- •Основное содержание логистики. Виды логистики. Роль и место транспорта в концепции логистики. Принципы логистики.
- •Виды логистики: закупочная, производственная, распределительная
- •Принципы логистики: Основные принципы эффективного использования логистики в коммерческой практики предприятия
- •Билет№2. Этапы развития логистики в компании:
- •Вопрос 3. Потоки в логистике
- •Вопрос 4. Провайдеры логистики
- •Вопрос 5. Понятие и виды смешанных перевозок грузов. Оператор смешанной перевозки и его виды.
- •Вопрос 7. Аутсорсинг в логистике.
- •Вопрос 8. Алгоритм решения задачи «make or buy» в логистике.
- •9. Критерии выбора вида транспорта. Сравнение преимуществ и ограничений в использовании разных видов транспорта.
- •Вопрос 10. Транспортная спецификация базисных условий поставки «Инкотермс-2010». ( меньше не удалось найти; думаю, основные черты – это и есть специфика) основные черты инкотермс 2010
- •2. Классификация 11 терминов Инкотермс 2010
- •3. Правила для внутринациональной и международной торговли
- •4. Пояснения
- •5. Электронные коммуникации
- •6. Страховое покрытие
- •7. Контроль безопасности и необходимая для этого информация
- •8. Расходы по обработке на терминале
- •9. Последующие продажи
- •15. Организационные и коммерческие особенности линейного судоходства.
- •17. Коносаменты чартерные и линейные. Виды и содержание.
- •18. Чартер (Charter Party) и его виды.
- •19. Рейсовый чартер : основные условия и сфера применения.
- •Билет№20. Железнодорожная накладная: виды и основная сфера применения.
- •Билет№21. Тарифы на железнодорожном транспорте.
- •22. Международные конвенции, регулирующие коммерческую деятельность при автомобильных перевозках (cmr, tir)
- •Вопрос 25. Транспортная система рф, состояние, проблемы и перспективы. Участие различных видов транспорта во внешнеторговых перевозках рф
Основное содержание логистики. Виды логистики. Роль и место транспорта в концепции логистики. Принципы логистики.
Логистика — управление материальными потоками в сферах производства и обращения.
В настоящее время коммерческие отношения формируются в условиях высокой конкуренции, неопределенности и неустойчивости рыночной среды. Для того чтобы добиться успеха в предпринимательской деятельности, уже недостаточно использовать лишь маркетинговые подходы, требуется применение современных высокоэффективных способов и методов управления потоковыми процессами. Наиболее прогрессивным научно-прикладным направлением в данной области является логистика.
Возрастающий интерес со стороны предпринимателей к логистике обусловлен потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем. Практика показывает, что компании, использующие логистику добились преимущества перед конкурентами и значительно увеличили прибыль за счет снижения затрат связанные с сокращением производственных издержек в области ресурсного потенциала. Прохождение товара по различным техническим операциям производственного процесса занимает около 90% всех временных затрат. Применение логистики позволяет существенно сократить временной интервал на всех стадиях производственного цикла. Сокращение времени происходит в первую очередь в производственном процессе между приобретением сырья, материалов и доставкой готового продукта потребителю.
Эффективность функционирования предприятия, использующего логистику достигается в основном за счет:
резкого снижения себестоимости товара;
повышения надежности и качества поставок.
Особенность логистики заключается в системном рассмотрении совокупности всех звеньев производственного процесса с позиций единой материалопроизводственной цепи, которая имеет название "логистическая система". Взаимодействие отдельных звеньев этой цепи осуществляется на техническом, технологическом, экономическом, финансовом, методологическом и других уровнях интеграции. Сокращение затрат на ресурсы и минимизация временных затрат достигается за счет оптимизации сквозного управления материальными и информационными потоками.
Информационные потоки возникают там, где есть материальные потоки и являются характеристикой этих материальных потоков. Поэтому использование термина материальные потоки предполагает наличие информационных потоков и оптимизация управления затрагивает как материальные, так и информационные потоки. Использование логистики ускоряет процесс получения информации и повышает уровень обслуживания производственного процесса.
Виды логистики: закупочная, производственная, распределительная
Важность закупочной, производственной, распределительной логистики
Закупочная логистика – это деятельность по управлению МП в процессе снабжения предприятия МР: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением МР и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранение МР и др. Снабжение – это важная функция логистики по двум основным причинам:
1) от цены и качества МР, своевременности их поставок зависит эффективность производственного процесса (отсутствие брака, сбоев, простоев, низкая себестоимость), качество ГП и, в конечном итоге, качество обслуживания потребителей;
2) на снабжение приходится значительная доля общих расходов предприятия (в среднем, около 60 %), поэтому даже небольшие улучшения в этой области могут принести существенные выгоды.
Таким образом, эффективная организация снабжения является основой для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия.
МП на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление МП на этом этапе имеет свою специфику и называется производственной логистикой. Целью производственной логистики является снижение затрат и повышение качества продукции в процессе преобразования МП в технологических процессах производства ГП. Важность эффективного решения задач производственной логистики за счет оптимизации управления МП определяется снижением себестоимости, времени выполнения заказов, оперативным реагированием на изменения рыночного спроса по количеству и ассортименту продукции и, в конечном счете, повышением эффективности функционирования и конкурентоспособности предприятии.
Важность распределительной логистики определяется тем, что улучшение работы в сфере распределения товаров не требует таких больших дополнительных капиталовложений, как, например, освоение выпуска нового товара, и при этом обеспечивает высокую конкурентоспособность поставщика за счет снижения себестоимости, сокращения времени выполнения заказа, соблюдения согласованного графика поставок. Денежные средства, вложенные в сферу распределения, влияют на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем те же средства, вложенные в сферу производства. То есть высокая конкурентоспособность зависит не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс.