- •Билет №1
- •Билет №2
- •Вопрос 3. Предприятие в рыночной экономике.
- •Вопрос 4. Сущность и классификация производственного процесса.
- •150, 86 И 70 минут Билет 3
- •Вопрос 1. Структура производственного цикла.
- •Вопрос 2. Виды, формы, структура поточных линий.
- •250, 107.5, 107.5 Минут Билет 4
- •Вопрос 1. Внутренняя и внешняя среда предприятия.
- •Вопрос 2. Организация энергетического хозяйства.
- •Билет 5
- •Вопрос 1. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос 2. Технологическая подготовка производства.
- •Билет 6
- •Вопрос 1. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Вопрос 2. Содержание и виды научно-технических инновации.
- •Билет 7
- •Вопрос 1. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Вопрос 2. Формирование продуктовой программы предприятия.
- •Билет 8
- •Вопрос 1. Факторы, влияющие на инновационную активность
- •Вопрос 2. Финансовая структура предприятия
- •Билет 9
- •Вопрос 1. Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса
- •Вопрос 2. Организация складского хозяйства
- •Билет 10
- •Вопрос 1. Стратегии современных предприятий в сфере инновационной деятельности
- •Вопрос 2. Организация ремонтного хозяйства
- •Билет 11
- •Вопрос 1. Сущность поточного производства.
- •Вопрос 2. Научно-исследовательская подготовка производства.
- •Билет 12
- •Вопрос 1. Содержание и виды научно-технических инновации.
- •Вопрос 2. Система взаимодействий производства, организации, управления и ресурсов при выпуске продукции предприятия.
- •Билет 13
- •Вопрос 1. Основные этапы создания гапс
- •Вопрос 2. Основные задачи технико-экономического планирования предприятия.
- •Билет 14
- •Вопрос 1. Организация инструментального хозяйства.
- •Вопрос 2. Система планов предприятия
- •Билет 15
- •Вопрос 1. Расчет и анализ производственного цикла простого процесса.
- •Вопрос 2. Организация транспортного хозяйства
- •Билет 16
- •Вопрос 1. Виды, формы, структура поточных линий.
- •Вопрос 2. Организация материально-технического снабжения предприятия
- •Билет 17
- •Вопрос 1. Основные типы производства.
- •Вопрос 2. Стратегическое планирование предприятий.
- •Билет 18
- •Вопрос 1. Производственный цикл сложного процесса.
- •Вопрос 2. Организация конструкторской подготовки производства
- •Билет 19
- •Вопрос 1. Производственная структура предприятия и цеха.
- •Вопрос 2. Макросреда и микросреда предприятия.
- •Билет 20
- •Вопрос 1. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности.
- •Вопрос 2. Этапы стратегического планирования
- •Билет 21
- •Вопрос 1 Современные формы организации инновационной деятельности
- •Вопрос 2 Содержание и способы выполнения комплексной подготовки производства.
- •Билет 22
- •Вопрос 1. Содержание гапс
- •Вопрос 2. Бизнес-план предприятия
- •Билет 23
- •Вопрос 1. Виды поточного производства.
- •Вопрос 2. Основные стадии научно-исследовательской работы (нир)
- •Билет 24
- •Вопрос 1. Понятие и структура жизненного цикла изделия.
- •Вопрос 2. Классификация инноваций
- •Билет 25
- •Вопрос 1. Организационная структура энергетического хозяйства
- •Вопрос 2. Формирование оптимальной производственной программы предприятия
- •Билет 26
- •Вопрос 1. Виды многооперационных циклов простого производственного процесса
- •Вопрос 2. Финансовая структура предприятия
- •Билет 28
Билет №1
1 вопрос. История развития науки об организации производства.
Взгляд на управление производством начал складываться в 18 веке, когда Адам Смит рассмотрел экономические преимущества специализации труда (1776г). Специализация - разделение производственного процесса на ряд мелких операций, каждая из которых выполнялась определенным рабочим, что повышало эффективность труда. В 1798г Эли Уитни разработал принцип взаимозаменяемости деталей на сборке. Сама наука об организации производства зародилась во второй половине 19 века.
В 1878г. Ф.Тейлор придал особое значение нормированию повторяющихся операций. Он использовал идеи Уитни по взаимозаменяемости деталей, которая так же основывалась на повторяемости операций. В своем труде «Принципы научного управления» он писал, что основной задачей управления должно быть обеспечение максимальной прибыли. Так же он впервые осуществил следующие шаги в управлении:
- Отделил подготовку к выполнению операций от их исполнения;
- Закрепил за каждым рабочим одну, повторяющуюся операцию;
- Предложил введение руководителей, мастеров, каждый из которых ведал одним направлением;
Ученик Тейлора, Г.Гантт развил такое понятие как методы планирования последовательности операций. Они применяются и в наше время.
Ф. и Л. Гилберты сумели расчленить операции таким образом, что компоненты не зависели от содержания работы в целом. Это позволило «собирать» любую работу из набора стандартных компонентов.
В России ОПП связано с А.Гастевым, в 1910 появился термин «производственный менеджмент», который отразил совокупность научных подходов к управлению, которые сводились к управлению отдельными процессами. К.Адамецки создал теорию построения процессов во времени, разработал формулы для расчета производственного цикла.
Г.Форд создал первый конвейер и ввел многие современные принципы производства (специализация, узконаправленность, поточность). В 1924 году У. Шухарт заметил, что на итоговую цену, качество продукции и, соответственно, прибыль предприятия большое влияние оказывает не только процесс в целом, но и отношение рабочих к труду, текучесть кадров и трудовая мотивация. К середине 20 века управление производством развивалось параллельно с наукой, и управление производством стало более наукоемким, стали привлекаться ученые и новые научные принципы (теория вероятности и тд). Так же большим толчком стало появление ЭВМ. Это позволило обрабатывать большое количество информации, и вывести планирование и управление производством на новый уровень.
В СССР имел место «тейлоризм», который имел 2 стороны (отрицательную буржуйскую и положительную научную). Это привело к неполноценности научного труда и отставанию советской промышленности.
2 вопрос. Производственный процесс и его структура.
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих условий труда и естественных процессов, в результате которых исходный материал превращается в готовое изделие. Для многих отраслей характерны сложные предметы труда, что вызывает расчленность процессов их изготовления и высокие требования к качеству и взаимозаменяемости. Процессы бывают:
- Основные – процессы изготовления, их совокупность – основное производство. Основные делятся на заготовочные, обрабатывающие и сборочные.
- Вспомогательные – изготовление продукции, которая используется в основном (инструменты, штампы, энергия, тара, ремонт)
- Обслуживающие - услуги основному производству (транспортировка, складирование и выдача).
Состав и взаимосвязанность этих 3 видов процессов образуют структуру производственного процесса.
Задача 1.
n=10, p = 1, параллельно-последовательная обработка
t1 = 2, t2 = 9, t3 = 5, t4 = 8, t5 = 3, t6 =4, можно объединить 5 и 6 в одну. Как изменится длительность тех.цикла
T1. = 10*(2+9+5+8+3+4) – (10-1)*(2+5+5+3+3) = 310 – 18*9 = 310 – 162 = 148
T2 = 10*(2+9+5+8+4) – (10-1)*(2+5+5+4) = 280 – 9*16 = 280 – 144 = 137
уменьшится на 11 минут.