- •41. Этические принципы посреднической деятельности психолога.
- •42 Переговоры как способ завершения конфликтов. Виды и функции переговоров.
- •43 Психологические механизмы и условия успеха на переговорах.
- •44. Динамика переговорного процесса: основные этапы переговоров.
- •45.Способы предъявления позиции в переговорах. Принципы конструктивного взаимодействия в переговорах
- •46. Особенности подготовки к переговорам и три основных этапа ведения переговоров.
- •47. Общие тактические приемы ведения переговоров.
- •48. Тактические приемы на этапе уточнения позиций.
- •49.Тактические приемы на этапе обсуждения позиций.
- •50. Тактические приемы на этапе согласования позиций.
- •51. Анализ переговоров.
51. Анализ переговоров.
Заключительным периодом переговорного процесса является анализ результатов
переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.
Принято считать, что если сторонами подписан определенный документ, значит,
переговоры были плодотворными и принесли результат. Но наличие соглашения
далеко не всегда делает переговоры успешными, а его отсутствие не во всех случаях
означает их провал. К совместному документу участники переговоров могут отно-
ситься по-разному: одна сторона, например, считает, что он полностью отвечает ее
интересам, другая — проявляет более сдержанное отношение. Субъективные оценки
переговоров и их результатов являются одним из важнейших индикаторов успеха
переговоров. Можно привести множество примеров, когда достигнутые соглашения
так и не были никогда реализованы, а в ряде случаев приводили к неожиданным
результатам для одной или обеих сторон. В связи с этим представляется необходи-
мым выделить несколько компонентов, которые обеспечивают успех переговорного
процесса.
Субъективные оценки переговоров и их результатов являются важнейшим ин-
дикатором успеха переговоров. Переговоры можно считать удавшимися, если обе
стороны высоко оценивают их итоги. Этот компонент вбирает в себя удовлетво-
ренность как самим взаимодействием в переговорном процессе, так и тем, что дос-
тигнуто и потеряно при заключении соглашения.
Другой важнейший показатель успешности переговоров — степень решения
проблемы. Успешные переговоры предполагают решение проблемы, проработку
всех ее компонентов. Участники могут по-разному видеть, насколько проблема
решена. Это может стать и предметом дальнейшей совместной работы в случае
достаточного доверия, и источником новых противоречий.
Еще один показатель успешности переговоров — выполнение обеими сторонами
взятых на себя обязательств. Переговоры закончились, но взаимодействие сторон
продолжается. Предстоит выполнение принятых решений. В этот период склады-
вается представление о надежности недавнего оппонента, о том, насколько строго
он следует договоренностям. Еще один важный момент, связанный с репутацией:
информация о степени надежности партнера распространяется быстро. Важность
ее в том, что на основе имеющейся репутации партнеру доверяют или не доверяют
на следующих переговорах.
По окончании переговоров их участники обычно готовят отчет. Важен не толь-
ко сам по себе итоговый документ, но и то, как проходили переговоры, каковы были
предложения партнеров и их реакция на ваши предложения, что не вошло в ито-
говый документ, но может представлять интерес для дальнейшей работы. Однако
здесь есть небольшой психологический феномен, который проявляется как жела-
ние показать себя в более выигрышном виде.
После завершения переговоров необходимо провести анализ их содержательной
и процессуальной стороны, то есть обсудить:
что способствовало успеху переговоров;
какие возникали трудности и как они преодолевались;
что не учтено при подготовке к переговорам и почему;
каково было поведение оппонента на переговорах;
какой опыт ведения переговоров можно использовать.