- •I.Понятие об анализе хозяйственной деятельности, история его становления и развития.
- •II.Классификация афхд.
- •2. Оценка риска невостребованной продукции
- •3. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •4. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •5. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •6. Анализ использования технологического оборудования
- •7. Анализ трудоемкости продукции
- •8. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •9.Анализ рынков сбыта продукции
- •10. Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •11. Анализ факторов изменения точки безубыточности и зоны безопасности предприятия
- •13. Понятие типы и задачи факторного анализа
- •Основы моделирования
- •Классификация и систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •Факторные системы
- •Факторный анализ, его виды и задачи.
- •Методика факторного анализа прибыли в системе директ-костинг
- •16. Способы:
- •6.1. Способ цепной подстановки
- •Данные для факторного анализа объёма валовой продукции
- •6.2. Индексный метод
- •6.3. Способ абсолютных разниц
- •6.4. Способ относительных разниц
- •6.5. Способ пропорционального деления и долевого участия
- •6.6. Интегральный способ в анализе хозяйственной деятельности
- •6.7. Способ логарифмирования в анализе хозяйственной деятельности
- •17. Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •19. Понятие стохастической связи и задачи корреляционного анализа
- •20. Анализ качества произведенной продукции
- •21. Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •22. Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •Глава 2. Методика подсчета и обоснования величины резервов
- •2.1 Общепринятые методы определения резервов
- •2.2 Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и
- •2.3 Методика расчета резервов увеличения выпуска продукции и
- •23. Основы функционально-стоимостного анализа
- •24. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности
- •26. Способ логарифмирования в анализе хозяйственной деятельности
- •27. Интегральный способ в анализе хозяйственной деятельности
- •29. Способ абсолютных разниц
- •28. Способ пропорционального деления и долевого участия
- •30. Значение и задачи анализа маркетинговой деятельности
Данные для факторного анализа объёма валовой продукции
Показатель |
Условное обозначение |
План |
Факт |
+,- |
Выполнение плана, % |
Валовая продукция, млн. руб. |
ВП |
160 000 |
240 000 |
+80 000 |
150 |
Среднегодовая численность рабочих, чел. |
ЧР |
1000 |
1200 |
+200 |
120 |
Отработано всеми рабочими за год: |
|
|
|
|
|
дней |
D |
250 000 |
307 200 |
+57 200 |
122,88 |
часов |
t |
2 000 000 |
2 334 720 |
+334 720 |
116,736 |
Среднегодовая выработка одного рабочего, млн. руб. |
ГВ |
160 |
200 |
+40 |
125 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
Д |
250 |
256 |
+6 |
102,4 |
Среднедневная выработка продукции одним рабочим, тыс. руб. |
ДВ |
640 |
781,25 |
+141,25 |
122,1 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
П |
8 |
7,6 |
-0,4 |
95 |
Среднечасовая выработка, тыс. руб. |
ЧВ |
80 |
102,796 |
+22,796 |
128,5 |
Таким образом, перевыполнение плана по объему валовой продукции явилось результатом влияния следующих факторов:
а) увеличения численности рабочих + 32 000 млн руб.
б) повышения уровня производительности труда + 48 000 млн руб.
Итого +80 000 млн руб.
Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:
∆ВПчр + ∆ВПгв = ∆ВПобщ
Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.
Для наглядности результаты анализа приведены в табл. 6.2.
Если требуется определить влияние трех факторов, то в этом случае рассчитывается не один, а два условных дополнительных показателя, т.е. количество условных показателей на единицу меньше числа факторов. Проиллюстрируем это на четырехфакторной модели валовой продукции:
Исходные данные для решения задачи приведены в табл.6.1:
План по выпуску продукции в целом перевыполнен на 80 000 млн руб. (240000 - 160000), в том числе за счет изменения:
а) количества рабочих
Используя способ цепной подстановки, рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого. В приведенном примере объем производства продукции зависит от четырех факторов: количества рабочих, количества отработанных дней одним рабочим, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Согласно схеме 5.2, количество рабочих в данном случае — фактор первого уровня подчинения, количество отработанных дней – второго уровня, продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка - факторы третьего уровня. Это и обусловило последовательность размещения факторов в модели и соответственно очередность их исследования.
Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.
Мы рассмотрели пример расчета влияния факторов на прирост результативного показателя в мультипликативных моделях.
В кратных моделях алгоритм расчета факторов на величину исследуемых показателей следующий:
где ФО - фондоотдача; ВП —валовая продукция; ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
Методика расчета влияния факторов в смешанных моделях:
а) Мультипликативно-аддитивного типа П = VPП (Ц - С)
где П - сумма прибыли от реализации продукции; VPП - объем реализации продукции; Ц - цена реализации; С - себестоимость единицы продукции;
Аналогичным образом рассчитывают влияние факторов и по другим детерминированным моделям смешанного типа.
Отдельно необходимо остановиться на методике определения влияния структурного фактора на прирост результативного показателя с помощью этого способа. Например, выручка от реализации продукции (В) зависит не только от цены (Ц) и количества проданной продукции (VPH), но и от ее структуры (УДi). Если возрастет доля продукции высшей категории качества, которая продается по более высоким ценам, то выручка за счет этого увеличится, и наоборот. Факторная модель этого показателя может быть записана так:
В процессе анализа необходимо элиминироваться от воздействия всех факторов, кроме структуры продукции. Для этого сравниваем следующие показатели выручки:
Разность между этими показателями учитывает изменение выручки от реализации продукции за счет изменения ее структуры (табл. 6.3.).
Из таблицы видно, что в связи с увеличением удельного веса продукции второго сорта в общем объеме его реализации выручка уменьшилась на 10 млн руб. (655 - 665). Это неиспользованный резерв предприятия.