Завдання 1

Визначити яку економію витрат праці слід передбачити, щоб забезпечити передбачений планом ріст продуктивності праці на 2,5%?

За даними річного звіту в попередньому періоді було відпрацьовано 400 т. чіл.-дн. У плановому періоді передбачається ріст обсягів СМП на 10%. Індекс впливу зміни структури робіт на вироблення складе 1,05.

Рішення

1. Визначаємо економію витрат, знаючи що (П%=2,5%

Пт  100 2,5  100

Т% = = = 2,44

Пт + 100 2,5 + 100

Показник економічних витрат ми одержуємо впроваджуючи заходу відповідного змісту. У результаті їхнього успішного втілення ми можемо одержати ріст продуктивності праці. По умови ріст ПТ складе 2,5%, також відомі й два індекси: і₀ – індекс зміни. Обсяг робіт у порівнянних цінах й і_ст.р – індекс структури робіт. Використовуючи ці відомі показники й інформацію про кількість відпрацьованих чіл.-дн. Ми й визначаємо економію витрат.

2. Визначаємо економію витрат, необхідну для росту продуктивності праці:

Т

Эчел.-дн.=Тбч.-д   і₀  і_ст.р

100

2,44

Эчел.-дн. = 400000 ( ( 1,05 ( 1,1 = 9760 ( 1,05 ( 1,1 = 11271,8 чіл.-дн

100

Висновок:

Отримане значення (тобто 11271,8 чіл.-дн) говорить про те, що економію витрат, рівну 11271,8 чіл.-дн передбачити в ППЭП, щоб забезпечити, передбачений довгостроковим планом ріст ПТ на 2,5%.

Завдання 2

Визначити економічний ефект від впровадження нового монтажного оснащення при монтажі внутрішніх стінових панелей. Застосування цього оснащення дозволяє підвищити вироблення в 1,5 рази. Нормативні витрати на 1м² панелі – 0,08 чіл.-дн. Заробітна плата - 1,9 грн.

Рішення

1. Визначаємо економічні витрати. Для цього визначаємо ПТ%:

(1,5-1) ( 100= 50%

2. Визначаємо % зниження:

П%  100 50  100

Т% = = = 33,5%

П% + 100 50 + 100

Нзт  Т% 0,08  33,5

Э(чел.-дн) = = = 0,027 чел.-дн.

100 100

3 .

ЗПед 1.9 грн.

Зп.дн = = = 23,75 - экономия по з/п

ЗТед 0,08 чел.-дн.

4 .

5. Визначаємо економію по з/п:

Эз/п = (tg ( ЗП = 0,027 ( 23,75 = 0,641 грн.

Висновок:

Економічна ефективність від впровадження нового монтажного оснащення склала економію по з/п 0,641 грн.

Завдання 3

Визначити економічний ефект від застосування напівавтоматичного захоплення для підйому балок. Впровадження цього заходу дозволить скоротити машинний час на монтаж балок на 15%. Нормативні витрати на 1 шт. - 1,44 чіл.-ч. Заробітна плата - 3,1 грн. Норма часу баштового крана - 1 шт. - 2,43 маш.-ч. Планово-розрахункова ціна одного маш.-ч. - 35 грн.

Рішення

1. Визначаємо економію у витратах на одиницю робіт:

t% 15

Эзт =  t₁ =  1,44 = 0,216 чел.-час.

100 100

2. Визначаємо економію по заробітній платі на одиницю робіт:

ЗПед 3,1

Эзп =  t₁  = 0,216  = 0,465 грн.

tед 1,44

3. Визначаємо економію у витратах на одиницю робіт баштового крана:

t% 15

 t₁ = Эзт =  t₁ =  2,43 = 0,365 маш.-час.

100 100

4. Визначаємо економію з/п за одиницю робіт баштового крана:

ЗПед.раб 35

Эзп =  t_і  = 0,365  = 5,26 грн.

Зтед.раб 2,43

Завдання 4

Визначити економічний ефект від застосування электровиброправила для устрою бетонних статей. У результаті впровадження заходу вироблення підвищиться на 15%. Нормативні витрати на 100 м² – 69,6 чіл.-ч. Заробітна плата - 1,3 грн.

Рішення

1. Визначаємо економію витрат:

ПТ%  100 15  100

t% = = = 13,04%

ПТ% + 100 15 + 100

2. Визначаємо економію у витратах:

t% 13,04

Эзт =  t₁ =  69,6 = 9,08 чел.-час.

100 100

3. Визначаємо з/п на 1 чіл.-дн.:

Зпед.р. 1.3

Зп.дн = = = 0,019

Зтед.р. 69,6

4. Визначаємо економію по з/п на одиницю робіт:

Э з/п = Эчел.-година. ( Зпед. = 9,08 ( 0,019 = 0,17 грн.

Висновок:

Економічний ефект від впровадження заходу позитивний: по-перше, зріс виторг на 15%, по-друге, у результаті впровадження заходу для підприємства відбувається економія по з/п.

Завдання 5

Довгостроковим планом будівельного підприємства передбачається досягнення рівня рентабельності активів (УРА) у розмірі 13,8%. Сума активів підприємства на початок планового року очікується в розмірі 3375 т.грн. Визначити планову суму прибутку й джерела її покриття. Обсяг СМР, виконаних власними чинностями, складе 1560000 грн.

Рішення

Дано:

УРА=13,8%

А=3375 тис.грн.

О_СМП=1560 тысгрн.

Рішення:

1. Визначаємо планову суму прибутку:

А  УРА

100

Ппл =

3375  13,8

100

Ппл = = 465,75 тис. грн.

2. Визначаємо плановий прибуток, що буде отримана від обсягів СМР, виконані власними чинностями:

Осмп  0,3

1,3

1560  0,3

1,3

Пн = = == 360 тис. грн.

3. Визначаємо прибуток, отриманий за рахунок зниження собівартості СМП у планованому році:

Псниж.с/з = Ппл - Пду = 465,75 + 360 = 825,75 тис.грн.

Висновок:

У такий спосіб джерела покриття суми планового прибутку в даному завданні - у зниженні с/с СМП. Кількісне вираження прибутку планованої й прибутку за рахунок зниження с/с - свідчать про це: 465,75 тис.грн. й 825,75 тис.грн., відповідно.

Завдання 6.

Підприємство з виробництва збірного залізобетону розташовує (на 1.01.2006р.) виробничою потужністю достатньої для випуску протягом року 2,5 млн. збірних конструкцій і деталей.

З 1.07.2006р. вступили в дію нові підприємства, річна продуктивність яких – 480 тис. м³, а з 1.07.2006 р. на діючих підприємствах, у результаті їхньої реконструкції, були уведені в експлуатацію додаткові потужності продуктивністю 20 тис. м³ у рік. Механізація й інтенсифікація виробництва на деяких діючих підприємствах дозволить із 1.10.2006 р. підвищити їхню річну потужність на 12 тис.м³.

За розпорядженням другого діючого заводу, потужністю 70 тис. м³, з 1.07.2006р. були вилучені зі складу підприємства цього міністерства й передані в підпорядкування місцевої промисловості.

Невелике підприємство, потужністю 5 мыс. м³ буде функціонувати тільки в І кварталі, а потім буде ліквідовано.

Розробити баланс потужностей виробництва й визначити середньорічну потужність галузі.

Рішення:

480тыс.  9

12

1. М₁= = 360

20тыс.  6

12

М₂= = 10

12тыс.  3

12

2. М₃= = 3

70тыс.  6

12

М₄= = 35

5тыс.  9

12

М₄= = 3,75

3. 2500+360+10+3-35-3,75=2834,25 тис. м³.

Завдання 7.

Визначити економічний ефект при монтажі внутрішніх стеновых панелей від впровадження монтажного оснащення. Вироблення підвищиться в 1,7 рази при застосуванні цього оснащення. Заробітна плата – 1,8 грн. Нормативні витрати на 1м² панелі – 0,08 чіл.-дн.

Рішення

1. Визначаємо економічні витрати. Для цього визначаємо пт%:

(1,7-1) ( 100= 70%

2. Визначаємо % зниження:

П%  100 70  100

Т% = = = 41,18%

П% + 100 70 + 100

Нзт  Т% 0,08  41,18

Э(чел.-дн) = = = 0,033 чел.-дн.

100 100

3 .

ЗПед 1.8 грн.

Зп.дн = = = 22,5 - экономия по з/п

ЗТед 0,08 чел.-дн.

4 .

5. Визначаємо економію по з/п:

Эз/п = (tg ( ЗП = 0,033 ( 22,5 = 0,743 грн.

Висновок:

Економічна ефективність від впровадження нового монтажного оснащення склала економію по з/п 0,641 грн.

Завдання 8.

Капітальний ремонт на 830 тис. руб намечается виконати до кінця 2-го року з кошторисною вартістю 980 тис.руб на будівництві фабрики панчішних виробів.

З початку будівництва протягом 1-го року й 2-го завершене спорудження окремих об'єктів фабрики, які уведені в дію. Вартість цих об'єктів = 430 тис.руб.

Визначити обсяг заділу до кінця 2-го року в кошторисних цінах.

Рішення:

1. Зн=(Кн - Вн) ( З

2. Кн=830 : 980 = 0,847

3. Вн=430 : 980 = 0,439

4. Зн=(0,847-0,439) ( 980 тис. = 399,78 тис.руб.

Завдання 9

Передбачається планом ріст продуктивності праці на 3,5%. Визначити економію витрат праці.

За даними річного звіту в попередньому періоді було відпрацьовано 500 т. чіл.-дн. У плановому періоді передбачається ріст обсягів СМП на 10%. Індекс впливу зміни структури робіт на вироблення складе 1,05.

Рішення

1. Визначаємо економію витрат, знаючи що (П%=3,5%

Пт  100 3,5  100

Т% = = = 3,38

Пт + 100 3,5 + 100

Показник економічних витрат ми одержуємо впроваджуючи заходу відповідного змісту. У результаті їхнього успішного втілення ми можемо одержати ріст продуктивності праці. По умови ріст ПТ складе 3,5%, також відомі й два індекси: і₀ – індекс зміни. Обсяг робіт у порівнянних цінах й і_ст.р – індекс структури робіт. Використовуючи ці відомі показники й інформацію про кількість відпрацьованих чіл.-дн. Ми й визначаємо економію витрат.