Механизм функционирования организации снабжения

В последнее время разработано ряд механизмов материально - технического снабжения (МТС), условно их можно разделить на оперативные и традиционные.

Традиционная система организации МТС основана на принципе хранения запасов, она имеет ряд недостатков, а именно - длительность цикла организации поставок ведет к ошибкам выполнения заказов, содержание комплекса складов с присущими административными издержками (за аренду, за освещение, з/п и т. д.).

Оперативная система основана на оперативной связи между поставщиком и потребителем. Склады в этой системе не содержатся, поставки осуществляются часто и мелкими партиями в точно установленный срок. Сравнительная характеристика традиционной и оперативной системы МТС представлена в таблице 1.

Система оперативного снабжения, или метод “Точно в срок”

При такой системе поставки осущ-ся часто и мелкими партиями, в точно уст-е сроки.

Таблица - Сравнительная характеристика традиционной орг-ии снабжения и системы точно в срок.

Вид деятельности	Традиционная	Оперативная
Способ осуществления закупок	Большие партии, редкие поставки	Мелкие партии, частые поставки
Оценка поставщика	Удел-ся внимание качеству поставок, организации поставок, цене продукции, брак допускается до двух процентов	-/- , но брак не допускается.
Главная цель переговоров	Минимально возможная цена	Долгосрочный контракт и приемлемая цена
Выбор поставщика	Основан на множестве источников снабжения	Единственный источник снабжения
Организация приемочного контроля	Контроль организовывает покупатель	Контроль организовывает поставщик
Опр-е способа транспортирования	График вывоза составляет поставщик	График поставок составляет покупатель
Определение технических характеристик изделия	Жесткое выполнение, поставщик не вправе изменить задание	Поощрение нововведений поставщика, ориентир на эксплуатационные показатели
Оформление документов	Большой объем документации, требует много времени для согласования	Документации меньше, время и размер поставок согласуются по телефону
Упаковка	Нет четкой характеристики товара в упаковке	Упаковка содержит точное кол-во деталей и их эксплуатационные характеристики.

Недостатки оперативного снабжения:

• Ненадежность системы в случае одноканального снабжения.

• Безвариантность позиции потребителя в отношениях с единственным поставщиком.

Достоинства:

• Сокращение объема документации

• Снижение затрат предприятия на транспортировку погрузочно-разгрузочной работы

• Возможность совместной реализации программы по качеству продукции

• Стабильность договоров

Производственная логистика

1 Сущность и задачи производственной логистики

2 Варианты управления материальным потоком в рамках внутрипроизводственных логистических систем

3 Организация предприятия с учетом концепции логистики

4 Эффективность применения логистического подхода к управлению материальным потоком