членами группы разработчиков, которые в нем не участвовали. Если анализ показывает, что рассматриваемый вариант потенциально пригоден для реализации, разработчики, зафиксировав его, должны приступить к документированию его обоснования. Если анализ не удовлетворяет большинству поставленных конструктивных ограничений, проект должен быть пересмотрен и изменен.

На этапе создания документов по обоснованию проекта проект необходимо задокументировать для возможности обращения к нему в дальнейшем как членами группы проектирования, так и группой внедрения.

При выборе проекта предполагается, что количеством альтернативных проектов обеспечивается возможность выбора наиболее подходящего. Задача выбора нетривиальна, поскольку сеть должна удовлетворять различным условиям и ограничениям с точки зрения производительности, надежности и стоимости. Если обнаруживается, что ни один из предложенных вариантов проекта сети для внедрения не подходит, необходимо разработать новый проект. Это может привести как к началу проекта, радикально отличающегося от предыдущих, так и к изменению одного или нескольких существующих проектов.

На этапе утверждения проекта для внедрения выбранный проект должен быть одобрен менеджером финансового отдела предприятия. Перед утверждением проекта руководитель разработки должен представить сам проект, результаты его анализа и документацию по его обоснованию. Если окажется, что ни один из проектов сети для внедрения не пригоден, должен быть создан принципиально новый проект.

Как только проект был выбран и одобрен, можно начинать подготовку к реализации. Этот этап состоит из описания проекта и его характеристик для группы внедрения.

2.6.7. Шаг 6. Реализация проекта

Переход к реализации проекта осуществляется после выбора наиболее подходящего варианта и его утверждения. Хотя фактический процесс внедрения проекта сети находится вне области деятельности рассматриваемой методики, на этом шаге могут появляться новые проблемы или требования, не обнаруженные ранее. Чтобы решить возникшие проблемы или удовлетворить новые требования, проект необходимо скорректировать.

2.7. Используемые средства проектирования

Сети ЭВМ традиционно представляются как графы, в которых узлами являются аппаратные компоненты, например компьютеры, а ребрами – каналы связи. Необходимо, чтобы методика проектирования сетей

40