Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по АХД.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
330.24 Кб
Скачать

21. Многомерные сравнения.М-д суммы баллов.

Многомерный сравнительный анализ, или комплексная оценка хозяйственной деятельности предприятия представляет собой характеристику предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и обобщающают данные о результатах производства. Необходимость сравнительной комплексной оценки хозяйственной деятельности возникает в двух случаях:

  1. когда требуется сопоставить работу нескольких хозяйственных объектов (предприятий, филиалов, подразделений) по имеющимся данным об их деятельности на основе единой системы показателей;

  2. комплексная оценка используется для сопоставления результатов хозяйственной деятельности какого-либо хозяйственного объекта во времени.

К методам сравнительной комплексной оценки относятся:

  1. метод суммирования значений всех показателей;

  2. метод суммы мест;

  3. метод суммы баллов;

  4. метод расстояний;

  5. таксонометрический метод.

При осуществлении комплексного сравнения оценки множество показателей подразделяется на две группы:

1. Показатели-стимуляторы, увеличение которых улучшает общую оценку работы объекта (объем производства, производительность труда и т. д.);

2. Показатели-дестимуляторы, уменьшение которых улучшает общую оценку работы объекта (себестоимость, наличие штрафов, прогулов и т.д.).

Метод суммы баллов предполагает следующий алгоритм:

  1. Обоснование системы показателей, которые могут быть как стимуляторами, так и дестимуляторами;

  1. Определение шкал для оценки значений показателей;

  1. Осуществление оценки каждого объекта в баллах по показателям;

  1. По каждому объекту определяется сумма набранных баллов;

  1. Ранжирование объектов в соответствии с количеством баллов в порядке убывания общей суммы набранных баллов.

6. Определение наилучшего объекта по максимальной сумме баллов.

Важнейшим моментом метода является разработка шкал для оценки каждого показателя. Наиболее распространены непрерывные и дискретные шкалы. Дискретная шкала задает определенное число уровней оценок, с помощью которой оцениваются показатели. В этом случае выбираются целочисленные баллы. Непрерывная шкала – оценки могут принадлежать любой точке некоторого отрезка, определяющего шкалу данного показателя.

Существуют следующие способы исчисления балльной оценки для конкретного значения показателя:

  1. непрерывное отображение отрезка, в пределах которого изменяется показатель, на данную шкалу

  1. задание интервалов изменения показателей и соответствующих балльных оценок

Метод суммы баллов имеет недостаток: необходимость разработки большого числа шкал, которые должны быть согласованы между собой.

22. Многомерные сравнения.М-д расстояний.

Многомерный сравнительный анализ, или комплексная оценка хозяйственной деятельности предприятия представляет собой характеристику предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и обобщающают данные о результатах производства. Необходимость сравнительной комплексной оценки хозяйственной деятельности возникает в двух случаях:

  1. когда требуется сопоставить работу нескольких хозяйственных объектов (предприятий, филиалов, подразделений) по имеющимся данным об их деятельности на основе единой системы показателей;

  2. комплексная оценка используется для сопоставления результатов хозяйственной деятельности какого-либо хозяйственного объекта во времени.

К методам сравнительной комплексной оценки относятся:

  1. метод суммирования значений всех показателей;

  2. метод суммы мест;

  3. метод суммы баллов;

  4. метод расстояний;

  5. таксонометрический метод.

При осуществлении комплексного сравнения оценки множество показателей подразделяется на две группы:

1. Показатели-стимуляторы, увеличение которых улучшает общую оценку работы объекта (объем производства, производительность труда и т. д.);

2. Показатели-дестимуляторы, уменьшение которых улучшает общую оценку работы объекта (себестоимость, наличие штрафов, прогулов и т.д.).

Метод расстояний заключается в том, что обобщающая оценка деятельности каждого объекта вычисляется как сумма квадратов расстояний между двумя точками в n-мерном пространстве.

Метод расстояний предполагает следующий алгоритм:

  1. Обоснование системы показателей, которые могут быть как стимуляторами, так и дестимуляторами;

  1. Определение значений показателей объекта-эталона. Предприятие-эталон – это условное предприятие, характеризующееся наилучшими значениями каждого показателя среди всех;

  1. Определение квадратов расстояний между фактическими и эталонными значениями по каждому показателю и объекту;

  1. Установление коэффициентов сравнительной значимости для каждого показателя;

  1. Определение квадратов расстояний с учетом коэффициентов сравнительной значимости по каждому показателю и объекту.

  1. Определение сумм квадратов расстояний с учетом коэффициентов сравнительной значимости по каждому объекту.

  1. Ранжирование объектов в порядке убывания сумм квадратов расстояний с учетом коэффициентов значимости.

  1. Определение наилучшего объекта по минимальной сумме квадратов расстояний с учетом коэффициентов сравнительной значимости.

Метод расстояний имеет следующие недостатки: сложность процедуры, необходима тщательная разработка системы коэффициентов сравнительной значимости.