4 . Анализ производственно-хозяйственной деятельности

4.1 Анализ производства и реализации продукции организации

Объём производства и объём реализации продукции являются взаимозависимости показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдаётся объёму производства продукции, который определяет объём продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объём продаж, а наоборот, возможный объём продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объёме, которые оно может реализовать.

Таблица 4.1.1 – Объемы выпускаемой продукции на ОАО «Гомельский ЭМЗ»

Наименование продукции	Выпущен ное количество за 9 месяцев 2010г., млн. руб	Уд. вес данной продукции в общем объеме, %	Выпущенное количество за 9 месяцев 2011 г., млн, руб	Уд. вес данной продукции в общем объеме, %;	Темп роста,%
Моторно-осевые подшипники	3116	24,8	5132	25,6	164,7
Стенды для испытания блоков	579	4,6	641	3,2	110,7
Тормозные колодки	3040	24,2	4270	21,3	140,5
Гарнитура стрелочных переводов	2450	19,5	4751	23,7	193,9
Тормозные башмаки	2827	22,5	4570	22,8	161,7
Прочая расходная продукция для ж.д. транспорта	603	4,8	682	3,4	113,1
Итого:	12563	100,0	20046	100,0	159,6

За 9 месяцев 2011 года предприятие реализовало продукции и прочих товарно-материальных ценностей на сумму 20046 млн. руб., что на 59,6% (7483 млн. руб.) больше чем в предыдущем периоде. Данное изменение вызвано прежде увеличение объема производства по всем ассортиментным позициям. Наибольший рост объем производства пришелся на гарнитуру стрелочных переводов -93,9%. Наименьшее увеличение пришлось на прочую расходную продукцию – 13,1.

У величение данного показателя произошло за счет:

- улучшения использования трудовых ресурсов;

- приобретения дополнительных машин и оборудования;

- повышения производительности работы оборудования;

- сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов;

Согласно изменения в структуре произведенной продукции можно сделать вывод о том, что произошли изменения в ассортиментной политики предприятия. Так увеличилась доля моторно-осевых подшипников и гарнитуры стрелочных переводов, и уменьшилась доля тормозных колодок и прочей расходной продукции для ж.д. транспорта в общем объеме выпускаемой продукции. Данные изменения вызваны прежде всего увеличением спроса на некоторые виды продукции.

Таблица 4.1.2 - Анализ ассортимента продукции

Наименование показателя	План	Факт	Стоимость выпущенной продукции засчитанной в выполнении плана по ассортименту	% выполнения плана
Моторно-осевые подшипники	5130	5132	5132	100,0
Стенды для испытания блоков	650	641	650	98,6
Тормозные колодки	4260	4270	4270	100,2
Гарнитура стрелочных переводов	4750	4751	4751	100,2
Тормозные башмаки	4575	4570	4575	96,2
Прочая расходная продукция для ж.д. транспорта	600	682	682	113,7
Итого:	19965	20046	20060	100,4

С помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции.

Касс = ВПзач/ ВПпл, где (4.1.1)

Касс – коэффициент ассортимента

В Пзач – выпуск продукции засчитанной в выполнении плана, млн. руб

ВПпл – плановый продукции, млн.руб.

Касс = 20060/20046 = 1,0001

Данный коэффициент характеризует изменение ассортиментной политики. С произведенных расчетов можно сделать вывод о том, что на предприятии в отчетном периоде произошли небольшие изменения в ассортиментной политики предприятия.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска продукции. Основным показателям ритмичности производства является коэффициент ритмичности.

Таблица 4.1.3.- Выпуск продукции по кварталам.

Кварталы	Выпуск продукции за 9 месяцев, млн. руб		Выполнение плана, коэффициент	Объем продукции, зачтенный в выполнении плана
	план	факт
1	6540	6690	1,02	6690
2	6620	6600	0,99	6620
3	6640	6756	1,02	6640
Итого:	19800	20046	1,01	19950

Рассчитываем коэффициент ритмичности

Кр = ∑ (ВПпл.i –ВП н.i.) / ∑ ВП пл. i (4.1.2)

Кр – коэффициент ритмичности

ВПпл.i – плановый выпуск продукции, млн. руб.

ВП н.i – недовыполнение плана, млн. руб.

Кр = ((6540-0)+(6620-20)+(6640-0))/19800=0,999

Коэффициент ритмичности производства составил 0,999, что является положительным фактором. Данное явление показывает, что выпуск продукции равномерен и соответствует графику в объему и ассортименте, предусмотренных планом.

Качество продукции - совокупность свойств продукции, удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Основным показателям, характеризующим качество продукции является отношение сертифицированной продукции к общему объему. Так на предприятии за 9 месяцев 2011 года было выпущено сертифицированной продукции на 20000 млн.руб. , что составило 99,7% от общего объема выпущенной продукции. Данный показатель увеличился на 1,6 % по сравнению с предыдущим периодом, что характеризуется увеличением качества выпускаемой продукции.