- •1. Понятия «сми» и «медиа». Соотнесение и разграничение.
- •2. Понятие «медиапродукт», «медианоситель», «медиаканал».
- •3. Жизненный цикл медиапродукта.
- •4. Понятия «медиасистема», «медиарынок», «медиакомпания», «медиакапитал».
- •5. Географический рынок сми. Национальные, региональные и местные сми.
- •6. Сми как сдвоенный рынок товаров и услуг.
- •7. Сектора рынка сми. Сми пассивного и активного потребления.
- •8. Старые и новые сми. Конвергенция и мультимедиа.
- •9. Сми индивидуального и коллективного потребления. Глобализация и глокализация.
- •10. Виды капитала на рынке сми, диверсификация капитала.
- •11. Формы собственности на рынке сми.
- •12. Типы концентрации сми. Кластеризация.
- •13. Понятия «концерн», «холдинг», «конгломерат», «синдикат», «картель».
- •14. Дифференцированная олигополия на рынке сми. Транспарентность сми.
- •15. Синдикация контента. Парадокс разнообразия сми.
- •16. Экономические особенности телевизионной индустрии.
- •17. Типы телевизионных каналов.
- •18. Телевизионное программирование.
- •19. Аналоговое и цифровое вещание.
- •20. Экономические особенности индустрии радио.
- •21. Типы радиостанций.
- •22. Программирование радиостанций.
- •23. Экономические особенности газетной индустрии.
- •24. Типы газетных изданий.
- •25. Спираль тиража. Зонтичная конкуренция.
- •26. Экономические особенности журнальной индустрии.
- •31. Методы измерения аудитории сми.
- •32. Основные показатели медиапланирования.
- •Некоторые термины из семинаров:
- •Необходимые книги и источники для подготовки к экзамену:
12. Типы концентрации сми. Кластеризация.
Концентрация СМИ (новолат. Concentratio – средоточение в центре) – объединение компаний, владеющих капиталом в различных сегментах медиаиндустрии, а также в смежных сегментах информационно-коммуникационной индустрии.
! Деконцентрация – обратный процесс – не происходит практически никогда.
Факторы, влияющие на развитие концентрации в мире:
Экономические – возможности максимизации оборота, прибыли, рентабельности и минимизации издержек, убытков медиакомпании.
Политические – политическая ангажированность собственников медиакомпаний и ее характер.
Правовые – существующие нормы антимонопольного законодательства и совокупность возможных методов влияния органов власти на информационное пространство страны.
Технологические – уровень развития средств генерации, агрегации и дистрибуции медиапродукта, а также степень их использования в деятельности СМИ.
Существует несколько теоретических моделей концентрации:
По стратегическому направлению концентрации (заложенный в нее вектор экономического роста):
Вектор экономического роста активный (forward). Это такое увеличеие медиасобственности, при котором владелец заведомо расширяет маркетинговые возможности. Пример: кинокомпания приобретает сеть кинотеатров – получает эффективный инструмент для борьбы за зрителя.
Вектор экономического роста пассивный (backward). Не подразумевает расширения маркетинговых возможностей. Пример: издательство покупает типографию, усиливая свои технологические функции, но это не влияет на позицию для распространения среди читателей.
По пространственному направлению концентрации (характер увеличения численности медийных активов):
Горизонтальная мономедийная концентрация (англ. Horizontal-media concentration/monomedia expansion) – объединение фирм, производящих одинаковую медиапродукцию (радиокомпания + радиокомпания) или специализирующихся на одной форме ее распространения (кабльная сеть + кабельная сеть). По мере расширения производства происходит сокращение многих издержек. Вариантами горизонтальной концентрации могут послужить такие структуры как цепь и сеть. Цепь – это ряд газет или журналов, принадлежащих одному владельцу. Пример: Американская Jannet company контролирует более 80 ежедневных периодических изданий. Сеть – это теле- или радиовещательное объединение, в котором крупная «головная» станция контролирует определенное количество станций-филиалов и осуществляет в сотрудничестве с ними совместное вещание. Примеры: NBC, CBS и Fox.
Вертикальная мономедийная концентрация (vertical-media concentration) – это объединение фирм, отвечающих за различные стадии производства и распространение медиапродукции (газета + типография), (телекомпания + телепродюссерская фирма + оператор спутниковой связи). Вертикальный рост выгоден, посколькупридает компаниям уверенность в контроле над своими рынками, намечает новые направления в экономике ресурсов. Пример: американская кинокомпания MCA в свое время купила фирму “Cineplex Odeon”, специализирующуюся на прокате фильмов.
Диагональная/перекрестная полимедийная концентрация (diagonal-media concentration/cross-media expansion) – это объединение фирм, производящих различную медиапродукцию, и/или фирм, специализирующихся на различных формах ее распространения (журнал +кинокомпания + интернет-провайдер + компания радиорелейных линий). В результате этих стратегий появляется возможность установить контроль над ценами, перераспределять ресурсы внутри медиакомпании из прибыльных производств в убыточные, привлекать рекламодателей, заинтересованных в комбинации различных рекламоносителей.
! Все пять ведущих транснациональных «империй СМИ» построены по принципу диагональной концентрации и распространяют свою деятельность на все существующие сегменты медиарынка. Классический пример: владелец печатных изданий и телекомпаний News corp. В свое время купил кинокомпанию XX век Fox. Этот тип концентрации вообще является самым распространенным в мире, и в частности – в России.
Причины развития концентрации:
Рост мирового рекламного рынка.
Глобализация медиасистем.
Развитие информационно-коммуникационных технологий.
Кластеризация – создание крупных информационно-коммуникационных комплексов, территориально-производственных объединений, включающих в себя различные стадии генерации, агрегации и дистрибуции конечного медиапродукта.
Кластер – в одном месте и на общих технологических платформах создаются разные продукты. Примеры: Google, Hollywood. В России кластеров пока нет, кроме ВГТРК (почти кластер).