Концерн «Белгоспищепром»

Учреждение образования

«Минский государственный колледж пищевой промышленности»

Рассмотрено на заседании цикловой комиссии

экономических дисциплин

Протокол №_____от________________20___г

Председатель___________ ________________

Дисциплина «Логистика»

Вопросы к обязательной контрольной работе № 1

Для специальности «Маркетинг»

По темам: «Введение в логистику», «Научные основы логистики. Концепция и функции логистики», «Логистическая система и ее элементы», «Логистика инвестирования», «Закупочная логистика», «Управление запасами».

1. Изложите определение термина «логистика».

2. Опишите предпосылки развития логистики.

3. Изложите исторические этапы становления логистики.

4. Изложите задачи логистики.

5. Изложите концепции логистики.

6. Изложите принципы логистики.

7. Изложите функции логистики.

8. Дайте сравнительную характеристику традиционному подходу.

9. Дайте сравнительную характеристику логистическому подходу.

10. Изложите сущность материального потока, финансового потока, информационного потока.

11. Изложите понятие логистической системы. 

12. Опишите экспертные методы в логистике.

13. Опишите объекты логистического управления.

14. Изложите экономическую сущность инвестиций.

15. Опишите сущность инвестиционного проекта и его окружение.

16. Опишите метод оценки эффективности инвестиций.

17. Опишите метод дисконтирования денежных поступлений (ДДП).

18. Опишите метод чистой текущей стоимости.

19. Опишите задачи и функции закупочной логистики.

20. Дайте понятие и опишите функции закупочной логистики.

21. Изложите процесс приобретения материалов и его основные стадии.

22. Опишите методику определения потребности в материалах.

23. Изложите виды потребностей в материалах.

24. Изложите методику определения экономичного размера заказа.

25. Изложите классификацию логистических затрат.

26. Опишите способы определения затрат.

27. Оптимизация процессов логистики

28. Понятие материального запаса

29. Опишите виды запасов.

30. Опишите стратегию управления запасами.

Преподаватель Н.А. Пахолко

Концерн «Белгоспищепром»

Учреждение образования

«Минский государственный колледж пищевой промышленности»

Рассмотрено на заседании цикловой комиссии

экономических дисциплин

Протокол №_____от________________20___г

Председатель___________ ________________

Дисциплина «Логистика»

Ситуации к обязательной контрольной работе № 1

Для специальности «Маркетинг»

По теме: «Введение в логистику», «Научные основы логистики. Концепция и функции логистики», «Логистическая система и ее элементы», «Логистика инвестирования», «Закупочная логистика», «Управление запасами».

1. Разработать проект и дать ему оценку методом чистой текущей стоимости, если сумма инвестиций составляет 1458 млн. руб., ставка дохода составляет 15% годовых, срок действия проекта 5 лет.

2. Разработайте 3 варианта инвестиционных проектов, и дать им оценку методом рентабельности инвестиций выбрав наилучший вариант. Инвестиции на проект А, В, С, составляют соответственно 450 млн. $, 380 млн. $, 445 млн. $.Срок действия проекта 5 лет. Ставка дохода - 10 %.

3. Определите ежегодную прибыль в проекте, если инвестиции составляют 120 млрд. руб. Ставка дохода по проекту – 15 %, срок действия проекта 4 года. Начиная со второго года прибыль уменьшается на 10 %. Чистая текущая стоимость проекта составит 20 млрд. руб.

4. Дайте оценку проекта, если инвестиции в проект составят 800 млн. $, ставка дохода - 15%, инфляция - 20 %. Срок действия проекта 4 года. Ежегодный доход составляет 18 млн. $. Ежегодные затраты 10 млн. $, в результате инфляции цены растут на 40 %, затраты на 65 %.

5. Примите решение о выборе поставщика, если имеются две фирмы (А и В), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Недостаток фирмы А заключается в том, что она расположена от потребителя на 320 км дальше, чем фирма В (расстояние до фирмы А - 600 км, до фирмы В - 280 км). С другой стороны, товар, поставляемый фирмой А пакетирован на поддоне и подлежит механизированной разгрузке. Фирма В поставляет товар в коробках, которые необходимо выгружать вручную. Тариф на перевозку груза на расстояние 600 км - 0,4 условных денежных единиц за километр (уде/км). При перевозке груза на расстояние 280 км тарифная ставка выше и составляет 0,6 уде/км.

6. Примите решение о выборе поставщика, если имеются две фирмы (А и В), производящие аналогичную продукцию одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Однако фирма А расположена дальше от потребителя, чем фирма В. С другой стороны, товар, поставляемый фирмой А пакетирован на поддонах, что позволяет механизировать грузовые операции, тогда как фирма В поставляет товар в коробках, которые грузятся вручную. Тариф на перевозку груза ( Т ) не зависит от расстояния и составляет для данной партии товара 120 рублей на один километр. Расстояние до поставщиков, время погрузки (выгрузки) и стоимость механизированных и грузовых работ приведена в таблице 1.

Таблица . Исходные данные.

Усл об.	Показатели	Варианты
LA	1. Расстояние до А, км.	800
LB	2. Расстояние до В, км.	700
tA	3. Время погрузки (выгрузки)товара А, час	0,8
tB	4. Время погрузки (выгрузки)товара В, час	12
Смех	5. Стоимость механизированной погрузки (выгрузки), р/час	80
Сручн	6. Стоимость ручной погрузки (выгрузки), р/час	70

7. Примите решение о выборе поставщика, если в течение января и февраля организация получала исходные материалы от двух поставщиков (№1 и №2). Продлить договор поставки на следующий период она решила лишь с одним из контрагентов, поскольку каждый из них сможет обеспечить всю потребность в материалах. Оценка поставщиков происходит по показателям: цена, надежность, качество.

Усл об.	Показатели	Варианты
Qянв	1. Поставки января, шт. - №1 - №2	2000 9000
Qфев	2. Поставки февраля, шт. - №1 - №2	1200 8000
q1	3. Количество товара ненадлежащего качества у поставщика №1, шт. - январь - февраль	80 120
q2	4. Количество товара ненадлежащего качества у поставщика №2, шт. - январь - февраль	500 640
Nянв	5. Количество отправок материалов в январе, ед - №1 - №2	3 4
Nфев	6. Количество отправок материалов в феврале, ед - №1 - №2	5 5
t1	7. Суммарное количество дней опоздания у поставщика №1, дн. - январь - февраль	28 46
t2	8. Суммарное количество дней опоздания у поставщика №2, дн. - январь - февраль	36 22
Ц1	9. Цена единицы товара у поставщика №1, рублей. - январь - февраль	1870 1890
Ц2	10. Цена единицы товара у поставщика №2, рублей. - январь - февраль	1920 1915
ri	11. Ранг показателей - цена - качество - надежность	0.5 0.3 0.2

8. Определите оптимальное количество поставок и объем партии поставки изделий для завода, по данным таблицы 3, исходя из минимума расходов на транспортировку, погрузку-разгрузку и хранение. Проверьте решение, определив затраты для 3-х различных значений количества поставок.

Таблица. Исходные данные.

Усл об.	Показатели	Варианты
Р	1. Годовой объем поставок, т.	240000
Спостж.-д.	2. Постоянные расходы железнодорожной перевозки на одну партию, руб.	1200
Спостхр	3. Постоянные расходы хранения одной партии поставок, рублей.	100
Спостп-раз.	4. Постоянные расходы на погрузку ( разгрузку) одной партии поставок, рублей.	130
Сперж.-д.	5. Переменные расходы железнодорожной перевозки на одну тонну, руб.	18
Сперхр	6. Переменные расходы хранения одной тонны, рублей.	12
Сперп-раз.	7. Переменные расходы погрузки ( разгрузки) одной тонны, рублей.	11

9. Определите, бальным методом, какому поставщику необходимо отдать предпочтение при продлении договорных обязательств. Для оценки поставщиков А, Б, В, Г использованы критерии, в скобках указаны критерии: цена (0,4); качество (0,3); Надежность поставщика (0,4). Оценка поставщиков по результатам работы в размере перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведены в таблице:

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	Поставщик А	Поставщик Б	Поставщик В	Поставщик Г
Цена	8	4	9	2
Качество	5	8	2	4
Надежность	3	4	5	10

10. Определите размер партии заказа, при котором суммарные издержки стремятся к минимуму, если издержки на формирование заказа составляют 15 усл. ден. ед., издержки на хранение единицы запаса составляют 2% от цены. Цена товара 50 усл. ден. ед. Годовое потребление материальных ресурсов 1000 единиц.

11. Разработайте систему управления запасами с фиксированным размером запаса. Минский хладокомбинат приобретает компрессоры для холодильников. Годовое потребление их составляет 50000 единиц. Цена единицы изделия составляет 250 усл. ден. ед. Издержки на формирование нового заказа с учетом транспортировки (доставки) составляют 250 усл. ден. ед. Издержки на хранение единицы изделия составляют 5% от цены. Количество рабочих дней в году – 240. В процессе работы системы возможны задержки в поставках, для Минского хладокомбината задержки на ввоз компрессоров составляют 2 дня. Служба материально – технического снабжения комбината, по многолетним данным, может формировать новый заказ за 5 дней ( начиная с момента переговоров и заканчивая в момент поставки компрессоров на хранение. Издержки на хранение запасов составляют 3% от цены.

12. Разработайте систему управления запасами с фиксированным размером запаса. КУП «Витебский кондитерский комбинат «Витьба»» закупает подшипники для конвейеров. Годовое потребление подшипников составляет 10000 штук. Цена единицы подшипника 5 усл. ден. ед. Затраты на формирование одного заказа составляют 15 усл. ден. ед. заказ формируется в течении 5 дней. Могут возникнуть единовременные запаздывания в поставках на 2 дня. Количество рабочих дней в году – 250.

13. Рассчитайте параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году - 226 дней, оптимальный размер заказа - 75 шт., время поставки - 10 дней, возможная задержка в поставках - 2 дня.

Преподаватель Пахолко Н.А.