Роль моделирования в инновационной деятельности
Процесс
моделирования инновационной стратегии
развития предприятия является
целенаправленным. Основными его этапами
являются: определение цели моделирования;
постановка задачи моделирования; выбор
типа модели; построение теоретической
модели; выбор переменных; выбор форм
зависимостей между переменными; подбор
информационной базы для ее параметризации;
выбор метода нахождения параметров
модели; проверка на содержательном
теоретическом уровне соответствия
модели поставленной задачи. Разработка
модели инновационной стратегии
предприятия должна завершаться ее
идентификацией для оценки степени ее
соответствия реальному объекту
моделирования.
Модель – это
упрощенное описание действительности
(чтобы было доступно)
1способ: -
только новая информация
2 способ –
новая информация строиться уже на
имеющихся знаниях (тезаурус)
Так вот,
инновации нельзя вводить только на
основе новой информации! Инновации
должны строиться на основе уже имеющихся
знаний, с введением новой информации.
При определении
степени инновационности проекта,
необходимо учесть,что инноваций должно
быть «в меру», не более 20 %(иначе это
техническая авантюра)
