2. Социально-экономические конфликты и консенсус

Вид конфликта

Содержание

Функции

Методы ведения и урегулирования

Социально-экономические макроконфликты (международные, глобальные)

Затрагивают отношения в сфере экономики, и как следствие интересы государств и населения. Имеет место на макроэконочимеском уровне, т.е. вовлекают ряд стран и являются значимыми для мирового сообщества.

- регуляция отношения между странами;

- появление новых коалиций и союзов;

-выработка новых норм и стандартов;

- прогрессивное или регрессивное развития мирового сообщества.

Методы введения- на основе законов, с привлечением Мировых суда и органов Высшей инстанции.

Социально-экономические мезоконфликты (региональные)

Протекают в рамках какого-либо региона (Европа, Азия, США).

- разрешение противоречий внутри региона;

- снятие напряжения;

- выработка норма и стандартов в рамках региона.

Главные органы региона, законы.

Разновидности

трудовых

конфликтов

Предмет и содержание конфликта

Формы и характер

проявления

Социальная направленность

Потенциал (сила) конфликта

Способы (методы) урегулирования

Между трудовым коллективом и администрацией

Недовольство трудовым коллективом условиями труда, оплатой сотрудников, поведением администрацией и т.п.

- отказ выполнять работу;

- постоянные опоздания на работу;

- плохие взаимоотношения с администрацией;

- открытое противостояние;

- подача жалоб в органы прокуратуры.

Направлен на улучшение условий труда, а как следствие качества и уровня жизни.

Тем сильнее, чем меньше администрация прислушивается к коллективу и выполняет требования со стороны коллектива.

Административные- штрафы (за неявку на рабочее место), увольнения.

Забастовки, митинги.

Обращения в органы прокуратуры.

Управленческий производственный конфликт

Недовольство условиями труда, выпуск некачественной продукции, устарело оборудование, несоответствие выпускаемой продукции качеству заявленной.

- конфликт управленцев и рабочих;

- недовольство со стороны населения.

Отражается на конкурентоспособности предприятия, уровне заработной платы, благосостоянии занятых.

Зависит от того, насколько разнится противоречие между управленческой верхушкой, рабочими и населением.

- запрет на выпуск некачественной продукции;

- закрытие предприятия;

- переговоры.

Между трудовым коллективом и профсоюзным комитетом

Несоответствие работы профсоюзного комитета требованиям трудового коллектива.

- занятые перестают обращаться в профсоюзный комитет;

- подают жалобы на профсоюз администрации.

Не удовлетворяются социальные потребности работников.

Может быть высок, когда конфликт достигает открытого противостояния профсоюза и комитета.

- установление норм взаимодействия профсоюзного комитета и трудового коллектива.

- разрешения противоречий через органы администрации.

Вид социального консенсуса

Предмет и содержание консенсуса

Формы и характер

проявления

Социальная направленность

Потенциал (сила) конфликта

Способы (методы) создания и подержания

Социальное

партнерство

Равномерное распределение средств жизнеобеспечения:

уровня заработной платы,

условий труда,

использования профессионального и интеллектуального потенциала.

налаженные отношения между руководителями и подчиненными,

добросовестное выполнение своих обязанностей и т.п.

Возрастает с ростом численности сплоченных работников трудового коллектива.

обращение в профсоюзы,

Коллективный договор,

соглашения и контракты, содержащие права и обязанности сторон

Равномерное распределение средств жизнеобеспечения:

• уровня заработной платы,

• условий труда,

• использования профессионального и интеллектуального потенциала.

Сотрудничество собственника, администрации и персонала предприятия

Ликвидация проблемам в управлении:

отсутствие неоптимальных и ошибочных решений,

контроль подчиненных со стороны руководства,

подготовка руководителей,

равномерность распределения служебной нагрузки среди подчиненных.

оптимальные решения,

контроль подчиненных со стороны руководства,

подготовка руководителей,

равномерность распределения служебной нагрузки среди подчиненных.

Возрастает с ростом численности работников, отрицательно относящихся к руководству.

обращение в профсоюзы,

Коллективный договор,

соглашения и контракты, содержащие права и обязанности сторон

Ликвидация проблемам в управлении:

отсутствие неоптимальных и ошибочных решений,

контроль подчиненных со стороны руководства,

подготовка руководителей,

равномерность распределения служебной нагрузки среди подчиненных.

Социальная сплоченность трудового коллектива

социальная интеграция предприятия,

взаимное уважение,

налаженный психологический климат.

социальная интеграция предприятия, взаимное уважение,

налаженный психологический климат.

Возрастает с ростом численности сплоченных работников.

Налаживание психологического климата на предприятии

социальная интеграция предприятия,

взаимное уважение,

налаженный психологический климат.