Контрольная работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

Номер варианта

Вопросы

1

1. Раскройте содержание понятий «персонал», «человеческие ресурсы», объясните разницу между ними. Какие факторы влияют на структуру персонала организации.

2. Система управления человеческими ресурсами организации

2

1. Особенности человеческих ресурсов как объекта управления. Функции управления человеческими ресурсками

2. Формирование кадровой политики. Виды кадровой политики организации.

3

1. Персонал организации. Классификация персонала по категориям. Структура персонала организации.

2. Особенности организационного проектирования кадровых служб

4

1. Деловая оценка человеческих ресурсов: понятие, виды, цели, методы оценки

2. Профессиональный подбор и отбор персонала. Прием на работу

5

1. Сущность профессиональной и организационной адаптации персонала. Этапы процесса адаптации

2. Анализ кадрового потенциала: понятие кадрового потенциала организации, цель анализа кадрового потенциала организации;

методы анализа кадрового потенциала предприятия

6

1. Регламентация управления персоналом (понятие регламента; коллективный договор и соглашения; правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции; трудовой договор)

2. Мотивация трудовой деятельности человеческих ресурсов. Основные теории мотивации персонала

7

1. Выделите основные взаимосвязи и различия между управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами

2. Организация обучения персонала как важная составляющая технологии управления развитием персонала (основные понятия и концепции обучения, виды обучения персонала, методы обучения персонала)

8

1. Понятие и этапы деловой карьеры. Управление карьерой персонала

2. Управление высвобождением персонала Сущность процедуры увольнения сотрудника

9

1. Развитие человеческих ресурсов как конкурентное преимущество компании. Управление кадровым резервом

2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале (понятие качественной и количественной потребности в персонале; основные методы расчета количественной потребности в персонале).

10

1. Современные формы и методы оценки эффективности трудовой деятельности работников.

2. Конфликты в коллективе: понятие конфликтов, типы конфликтов, причины и последствия конфликтов, способы управление конфликтной ситуацией