основе достоверной информации и научных методах. Более того, этот принцип основан на идее о том, что в планах должны учитываться передовые разработки науки и техники, а также опыт работы других предприятий, достигших высоких результатов в своей деятельности.
Принцип обоснованности целей предполагает, что непосредственно сам процесс планирования, а также все его звенья и участники преследуют определенные цели, которые сводятся в одну главную цель – цель предприятия на будущий период. Важным моментом является то, что посредством анализа необходимо выделить те элементы этого процесса, от которых зависит результат планирования.
Теория выделяет стандартную систему прогнозов и планов. Годовой план любого предприятия представляет собой прогноз и программу финансовой, хозяйственной и производственной деятельности. Он состоит из следующих элементов:
1) план маркетинга;
2) производственная программа;
3) техническое развитие и организация производства;
4) повышение экономической эффективности производства;
5) нормы и нормативы;
6) капитальные вложения и капитальное строительство;
7) материально-техническое обеспечение;
8) труд и кадры;
9) себестоимость, прибыль и рентабельность производства;
10) фонды экономического стимулирования;
11) финансовый план;
12) план охраны природы и рационального использования природных ресурсов;
13) социальное развитие коллектива.
Вся система прогнозирования и планирования построена на долгосрочном определении основных направлений экономики.