- •Тема 1. Построение организационной структуры организации. Практика по профилю специальности оформляется в электронном виде
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 2. Организационно-правовые формы предприятий. Порядок создания и организация деятельности предприятия
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 3. Внешняя среда организации
- •1. Раздаточный материал:
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 4. Управление внутренней средой организации
- •1. Раздаточный материал:
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Тема 5. Принятие управленческих решений
- •Перечень работ, которые необходимо выполнить
- •Используемая литература и источники
- •Основная литература
- •Интернет- источники
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕЖД №50
ЗАДАНИЯ
ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ) ПРАКТИКИ
ПП.01.01. ПРАКТИКА ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ
Для специальности 080501 «Менеджмент в промышленности» (по отраслям)
МОСКВА 2012
Одобрены предметной (цикловой) комиссией экономических дисциплин |
Составлены в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников по специальности 080501 «Менеджмент в промышленности » (по отраслям)
|
Председатель ________________Е.Е. Гурашвили «____»______________20__г. |
Зам. Директора по УПР ________________М.И. Селеменева «____»______________20__г. |
Составитель: Ушакова Елизавета Анатольевна
Рецензенты:
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Тема 1. Построение организационной структуры организации. Практика по профилю специальности оформляется в электронном виде
Студент должен:
знать:
структурные подразделения предприятия (организации);
виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная.
уметь:
построить организационную структуру;
выполнить:
составить структуру управления организацией применительно к конкретным условиям;
дать характеристику преимуществ и недостатков представленных структур управления и взаимосвязи элементов системы управления производством.
Обеспечение занятия:
В.Р. Веснин «Менеджмент в схемах и определениях»- учебное пособие: изд-во «Проспект»- 2009г.
В.Р. Веснин «Менеджмент» – учебник : изд-во «Проспект»- 2009г.
Е.Л. Драчева «Менеджмент» – учебник : изд-во « Академия» -2006г.
Раздаточный материал:
рекомендации по подготовке к собеседованию претендента на должность;
мероприятия по введению в должность
типы организационных структур управления;
Образцы должностных инструкций;
Трудовой договор; карта компетенций; квалификационная карта
Базарова Т.Ю., Ремина Б.Л. Управление персоналом – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Перечень работ, которые необходимо выполнить
Провести сравнительный анализ организационных структур управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная, матричная). Оформить таблицу 1.
Таблица 1.Сравнительный анализ ОСУ
Виды структур |
Линейная |
Функциональная |
Линейно-функциональная |
Матричная |
Признаки |
||||
Распределение функциональных обязанностей |
|
|
|
|
Тип подчинения |
|
|
|
|
Достоинства структуры |
|
|
|
|
Недостатки структуры |
|
|
|
|
Определите тип организационной структуры управления предложенного вам предприятия. Обоснуйте свой выбор. Представьте в виде схемы организационную структуру управления предприятия. Определите достоинства и недостатки имеющейся структуры. Назовите основные принципы подчинения в структуре. Как осуществляется разделение труда в системе управления?
Для предприятия, выбранного в задании 2. Изучите информацию по предприятию, выберите 3 должности. Для каждой из выбранных должностей определите методы определения требований к кандидатам (должностная инструкция, карта компетенций, квалификационная карта). Разработайте эти документы (по одному для каждого).
Для предприятия, выбранного в задании 2. Определите конкретно для каждой должности источники набора персонала. Составьте текст объявления в периодическое издание.
Определите первичные методы отбора персонала. Составьте анкету для отбора кандидатов.
Составьте перечень вопросов и проведите собеседование с кандидатом на должность из своего списка (по выбору).
Оформите документы по приему на работу (трудовой договор, приказ о приеме на работу).
Перечень документов, необходимых при приеме на работу:
заявление;
автобиография;
личный листок по учету кадров (Т 2);
страховое свидетельство;
анкета;
копия диплома (справка об обучении);
2 фото;
договор о материальной ответственности;
медицинская книжка;
трудовая книжка.
Для пунктов 4, 6, 7, 9,10- кем выданы, кем заполняются, правила заполнения.
Для отработки пунктов 3, 4 заполните таблицу 2.
Таблица 2.
№ п/п |
Должность или профессия |
Метод определения требований к кандидату |
Источники набора |
Методы отбора |
1 |
|
|
|
|
2.... |
|
|
|
|