- •Единая программа практик по специальности 080500.65 «Менеджмент организации» Учебно-ознакомительная практика, экономическая практика, менеджмент-практика, преддипломная практика
- •Методические рекомендации по организации и проведению учебно-ознакомительной практики
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи практики
- •Организация проведения практики
- •Содержание практики
- •Краткий план-график практики
- •Наличие договоров на месте прохождения практики
- •Основные базы практики
- •Формы контроля прохождения студентами практики
- •Права и обязанности руководителя практики
- •Оформление результатов практики
- •Порядок аттестации студентов по результатам практики
- •Перечень учебных пособий по теме практики
- •Методические рекомендации по организации и проведению экономико-управленческой практики
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи практики
- •Организация проведения практики
- •Содержание практики
- •Краткий план-график практики
- •Наличие договоров на месте прохождения практики
- •Основные базы практики
- •Формы контроля прохождения студентами практики
- •Права и обязанности руководителей практики
- •Оформление результатов практики
- •Порядок аттестации студентов по результатам практики
- •Перечень учебных пособий по теме практики
- •Методические рекомендации по организации и проведению менеджмент-практики
- •1. Пояснительная записка
- •2. Цель и задачи менеджмент-практики
- •3. Организация проведения менеджмент-практики
- •4. Содержание менеджмент-практики
- •5. Краткий план-график менеджмент-практики
- •6. Наличие договоров на места прохождения практики
- •7. Основные базы практик
- •8. Форма контроля прохождения студентами менеджмент-практики
- •9. Права и обязанности руководителя практики
- •10. Оформление результатов практики
- •11. Порядок аттестации студентов по результатам прохождения менеджмент-практики
- •12. Перечень учебных пособий по теме практики
- •Методические рекомендации по организации и проведению преддипломной практики
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи практики
- •Организация проведения практики
- •Содержание практики
- •Краткий план-график практики
- •Наличие договоров на месте прохождения практики
- •Основные базы практики
- •Формы контроля прохождения студентами практики
- •Права и обязанности руководителей практики
- •Оформление результатов практики
- •Раздел 3. Основные проблемы хозяйствующего субъекта. Систематизируются проблемы, стоящие перед предприятием с учетом выбранной темы дипломного проекта, и предлагаются направления их разрешения.
- •Порядок аттестации студентов по результатам практики
- •Перечень учебных пособий по теме практики
Порядок аттестации студентов по результатам практики
По окончании экономико-управленческой практики студент в течение пяти дней должен подготовить отчет по установленной форме и предоставить его к защите на кафедру менеджмента. Защита отчета о практике проводится перед руководителем практики в согласование сроки.
Если студент не прошел защиту в установленный срок, то защита отчета происходит перед комиссией в период с 3 по 10 сентября. Комиссия назначается заведующим кафедрой.
Перечень учебных пособий по теме практики
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М: Финансы и статистика, 2002.
Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999.
Журавлев В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий.СПб.: Политехника, 2001.
Медведев В. П. Менеджмент: Основные функции менеджеров. М.: Дело, 2003.
Менеджмент: Учебник / под ред. проф. В.И. Королева. – М.: Экономистъ, 2004.
Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / под ред. Ф.М. Русинова, М.А. Разу. - М.: ЦД ФБК-Пресс, 2000.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004
Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. Изд. 6-е. – М.: КомКнига, 2006.
Пушкарев Н.Ф., Троицкая Е. В., Пушкарев Н.Н. Практикум по кадровому менеджменту: Деловые игры. М.: Финансы и статистика, 2000.
Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.
Стивенсон В. Дж. Управление производством: Пер. с англ. – М.: БИНОМ; Лаборатория базовых знаний, 2002.
Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансмового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Методика финансового анализа: теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. А.И. Чопозова, И.А. Демченко. – М.: Финансы и статистика; Ставрополь: АГРУС, 2008.
Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб и доп. / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.С. Булатова. М.: Экономистъ, 2005.
Методические рекомендации по организации и проведению менеджмент-практики
1. Пояснительная записка
Программа практики разработана на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и учебного плана для подготовки студентов специальности 061100 «Менеджмент организации» (приказ МО РФ № 686 от 02.03.2000 г.) всех форм обучения.
Менеджмент-практика является важнейшей составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования специальности 061100 «Менеджмент организации».
Практика проводится после 4 курса в течении 3 недель и является одним из основных элементов процесса подготовки специалистов в области управления.
В ходе менеджмент-практики студент должен познакомиться с современными практическими методами и приемами определения эффективности управленческой деятельности предприятия, методами анализа результатов производственной деятельности предприятия, техникой использования информационной базы для принятия управленческих решений.
В соответствии с задачами практики студентам предстоит:
изучить деятельность конкретного предприятия, конкретного коллектива, конкретного руководителя;
ознакомится с организацией и постановкой экономической, организационной и управленческой работы на предприятии;
приобрести практические навыки работы в управлении предприятием, в организации труда и управлении персоналом, в формировании организационной структуры управления, в управлении конфликтными ситуациями и принятии управленческих решений, мотивации трудовой деятельности, в организации текущего и перспективного планирования, управления финансовой деятельностью и инновационными процессами;
изучить основные нормативные и законодательные документы и материалы, регулирующие и определяющие деятельность предприятия.
Менеджмент-практика базируется на всех управленческих дисциплинах, предусмотренных учебным планом.
В результате прохождения практики специалист должен закрепить приобретенные теоретические знания, значительно расширить и дополнить их углубленным изучением научной литературы, а также получить практические навыки по будущей специальности.
После прохождения практики студенты должны уметь:
1) осуществлять управление предпринимательской (коммерческой) деятельностью предприятия, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации, в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами;
2) осуществлять контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих договоров, заключаемых соглашений и контрактов, оценивать степень возможного риска;
3) анализировать и решать организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования развития производства: увеличения объема выпуска и сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, интеграции организации в социальные процессы, протекающие в ее внешнем окружении;
4) осуществлять подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда
5) организовывать связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;
6) осуществлять анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей;
7) участвовать в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности;
8) обеспечивать рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда;
9) осуществлять координацию деятельности в рамках определенного направления (участка), анализ ее эффективности, принимать решения относительно наиболее рационального использования выделенных ресурсов;
10) привлекать к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.);
11) осуществлять руководство подчиненными ему работниками.
Знания, полученные при прохождении практики используются студентами для выполнения выпускных квалификационных работ и в дальнейшей практической деятельности.
Успешное завершение практики служит одним из оснований допуска студентов к государственному экзамену.
Приступая к прохождению мененджмент-практики, студент должен обладать знаниями в области общего менеджмента, статистики, маркетинга, управления персоналом, управленческих решений, стратегического и финансового менеджмента, организационного поведения инновационного менеджмента и управления рекламной деятельностью и ряда других теоретических и прикладных управленческих дисциплин.