- •Внешняя рецензия на рабочую программу по производственной практике специальности «Гостиничный сервис»
- •Менеджер гостиничного сервиса должен знать:
- •Методические рекомендации по подготовке и организации практики
- •Содержание практики
- •Приложения к дневнику-отчёту
- •Примерный тематический план квалификационной практики (стажировки) по специальности «Гостиничный сервис»
- •Характеристика
Содержание практики
Заседание №1. «Организационно - правовые основы управления на предприятиях гостиничного сервиса»
Содержание вопросов прохождения практики |
Количество дней |
Дата выполнения |
1. Изучить экономику района деятельности организации (предприятия): месторасположение, характеристика и количество обслуживаемого населения, характеристика видов деятельности, миссия, цели работы на рынке, элементы имиджа. |
|
|
2. Изучить основные данные, характеризующие работу организации (предприятия): Устав, учредительный договор, соответствие статусу юридического лица, порядок регистрации, наличие лицензии, режим работы, охрана труда, техника безопасности, охрана организации (предприятия). Перечень документов для открытия валютного и расчетного счета. |
|
• |
3. Ознакомиться с организационным построением и структурой аппарат управления организации. Изучить штатное расписание организации. |
|
|
4. Изучить функции менеджера на основании должностных инструкций, трудовых контактов. |
|
|
5. Изучить права и обязанности руководителя, главного менеджера, ведущих специалистов, заместителей руководителя (по должностным инструкциям). |
|
|
6. Ознакомиться с действующей системой методов управления в практике работы администрации предприятия (организации): 6.1. экономическими; 6.2 .организационно-распорядительными; 6.3.социальными; 6.4. психологическими. |
|
|
7. Провести оценку внешней среды организации путем анализа факторов прямого и косвенного воздействия. Построить модель 5 сил и выявить силы и факторы, оказывающие большое влияние на деятельность организации |
|
|
8. Провести оценку внутренней среды организации. Охарактеризовать информационное обеспечение процесса оценки и анализа внутренней среды организации. |
|
|
9. Изучить особенности стратегического планирования и виды стратегических планов. Ознакомиться с разделами бизнес плана. |
|
|
Итого по теме №l: |
3 дней |
|
Задание №2 «Формирование и управление перечнем основных и сопутствующих услуг на гостиничном предприятии (фирме)
Содержание вопросов программы прохождения практики |
Количество дней |
Дата выполнения |
1. Изучить порядок формирования и регулирования ассортимента услуг(товаров) на гостиничном предприятии (организации) |
|
|
2. Ознакомиться с ассортиментом услуг(товаров), предлагаемых (реализуемых) гостиничным предприятием (организаций) |
|
|
3. Ознакомиться с порядком разработки и утверждением основных и сопутствующих услуг предприятия (организации), проанализировать соответствие ассортимента перечню. |
|
|
4. Расшифровать значение товарных знаков (на примере 2-3 образцов) на потребительских товары, проанализировать их соответствие установленным требования качества изготовления и безопасности для людей, расшифровать 2-3 штриховых кода. |
|
|
5. Изучить наличие лицензий сертификатов на услуги (поступившие товары и тару.) |
|
|
Итого по теме № 2: |
2 дня |
|
Задание № 3 «Организация и управление
Сервисными(торгово-технологическими) процессами на
Гостиничном предприятии (организации)
Содержание вопросов программы прохождения практики |
Количество дней |
Дата выполнения |
1. Ознакомиться с организацией обслуживания, приемки и доставки услуг(товаров) клиентам( от поставщиков), ее документальным оформлением; видами транспортных средств. |
|
|
2. Принять участие в приемке заказа или бронирования номеров. Заказ на обслуживание в номерах с оформлением нужной документации. |
|
|
3. Проанализировать размещение гостей (услуг) , хранение товаров на складах гостиничного предприятия (организации), порядок уценки и списания товарных потерь. |
|
|
4. Проанализировать подготовку дополнительных услуг. Проанализировать качество оказания дополнительных услуг. |
|
|
|
|
|
6. Ознакомиться с организацией дополнительных услуг и культурой торгового обслуживания на гостиничном предприятии (организации). |
|
|
7. Проанализировать соблюдение прав потребителей в соответствии с законом РФ «О защите прав потребителей». |
|
|
8. Изучить виды контроля и порядок управления гостиничным предприятиям (организацией). |
|
|
Итого по теме № 3 3333: |
2 дня |
|
Задание № 4 «Коммерческая деятельность гостиничного предприятия {организации)
Содержание вопросов программы прохождения практики |
Количество дней |
Дата выполнения |
1. Изучить источники поступления товаров, роль коммерческих работников в организации закупок товаров. |
|
|
2. Ознакомиться с организацией и сроками заключения договоров поставки с поставщиками товаров (сделки, прямые договоры, контракты, закупочные акты и др.), проанализировать их экономическую целесообразность, указать возможности заключения торговых сделок на ярмарках, выставках-продажах. |
|
|
3. Ознакомиться с порядком учета и контроля поступления товаров от поставщиков. |
|
|
4. Ознакомиться с организацией претензионно-исковой работы и наметить пути повышения ее эффективности. |
|
|
5. Изучить мотивации покупок товаров населением, сегментацию рынка по продукции и товарам, методы изучения спроса населения на товары. |
|
|
6. Проанализировать методы и формы маркетинга в организации продвижения, стимулирования и сбыта товаров. |
|
|
7. Изучить конкурентоспособность продаваемых товаров на местном рынке с учетом их качества, степени новизны, цен, удобства в пользовании покупателями. |
|
|
8. Изучить методы ценообразования, проанализировать гибкость цен в зависимости от рыночных ситуаций. |
|
|
9. Ознакомиться с информационно-рекламной деятельностью гостиничного предприятия (организации), изучить виды рекламы товаров, проанализировать соблюдение Закона РФ «О рекламе». |
|
|
10. Принять участие в документальном оформлении внешнеторговых операций (если они есть) |
|
|
Итого по теме № 4 |
2 дня |
|
Задание № 5 «Финансово-экономическая деятельность гостиничного предприятия (организации)
Содержание вопросов программы прохождения практики |
Количество дней |
Дата выполнения |
1. Проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия (организации) за предыдущий год (туристооборот, товарооборот, товарные запасы, поступление товаров, издержки обращения, доходы, прибыль). |
|
|
2. Ознакомиться с порядком расчета, документального оформления и сроками уплаты налогов, санкциями за нарушение налогообложения. |
|
|
3. Изучить показатели платежеспособности и финансовой устойчивости гостиничного предприятия (организации) |
|
|
4. Изучить организацию учета и отчетности на гостиничном предприятии (организации), порядок составления товарно-денежного отчета, оформления и сдачи выручки. |
|
|
5. Ознакомиться с организацией материальной ответственности на гостиничном предприятии, порядком проведения инвентаризаций и начисления заработной платы, порядком взыскания потерь и недостач. |
|
|
6. Сделать выводы и разработать предложения, направленные на улучшение финансово-экономической деятельности гостиничного предприятия (организации). |
|
|
Итого по теме № 5: |
2 дня |
|
Задание № 6 «Управление персоналом. Организация управленческого труда руководителя организации {предприятия}»
Содержание вопросов программы прохождения практики |
Количество дней |
Дата Выполнения |
1. Изучить стиль и культуру управления коллективом, виды конфликтов и методы их разрешения. |
|
|
2. Изучить порядок принятия управленческих решений. Составить проекты постановлений и распоряжений. Проанализировать качество принимаемых решений и пути его повышения. |
|
|
3. Задачи и функции службы управление персоналом на гостиничном предприятии. |
|
|
4. Ознакомиться с порядком приема, увольнения, аттестации персонала. |
|
|
5. Изучить методы оценки работников при подборе на работу, в новой должности, при перемещении и продвижении в должности (анкетирование, собеседование, отборочные тесты, процедура найма работников). |
|
|
6. Ознакомиться с принципами и формами социальной защиты работников на предприятии (организации). |
|
|
7. Ознакомиться с организацией подготовки, переподготовки и повышением квалификации кадров |
|
|
8. Изучить кадровый состав организации (предприятия), цели и задачи кадрового планирования, оперативный план работы с персоналом, управление деловой карьерой в организации (предприятии). |
|
|
9. Ознакомиться с органами управления трудового коллектива, их составом и полномочиями; коллективными договорами и их ролью в регулировании отношений на предприятии (организации), в развитии самоуправления. |
|
|
10. Ознакомиться с основными направлениями организации труда руководителя и его подчиненных, планированием индивидуальной работы и его содержанием. |
|
|
11. Ознакомиться с особенностями труда менеджера (рациональное использование рабочего времени, разработка стратегии работы организации и коллектива, распределение обязанностей, принятие управленческих решений, работа с документацией, подготовка и проведение деловых совещаний, собраний, бесед, организация приема посетителей. Использование на рабочем месте компьютерной техники, телефакса, телефона, телетайпа, переговорных устройств, множительной техники. |
• |
|
Итого по теме № 6 |
3 дня |
|
Выводы и предложения по итогам прохождения практики |
1 день |
|
|
•