7. Основные понятия: управление, организация, персонал, управление персоналом.

Управление персоналом – вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия, путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом.

Управление – это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.

Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства.

Под организацией понимается группа людей объединенных общими целями. Такими целями являются получение прибыли и решение уставных задач организации. В качестве организации могут выступать предприятия, учреждения, а также объединение нескольких организации. Организации, как правило, имеют правовой статус юридического лица . Любая организация предполагает определенное расположение ее на территории и в рамках отведенного для нее там места, конкретную структуру – составные части и их взаимодействие (иерархию, взаимосвязь), а также разделение между этими частями предусмотренных для них обязанностей – функций.

Персонал (кадры) – это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные хозяйственно-производственные функции. Персонал характеризуется в первую очередь своей численностью. Различают: • нормативная численность, то есть численность персонала необходимая для того, чтобы организация нормально функционировала; для производственных предприятий она обычно рассчитывается по специальным нормативам; • списочная численность, то есть численность персонала, который работает в организации, согласно соответствующим документам (приказы о приёме и увольнении, договора, контракты и т.п.); • явочная численность, то есть численность персонала, который присутствует в организации в данный момент.

Структура персонала подразумевает наличие таких категорий, как:

Профессия – род трудовой деятельности человека, предмет его постоянных занятий, совокупность специальных теоретических знаний, навыков и опыта, позволяющих квалифицированно выполнять данный вид работ.

Специальность – вид занятий, в рамках одной профессии, требующий конкретных знаний и навыков, приобретенных в результате образования.

Должность – служебное положение работника, определяющее круг его полномочий и ответственности.

Квалификация – степень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы:

Рабочие – сотрудники, непосредственно создающие материальные ценности или оказывающие услуги производственного характера:

Служащие – осуществляют организацию деятельности людей, в управлении производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические функции