18. Аттестация рабочих мест.

Аттестация рабочих мест - оценка рабочего места на предмет его соответствия требованиям к организации рабочего места.

Проводится в целях повышения технического и организационного уровня производства, улучшения условий труда и просто эффективности на предприятии.

Предусматривают проведение следующих процедур:

1) квалификационное определение фактического состояния рабочего места;

2) определение степени соответствия рабочего места техническим, организационным, экономическим, социальным, эргономическим требованиям.

Аттестация проводится не реже 1 раза в пять лет, конкретные сроки устанавливаются руководителем.

При аттестации ставятся следующие цели:

1) комплексная оценка каждого рабочего места на предмет его соответствия требованиям организации;

2) выявление РМ, которые соответствуют требованиям, установленным к организации РМ; РМ, где достичь указанных требований можно с помощью рационализации труда; РМ, которые подлежат ликвидации;

3) проведение технико-экономического анализа РМ, выработка решений по их рационализации.

Аттестация РМ является сложной экономико-юридической процедурой.

Этапы аттестации РМ:

1) Учет РМ предполагает определение их количества по определению категории работников.

2) Непосредственная аттестация - проведение разъяснительной работы, обязательное издание приказов о сроках проведения аттестации, создание аттестационной комиссии, оценка РМ, проведение итогов аттестации, издание приказа по итогам аттестации, где указывается количество аттестованных РМ, РМ, нуждающихся в рационализации, РМ, подлежащих ликвидации.

3) Рационализация РМ, включающая разработку конкретных организационно-технических мероприятий на основе данных аттестации.

Направления рационализации:

- повышение технического уровня производства,

- повышение уровня организации рабочего места

- улучшение условий труда и техники безопасности.

19. Специализация и оснащение рабочих мест. Эргономические требования к рабочему месту.

Большинство РМ является специализированными.

Под специализацией РМ понимается установление рационального, производственного профиля РМ и закрепление за ним однотипных операций и работ.

Специализация РМ зависит от типа производства, уровня, профиля.

Специализация позволяет оснащать РМ необходимыми предметами труда и средствами труда.

Специализация дает возможность сокращать затраты времени необходимого для подготовки заключений и обслуживания операции.

Совершенствование приемов и методов труда, повышение производительности.

Оснащение РМ является важным элементом его организации и зависит от его специализации.

Оснащение РМ включает в себя основное и вспомогательное оборудование и наличие разнообразной оснастки.

К элементам оснащения относятся:

1) Основное технологическое оборудование; оно соответствует специализации РМ и предназначено для выполнения основной производственной операции. К нему относятся: станки, машины, агрегаты, аппараты, конвейеры, пульты и т.д.

2) Вспомогательное оборудование: транспортное устройство, тележки, тачки, автопогрузчики, подъемные устройства, краны, балки, различные стенды (сборочные, испытательные, газосварочные).

3) Технологическая оснастка - различные наборы инструментов в соответствии с применением технологий работ (шприцы, скальпели, перевязочный материал) (ключи, болты и т.д.)

4) Организационная оснастка - включает в себя все вспомогательные элементы оснащения РМ: производственная мебель, осветительные приборы, тара, приспособления для хранения документации, средства связи и сигнализации, защитные приспособления, предметы, улучшающие комфорт на РМ (цветы, картины), специализированные устройства для охраны труда, техники безопасности.