- •Тема: Анализ производственных результатов
- •1. Содержание, цель и задачи анализа производства и реализации продукции предприятия.
- •2. Анализ производства и реализации продукции растениеводства.
- •3. Анализ производства и реализации продукции животноводства.
- •1. Содержание, цель и задачи анализа производства и реализации продукции предприятия
- •2. Анализ производства и реализации продукции растениеводства
- •2. 1. Анализ динамики производства продукции растениеводства
- •2.2. Анализ урожайности сельскохозяйственных культур и качества продукции растениеводства
- •2.3. Анализ эффективности производства, реализации, хранения и переработки продукции растениеводства
- •2.4. Анализ выполнения договорных обязательств по реализации продукции растениеводства и уровня ее товарности
- •2.5. Резервы роста производства и реализации продукции растениеводства
- •3. Анализ производства и реализации продукции животноводства
- •3.1. Анализ производства и использования продукции животноводства
- •3.2. Анализ динамики поголовья и воспроизводства стада, продуктивности скота и птицы
- •3.3. Анализ обеспеченности скота кормами и помещениями
- •3.4. Анализ эффективности использования кормов
- •3.5. Анализ качества продукции
- •3.6. Резервы роста производства и реализации продукции животноводства
- •Тема: Анализ состояния и использования основных средств предприятия
- •1. Анализ состава, структуры и движения основных средств
- •2. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и технического вооружения производства и труда
- •3. Анализ эффективности использования основных средств
- •4. Анализ использования машин и оборудования
- •Выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности использования основных средств
- •2. Анализ использования материальных ресурсов
- •3. Анализ производственных запасов
- •Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •1. Задачи анализа трудовых ресурсов и источники информации для анализа
- •2. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их движения
- •3. Анализ производительности труда
- •4. Анализ использования рабочего времени
- •5. Анализ использования средств на оплату труда
- •Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •Анализ интенсивности и эффективности использования сельскохозяйственных угодий
- •Обобщающие (стоимостные) показатели:
- •Частные (натуральные) показатели:
- •Вспомогательные (косвенные) показатели:
- •Диагностика потенциала предприятия
2. Анализ использования материальных ресурсов
Для оценки использования материальных ресурсов применяют обобщающие показатели (характеризуют использование материальных ресурсов в целом по предприятию) и частные (характеризуют использование отдельных видов ресурсов).
К обобщающим показателям относятся:
прибыль на 1 руб. материальных затрат — показатель эффективности использования материальных ресурсов;
материалоотдача — определяется делением выручки от продаж продукции на сумму материальных затрат. Показатель характеризует размер выручки от продаж на единицу задействованных материальных ресурсов;
материалоемкость продукции — отношение суммы материальных затрат к объему продаж продукции. Материалоемкость показывает долю участия производителей материальных затрат в проданной продукции;
коэффициент соотношения темпов изменения объема продаж и материальных затрат — определяется отношением индекса объема продаж к индексу изменения материальных затрат. Коэффициент характеризует относительную динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста;
удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции — отношение суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции. Динамика этого показателя характеризует изменение материалоемкости продукции.
Частные показатели применяются в большинстве случаев для характеристики отдельных видов продукции. Они определяются отношением стоимости использованного вида материальных ресурсов к цене продажи произведенной продукции и имеют существенное значение при оптимизации структуры затрат на материальные ресурсы.
В процессе анализа использования материальных ресурсов рассмотренные показатели сравнивают с базисными, плановыми или нормативными, изучают их динамику и причины изменения. В первую очередь следует принимать во внимание изменение цен, так как процесс планирования потребности в материальных ресурсах, как правило, осуществляется в конце отчетного года или начале планируемого, а фактический расход ресурсов учитывается по итогам текущего года.
На сельскохозяйственных предприятиях к основным направлениям снижения затрат на материальные ресурсы следует отнести:
затраты на семена — повышение качества семян, снижение себестоимости семян собственного производства, совершенствование технологии выращивания сельскохозяйственных культур с применением новых сортов, снижение потерь семян при транспортировке и посеве, проведение качественной и своевременной регулировки посевных агрегатов, снижение потерь при хранении;
затраты на корма — повышение качества заготавливаемых кормов, сбалансированность кормовых рационов, снижение потерь кормов при раздаче и скармливании, снижение себестоимости кормов собственного производства, снижение затрат на приготовление кормов, уменьшение потерь при хранении, улучшение пород животных и птицы.
К резервам экономии других материальных ресурсов можно отнести: улучшение качества сырья и материалов, освоение ресурсосберегающих технологий; повышение квалификации работников; совершенствование учета и анализа норм и нормативов расходования ресурсов; стимулирование режима бережливости и экономии.