66. В среднем в процентах от валового национального продукта расходы на

здравоохранение в развивающихся странах составляют:

1. до 3 %

2. +до 4 %

3. до 6 %

4. до 7 %

5. до 9 %

67. Назовите, какими методами управления предпочтительнее пользоваться

заведующему структурным подразделением поликлиники:

1. силовыми

2. + организационно-распорядительными

3. Социально-психологическими (воспитательными)

4. Экономико-математическими

5. Приоритетными

68. Укажите, какому стилю руководства следует отдать предпочтение:

1. Административно-командному;

2. +коллегиальному (демократическому) с преобладанием элементов сотрудничества;

3. исполнительскому (руководство практически отсутствует)

4. силовому

5. либеральному

69. Что такое управление, как понятие?

1. интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации;

2. предпринимательская деятельность, связанная с направлением товаров и услуг от производителя к потребителю;

3. +целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном направлении

4. регулирование отношения

5. направление товаров и услуг от производителя к потребителю;

70. Что является целью управления?

1. научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения;

2. руководство выполнением решений;

3. +целенаправленное и эффективное использование ресурсов;

4. обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы учреждения

5. достижение высокого уровня благополучия

71. Что такое децентрализация в управлении?

1. децентрализация

2. +Передача прав и ответственности на другие уровни

3. Предоставление подчиненному полной свободы действий

4. Снижение численности администрации

5. Анархия

72.Какие методы мотивации управления коллективом предпочтительнее?

1. Содержание и условия труда

2. +Экономическое стимулирование

3. Состояние социально-психологического климата

4. Обучение, повышение квалификации

5. Конкуренцию

73. Какие основные действия включают в себя командно-административные

методы управления?

1. планирование;

2. стимулирование;

3. лидерство; мотивация

4. учет; налоги; контроль;

5. +увольнение, наказание

74. Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает

решения, как правило, единолично; деятельность подчиненных жестко

регламентируется; инициатива подчиненных не одобряется:

1. самостоятельный

2. Либеральный

3. +Авторитарный

4. Демократический

5. Либерально-демократический

75. Охарактеризуйте стиль руководства, если руководитель обычно

советуется с подчиненными, используя их компетентность по

специальным вопросам; деятельность подчиненных контролируется не

только руководителем, но и общественными организациями:

1. Самостоятельный

2. Либеральный

3. Авторитарный

4. +Демократический

5. Авторитарно демократический

76. Какие функции присущи маркетингу здравоохранения?

1. предвидение

2. +Предвидение (планирование), организация, координация, учет и контроль

3. Наложение штрафных санкций, реорганизация руководства

4. Коммерция, ценообразование

5. продвижения медицинской науки

77. Какой должна быть цена на медицинские услуги?

1. равна стоимости;

2. больше стоимости;

3. больше или меньше стоимости в зависимости от спроса на услугу;

4. +равна сумме денег, за которую потребитель готов приобрести, а производитель продать услугу (товар)

5. доступной

78. Что такое смета медицинского учреждения?

1. +Финансовое выражение оперативно-производственного плана

2. Сводная характеристика доходов и расходов учреждения

3. Учет всех средств учреждения, поступающих из различных источников

4. Разбивка расходов по направлениям деятельности

5. Расценка видов медицинских услуг

79. Какое из определений маркетинга правильное?

1. государственное управление производством и торговлей;

2. финансовый и экономический потенциал фирмы;

3. +деятельность, направленная на удовлетворение потребностей.

4. общественное движение в защиту прав потребителей;

5. государственные органы контроля за качеством товаров;

80. Что такое менеджмент, как понятие?

1. искусство получения и нахождения прибыльной работы

2. систематическое развитие и проверка теорий управления на практике

3. привлечение искусства и науки для повышения профессионализма организованной группы людей

4. умение создавать сетевой маркетинг

5. + процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей

81. Что такое лицензирование и аккредитация медицинских учреждений ?

1. +выдача государственного разрешения медицинскому учреждению на осуществление им определенных видов деятельности и услуг в соответствии с уставом

2. получение документа на осуществление не только лечебной, но и фармакологической деятельности

3. комиссионное обследование условий и возможности выполнения лечебно-профилактических мероприятий в соответствующем ЛПУ

4. фактическое подтверждение квалификации и уровня специализации как врачей, так и ЛПУ

5. выдача государственного разрешения медицинскому учреждению на осуществление им определенных видов деятельности и услуг по программам обязательного и добровольного медицинского страхования

82. Каковы задачи здравоохранения в системе рыночных отношений:

1. +определение основных направлений развития здравоохранения в регионе

2. внедрение в медицинскую практику достижений науки, техники

3. контроль за работой учреждений здравоохранения ведомственного подчинения

4. организация совместно со страховыми организациями охраны населения от особо опасных инфекций

5. отсутствие контроля за страховыми организациями и производителями мед.услуг

83. Какие задачи, не подразумевает реформа здравоохранения (ЕНСЗ)?

1. Прозрачность медицинских услуг и деятельности учреждений здравоохранения

2. Конкурентоспособность

3. Ориентация на конечный результат

4. Свободный выбор врача и учреждения

5. +Стремление к удешевлению медицинских услуг

84. Какие задачи, не подразумеваются в ходе реформирования

здравоохранения (ЕНСЗ)?

А. Стационарозамещение

В. Конкурентоспособность

С. Ориентация на конечный результат

Д. Свободный выбор врача и учреждения

Е. +Полный переход к государственной системе

85. Каково количество врачей на 10000 нас. В РК

1. 30

2. +35

3. 40

4. 25

5. 43

86. Что является недостатком гонорарной формы оплаты услуг врачей?

1. +использование врачами более дорогих методов лечения

2. расширение круга процедур

3. расширение круга обследований

4. улучшение качества медицинской помощи

5. конкуренция

87. Что является достоинством подушевой формы возмещения услуг врачей

1. ограничивает затраты

2. стимулирует врачей на повышение профессионального уровня

3. +усиление интереса врачей к профилактике заболеваний

4. обслуживание определенного контингента населения за предоплату

5. материальный интерес к расширению объема ЛП деятельности

88. Что такое базовая программа медицинского обеспечения?

1. единый на всей территории республики объем мед.услуг, предоставляемых населению

2. +единый на всей территории республики объем мед.помощи, оказываемой всем гражданам страны и финансируемый из бюджета здравоохранения

3. услуги, оказываемые страховыми формами по страхованию гражданской ответственности любых физических лиц на всей территории РК

4. программа, включающая мед.услуги в виде приобретения дорогостоящих и дефицитных лекарственных средств, аренды аппаратуры, инструментария

5. некий стандарт медицинского обеспечения

89. Что Более значимо для здоровья?

1. экономические факторы

2. социальное положение личности и семейные отношения

3. национальные особенности

4. духовная атмосфера

5. +здоровый образ жизни

90. Какие из теорий здоровья, являются основой совре­менной

профилактической медицины?

1. биологизаторская, социологизаторская, интеграционная

2. неомальтузианство, интеграционная,

3. +интеграционная, детерминационная

4. детерминационная, популяционная

5. стрессов, дезадаптации, социологизаторская.

91. Что такое планирование?

1. это административная управление направленное на ши­рокие аспекты управления с большими группами людей

2. это наиболее продуктивное использование человеческих и материальных ресурсов

3. +это руководство бизнесом путем установление целей и разработки стратегии, необходимой для достижения целей и процесс формирования стратегии по этапам, с разъяс­нением роли каждого члена организации

4. это принятие решений о распределении полномочий, обя­занностей и ответственности

5. Предвидение целей и разработка стратегии, необходимой для достижения целей

92. Что такое понятие «организация», как одна из функций ме­неджмента?

1. +определение особых действий и ресурсов, которые будут необходимы для воплощения разработанного плана действий и принятие решений о распределении полномочий, обязанно­стей и ответственности

2. это ответственность за координацию деятельности формы в целом и за руководство основной деятельностью различных под­разделении

3. способность возглавить деятельность компании по плани­рованию и вооружить практическими знаниями подчиненных

4. степень управленческого мастерства (опыт которым он владеет и использование этого мастерства

5. воплощения разработанного

93. Выберите правильное определение функции руководства менеджмента?

1. руководство бизнесом путем установления целей и разра­ботки стратегий необходимой для достижения этих целей

2. +руководство особыми действиями а также руководство че­ловеческими и природным ресурсами для воплощения разработанно­го плана

3. сообщение другим, в чем состоят их обязанности по выполнению плана организации.

4. Руководство по обеспечению организационного окружения, в котором служащие побуждаются исполнять обязанности лучше

5. руководство по стратегическим планам необходимое для достижения поставленной цели

94. Из каких средств осуществляется Финансирование амбулаторно-

поликлинических учреждений?

1. +государственного бюджета

2. фондов медицинского страхования

3. коммерческой деятельности

4. фондов неправительственных организация

5. доходов населения

95. Как, на основе чего, формируются контингенты, обслуживаемые врачом общей практики?

1. территориального принципа

2. права свободного выбора врача

3. условий контракта

4. +территориально-семейного принципа

5. состояния участка

96. Кто подчинен непосредственно врачу общей практики?

1. зав. отделением стационара

2. социальный работник

3. отоларинголог поликлиники

4. +средний медицинский персонал

5. санитарный врач

97. Каковы квалификационные требования к врачу общей практики

необязательны?

1. владение основами законодательства по охране здоровья населения

2. умение планировать и анализировать работу кабинета

3. знание и соблюдение принципов врачебной этики и деонтологии

4. владение современными методами диагностики и лечение

5. +умение составлять балансовый годовой отчет о финансах

98. Какие функции врача общей практики необязательны?

1. оказание срочной помощи при неотложных состояниях

2. проведение лечебных и реабилитационных мероприятий

3. проведение экспертизы временной нетрудоспособности

4. +оказание стационарной помощи

5. организация медико-социальной и бытовой помощи совместно с органами социальной защиты.

99. Каковы основные задачи по обеспечению медицинской помощи

сельского населения?

1. Проблемы рационального размещения сети лечебно-профила­ ктических учреждений;

2. Плотность населения, сезонность;

3. +Повышение качества мед. помощи, совершенствование ее организационных форм;

4. Планирование амбулаторной и стационарной мед. помощи.

5. Повышение качества жизни населения

100. Установить правильную последовательность этапов научно-

практического исследования?

1. Сбор материала, Анализ данных, Разработка материала, Составление плана и программы исследования

2. +Составление плана и программы исследования, сбор материала, разработка материала, анализ данных

3. Составление плана и программы исследования, разработка материала, сбор материала, анализ данных

4. сбор материала, составление плана и программы исследования, разработка материала, анализ данных

5. анализ данных, сбор материала, составление плана и программы исследования, разработка материала