Планирование бюджета

 

Вид деятельности	Стоимость за обозначенную единицу	Запланированная/реальная	Источник информации	Общая стоимость
Сортировка информации, создание базового материала для каждого отдельно взятого носителя	55000 35000 10000 28000	50000/57000 30000/35000 10000/10000 25000/28000	Телевидение Радио Интернет Журналы/газеты	60000 40000 12000 30000
Стоимость доставки сообщения до адресата	150000 45000 15000 35000	125000/160000 45000/42000 12000/15000 30000/35000	Телевидение Радио Интернет Журналы/газеты	1280000 302000 105000 105000
Затраты на обеспечение технического сопровождения	40000 15000 4000 10000	30000/35000 15000/15000 35000/4000 12000/10000	Телевидение Радио Интернет Журналы/газеты	50000 18000 5000 13000
Выплата гонораров авторам за подготовку материалов	30000 20000 5000 8000	25000/30000 20000/20000 5000/6000 7000/9000	Телевидение Радио Интернет Журналы/газеты	35000 25000 7000 10000
			Итого	2007000

 

Финансовые расходы определяются для каждого конкретного средства массовой информации. Данные просматриваются ежемесячно или ежеквартально, изменения вносятся по мере необходимости.

 

Планирование медиастратегий, способствующих выходу из кризисных ситуаций

Проблема, которая может возникнуть: Новый продукт не будет пользоваться большим спросом.

Мнение оппонентов, которое может быть высказано с учетом наличия данной проблемы (развернуто): Нет смысла создавать так много разных вкусов, можно было бы остановится на самых ходовых и не выпускать те, кторые не пользуются сильным спросом.

Факты, которые будут служить опровержением мнению, высказанному оппонентами, и которые могут быть незамедлительно опубликованы (развернуто): Мы создаем так много вкусов для того, чтобы каждый нашел то, что нравится именно ему. Наша цель - не просто в получении прибыли, а удовлетворение даже самого предвзятого потребителя. Для этого мы постоянно совершенствуем качество продукции и производства, а также регулярно радуем своих потребителей новыми продуктами.

Источник дополнительной информации о способах решения данной проблемы: Интернет

Перечень возможных вопросов, которые возникнут при наличии информации о данной проблеме:

Как это отразится на прибыли компании? Что вы будете делать, если продукция будет залеживаться на складах и портиться? Будете ли вы выпускать это продукцию с другими вкусами? Уберете ли вы с производства продукты, которые не пользуются большим спросом?

Готовя перечень возможных вопросов, следует заранее подготовить грамотные ответы, привлекая в случае необходимости экспертов по данной проблематике.

Возможно ли возникновение юридических споров в случае обсуждения проблемы. Если да, то как они будут решаться.

Планируемая позиция средств массовой информации в случае кризисной ситуации:

             СМИ поддержит нашу позицию.

             СМИ поддержит позицию оппонентов.

             СМИ займет нейтрально-выжидательную позицию.

Кто является наиболее серьезным и значимым противником в случае возникновения кризисной ситуации? "Вимм-Билль-Данн" 

Возможность принятия решения в результате переговоров решение проблемы в свою пользу, невозможность решить вопрос в свою пользу (нужное подчеркнуть).

Есть ли у Ваших противников скрытые мотивы неприятия Вашей позиции. Если есть, можете ли Вы их использовать для разрешения ситуации в свою пользу. да

 

Имя/организация: "Вимм-Билль-Данн"

Почему выступает в качестве оппонента: главный конкурент на рынке

Наличие скрытого мотива поведения: есть

Возможно ли разрешение кризисной ситуации без нашего активного вмешательства. нет

Вызовет ли наше вмешательство в развитие событий негативный фон восприятия уже переданной нами информации или приведет к ее значительному искажению. нет