- •1.Охарактеризовать инвестиционную деятельность п/п:
- •2. Охарактеризуйте инновационную деятельность предприятия.
- •3. Охарактеризовать политику ценообразования на п/п
- •4.Раскрыть виды и сущность прибыли. Перечислить виды рентабельность продукции, методы расчета.
- •5. Раскрыть виды и сущность рентабельности
- •6.Охарактеризовать коммерческий и хозяйственный расчет.
- •7. Дать характеристику качеству продукции, изложить принципы петли качества.
- •8. Раскрыть классификацию цен и их назначение.
- •9.Раскрыть сущность налогообложения. Охарактеризовать налоги, уплачиваемые из выручки продукции.
- •10.Охарактеризовать налоги и отчисления, включаемые в себестоимость продукции.
- •Объект налогообложения.
- •(2,5) Единый платеж целевых сборов
- •Экологический налог
- •Объект налогообложения.
- •Налог за выбросы в атмосферу от передвижных источников. Чрезвычайный налог (единый)
- •Объект налогообложения.
- •11. Охарактеризовать налоги и отчисления, выплачиваемые из прибыли. Налог на недвижимость.
- •Налог на прибыль.
- •13.Дать определение производству, перечислить факторы производства и методы его развития.
- •14. Охарактеризовать экономические школы.
- •15. Дать определение рынка, изложить его структуру.
- •Несовершенная конкуренция
- •Монополистическая конкуренция
- •Олигополия
- •16. Охарактеризовать экономические системы.
- •17.Охарактеризовать собственность и её формы.
- •18. Охарактеризовать фонды предприятия и характеристики их использования.
- •19. Дать понятие нормированию труда. Изложить задачи и методы
- •20. Раскрыть понятие оплаты труда, перечислить принципы и методы.
- •21. Охарактеризовать издержки производства
- •22. Дать характеристику экономической эффективности производства
- •23. Изложить сущность бизнес-плана и его разделы.
- •24. Перечислить и охарактеризовать основные этапы развития п/п
- •25.Раскрыть понятие качества, стандартизации, сертификации продукции
- •26. Дать характеристику организации технического контроля
- •27. Раскрыть виды и сущность прибыли
- •28. Охарактеризовать ценообразование, прибыль, рентабельность
- •29. Дать характеристику качеству продукции, изложить принципы петли качества
- •30. Раскрыть принцип перевода отделения на коммерческий и хозяйственный расчет
- •31. Раскрыть понятие прибыли, классификацию и методы расчета
- •32. Раскрыть функции и виды цен.
- •33. Охарактеризовать методику распределения прибыли
- •34.Сущность состава и Назначения оборотных средств
- •35.Изложить понятие научной организации труда, задачи и факторы.
- •36. Дать понятие трудовым ресурсам предприятия, изложить их состав и структуру.
- •37. Охарактеризовать структуру персонала и плановый фонд рабочего времени.
- •Сруктура персонала организации
- •Структура персонала хар-ется удельным весом:
- •38.Охарактеризовать пути и факторы снижения с/с продукции
- •39. Охарактеризовать резервы снижения себестоимости.
- •40. Изложить сущность основных фондов, их состав, структуру, оценку, износ.
- •41. Охарактеризовать амортизацию, показатели и пути улучшения использования основных фондов.
- •42. Дать понятие лизингу и системе взаимоотношений участников лизинга. Охарактеризовать преимущества лизинга.
- •43. Охарактеризовать формы и системы оплаты труда.
- •Пропущен. Изложить сущность и принципы организации труда Сущность и принципы орг оплаты труда
- •44 . Дать понятие «Издержки предприятия», изложить их состав и виды.
- •45. Изложить сущность, состав и структуру затрат себестоимости продукции.
- •46. Дать классификацию затратам. Охарактеризовать смету затрат на производство.
- •47.Основные методы нормирования оборотных средств
- •48. Приведите классификацию оборотного капитала по укрупненным группам и подгруппам.
- •49. Охарактеризовать основные пути повышения эффективности оборотного капитала.
- •50.Дать понятие «Нормирование труда» и изложить структуру затрат рабочего времени
- •51. Охарактеризовать позитивные и негативные стороны организационно- правовых форм хозяйствования: ао, зао, партнерство, ип, унитарное п/п, совместное п/п.
- •52. Изложить пути улучшения использования основных фондов, структуру, оценку, износ.
- •53. Раскрыть понятие «Эффект масштаба производства». Дать графическую интерпритацию издержкам производства.
- •54.Изложить основные способы оценки объектов промышленной собственности.
- •55. Изложить методику распределения прибыли на предприятии.
- •56. Изложить внутренние и внешние факторы и пути снижения себестоимости
- •57. Дать определение налога, налоговой системы. Изложить принципы и функции налогообложения.
- •58. Охарактеризовать планирование и прогноз на п/п. Раскрыть основные виды планов и прогноза на п/п.
- •59.Основные напрвления повышения эффективности производства.
- •60. Изложить сущность планирования прибыли на п/п Цели, задачи и функции финансового планирования.
- •61. Изложить сущность и принципы организации оплаты труда. Охарактеризовать формы и системы оплаты труда Охарактеризовать формы и системы оплаты труда.
- •62. Охарактеризовать преимущества лизинга. Дать понятие лизингу и системе взаимоотношений участников лизинга
- •63. Изложить принципы и функции налогообложения. Дать определение налога, налоговой системы.
- •64. Изложить сущность бизнес-плана, раскрыть содержание его разделов
- •65. Охарактеризовать позитивные и негативные стороны организационно- правовых форм хозяйствования: ао, зао, партнерство, ип, унитарное п/п, совместное п/п.
35.Изложить понятие научной организации труда, задачи и факторы.
Научная организация труда – составная часть организации производства на п/п любой формы собственности.
Под научной организацией труда понимается совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников целью достижения высокой производительности труда.
Термин «научная» означает, что решение практических вопросов организации труда опирается на всю совокупность достижений науки и практики на современном этапе, обеспечивающих наиболее рациональную, эффективную организацию трудовых процессов.
Задачи научной организации труда:
Экономические задачи – достижение высокого уровня производительности труда за счёт улучшения использования живого труда в вещественных элементах производства (орудий труда и предметов труда);
Психофизиологические задачи – обеспечение наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, для сохранения здоровья и работоспособности работающих.
Социальные задачи – создание условий для всемерного повышения степени содержательности и привлекательности труда.
Факторы, влияющие на уровень организации труда:
Уровень развития техники производства
Степень совершенства применяемой технологии
Формы организации производственных процессов
Формы и методы управления производством
Состояние внутризаводского планирования производства
Состояние материально-технического обеспечения п/п
Формы обслуживания производства
36. Дать понятие трудовым ресурсам предприятия, изложить их состав и структуру.
Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, профессиональной группы. В рамках отдельного предприятия наиболее употребляемое понятие – персонал.
Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. Основными характеристиками персонала являются: численность и структура.
Структура персонала предприятия по совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Все работники по степени участия в производственной деятельности разделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал.
Промышленно-производственный персонал непосредственно участвует в создании материальных ценностей: в производстве и его обслуживании (это работники основных цехов, вспомогательных и обслуживающих труд подразделений, аппарата заводоуправления, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов и служб предприятия).
Непромышленный (непроизводственный) персонал – занят в обслуживании бытовой, социально-культурной сфере (медицинские, санитарные, жилищно-коммунальные службы), школах, детских садах, подсобных хозяйствах.
По характеру выполняемых функций выделяют категории промышленно-производственного персонала (ППП):
1. Рабочие – непосредственно участвуют в производственном процессе. Разделение труда по характеру участия в производственном процессе классифицирует рабочих на основных и вспомогательных.
2. Руководители – выполняют функцию управления:
высшего уровня – генеральные директора, зам. директора;
среднего уровня – начальники смены, участка, цеха;
низового уровня – мастер, бригадир.
3. Специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологию, организацию производства и труда:
высшего уровня – главный специалист, начальник управления, отдела, сектора, их заместители;
среднего уровня – инженеры, экономисты, юристы и другие;
низового звена – младшие специалисты, техники, хронометристы, распределители работ.
4. Служащие выполняют техническое обслуживание производства (копировальщики, чертежники, счетоводы, делопроизводители).
Старший служащий – бухгалтер, статистик.
Младший служащий – секретарь, курьер и др.
Структура персонала может быть рассмотрена по следующим признакам:
1. Профессиональная структура персонала организации - это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов и т.д.), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области. Профессиональное разделение труда применяется для руководителей, специалистов, служащих, рабочих. Профессия – род трудовой деятельности работающего, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующегося определенным методом воздействия на предмет труда путем применения соответствующих орудий труда. Специальность – вид трудовой деятельности, отличающейся от профессии более четко ограниченным кругом работ (слесарь- инструментальщик).
Отличают два понятия: профессия и должность. Под должностью понимают определенное служебное место в системе предприятия, связанное с выполнением соответствующих работ, характеризующееся определенными правами, обязанностями, ответственностью, полномочиями. Профессии различают по характеру выполняемых работ.
2. Квалификационная структура персонала - это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов - категорией, разрядом или классом. Например, по уровню квалификации инженеры-конструкторы могут занимать должности «главного», «ведущего», «старшего» конструктора I, II и III категории.
3. Половозрастная структура персонала организации - это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 лет и старше.
4. Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации.
5. Структура персонала по уровню образования характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование, в том числе по уровню подготовки - бакалавр, специалист, магистр; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее общее; неполное среднее; начальное.