11

Тема 11 (доп). Закон композиции и пропорциональности

План

1. Естественные пути формирования композиции и пропорциональности в производственной деятельности.

2. Гармония в производственной деятельности.

3. Формулировка закона композиции и пропорциональности. Типовые варианты его реализации.

4. Принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона.

1. Естественные пути формирования композиции и пропорциональности в производственной деятельности

Любой вид деятельности человека связан с использованием каких-либо ресурсов — компьютера, автомашины, одежды и т.д. Каждый набор ресурсов должен быть достаточно полным для ус­пешного проведения той или иной работы. Например, автослесарь должен иметь хорошую физическую силу, знания и навыки по ремонту, набор необходимых инструментов, запасных частей. Если каких-то ресурсов не хватает, то и имеющиеся не будут использо­ваться, то есть станут лишними. Увеличение количества одних ресурсов не может полностью компенсировать недостаток других. Например, большое количество инструментов не компенсирует отсутствия запасных частей. Любой человек стремится для осуще­ствления своей деятельности иметь необходимые ресурсы (компо­зицию) в такой пропорции, которая обеспечила бы ему удобство и оперативность в работе. Таким образом, композиция и пропорци­ональность — это естественный процесс в жизни человека.

Рис. 1. Варианты согласованности элементов

а) полная согласованность, 6) некоторые элементы и пропорции не согласованы между собой

В при­роде также происходят процессы, при которых все лишнее, избыточное постепенно уходит, а недостаточное постепенно развивается или появляется, достигая некоторой временной наилучшей ком позиции. Внутри этой композиции также происходят процессы по согласованию отношений этих ресурсов по их величине или численности. При этом формируются наилучшие временные пропорции между ними (рис. 1).

Гармония — это непременное условие достижения положитель­ной синергии.

2. Гармония в производственной деятельности

Слово «гармония» (от греч. «harmonia») означает стройность, соразмерность. Она может создаваться естественным и искусст­венным путем.

Экономисты XIX века Ф. Бастиа (Франция) и Г.Ч. Кэри (США) создали «Теорию гармонии интересов», в которой доказывалась воз­можность гармонического общества, основанного на оказании различными классами взаимных услуг, на наиболее полном удовлетво­рении потребностей и интересов подавляющего большинства насе­ления страны. В теории организации и в теории управленческих решений работа Ф. Бастиа и Г.Ч. Кэри нашла применение в методах обеспечения взаимодействия руководителя и подчиненных.

При организации воздействия руководителя на подчиненного через потребности и интересы достигается взаимодействие и макси­мальный прибавочный продукт в компании (рис. 2). Все другие виды отношений между руководителем и подчиненным (пунктир­ные стрелки) приводят к противодействиям, напряженностям и т.п.

Рис. 2. Схема достижения взаимодействия

Как естественный эволюционный процесс гармонизация про­исходит на всех уровнях мироздания: планет, государств, отраслей, организаций, семей и даже одного человека (в гармонии с самим собой).

Основная задача разумного человека состоит в том, чтобы не тормозить этот процесс. Торможение приводит к накапливанию несбалансированности элементов. Эта несбалансированность по­сле достижения критической точки вызывает неестественный, революционный процесс гармонизации, предсказать результаты ко­торого практически невозможно.

Основная же задача профессионального менеджера состоит в том, чтобы помогать этому процессу, а еще лучше упреждать его путем устранения причин возможного дисбаланса. Таким образом, гармония имеет системное начало, она объективна и не зависит от моли и желания человека, который может либо помочь ей, либо испортить естественный ее ход.