- •Научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
- •Специально подготовленный человек, который планирует, организует, регулирует, контролирует, анализирует основные функции менеджмента
- •Целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управление для получения определенного результата и эффекта
- •Неформальная власть
- •Неформальная власть
- •Прогнозирование, моделирование, программирование
- •Обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой системы, а также установления между ними пространственно-временных и причинно-следственных связей и выбор приемов стимулирования
- •Выявление степени соответствия текущих показателей плановому заданию
- •Стратегии, использующие сильные стороны для устранения угроз
- •Менеджер
- •Передача полномочий и ответственность передается по старшинству
- •Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям
- •Менеджер
- •Менеджер
- •Менеджер
- •Управленческое решение
- •Мотивация
- •Менеджмент
- •Менеджер
- •Влияния
- •Менеджер
- •Маркетинг
- •Маркетинг
- •Повышение уровня технической подготовки производства, совершенствование техники и технологии
- •Стратегией инновационного программирования ниокр
- •Загружают меньшее количество оборудования, приносят большую прибыль на одно изделие
- •Свойства изделия, отражающие его техническое совершенство по уровню или степени потребляемого им сырья, материалов, топлива, энергии
- •Прогноз на основе анализа конечного использования продукта
- •Цена, включающая затраты на приобретение товара и расходы на эксплуатацию
- •Управление
- •Обычно на уровне анализа результатов реализаций управленческого решения, выводов и предложений, на всех уровнях и стадиях принятия и реализаций управленческого решения
- •Мотивации
- •Использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений
- •В создании эффективной системы сбора, обработки, хранения и передачи информации, необходимых для принятия обоснованных решений
- •Поставщики, клиенты, конкуренты
- •Контроль со стороны сотрудников
- •Процесс описания возможных ситуаций будущего
- •Маркетинг
- •Метод, основный на принуждении
- •Метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей
- •Необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
- •Требующая устранения отклонений от намеченных заданий
- •Необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
- •Обеспечивающая разделение труда в управлении
- •Отражающие общественный процесс создания материальных благ
- •Характеризующаяся созданием определенных групп работников для решения конкретных программ
- •Обеспечивающая разделение труда в управлении
- •Определяющие соподчиненность органов системы управления
- •Поставщики, потребители, профсоюзы, законы, государственные органы, конкуренты
- •Отправитель, сообщение, канал, получатель
- •Маркетинг
- •Равными и пропорциональными
- •Стратегическое направление работы с кадрами
- •Управление
- •Снабжение
- •В использовании возможностей прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям; ситуационных различии между организациями и внутри самих организации
- •Пожизненный найм либо на длительный срок; повышение заработной платы с выслугой лет, участие работников в профсоюзах, которые создаются в рамках фирмы, а не отрасли
- •Регулирование
- •Косвенный
- •Процесс управления, часть производственно-хозяйственной деятельности предприятия и конечные его результаты выражены в интегральных показателях работы предприятия
- •Уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблем
маркетолог
Менеджер
предприниматель
аудитор
бизнесмен
0613
Вид деятельности людей, принимающих собственный или заемный капитал в производственной и непроизводственной сферах экономики в целях получения прибыли
коммерция
фермерство
коммерция, фермерство
предпринимательство
Маркетинг
0701
Вид функций, где руководство определяет цели и задачи предприятия, принимает решения по ним, вырабатывает стратегию, устанавливает способы и сроки достижения желаемого результата
организация
планирование
контроль
мотивация
руководство
0702
Анализ основных составляющих макроокружение. Уберите лишнее.
экономическая составляющая
правовое регулирование и политическая составляющая
социальная составляющая
технологическая составляющая
моральная составляющая
0703
Предварительный контроль – это
предупреждение нежелательных последствий принятых решений
стратегическое управление требует больших интеллектуальных и временных затрат; резкое усиление негативных последствий от ошибок
проверка правильности принятого решения и возможных отступлений от решения
коммерция
ревизия
0704
Должностные категории при делегировании полномочиями
ответственность, права, обязанность
права и обязанность
ответственность и обязанность
обязательство и обязанность
полномочия, права и обязанность
0705
На разработку и реализацию любого управленческого решения требуются финансовые, материальные и другие затраты
организационный интерес
экономический интерес
социальный интерес
фермерство
технологический интерес
0706
Обеспечение персонала необходимыми техническими, информационными средствами и ресурсами для разработки и реализации управленческих решений
организационный интерес
экономический интерес
социальный интерес
полномочия, права и обязанность
технологический интерес
0707
Соблюдение законодательных актов и ее международных обязательств, уставных и других документов
организационный интерес
экономический интерес
социальный интерес
правовой интерес
технологический интерес
0708
«Суметь изменить положение дел – главное свойство руководителя, а менять его раньше других – верный признак творческой личности»
закон Джея
закон Мексимена
закон Корпуэлла
закон Мескона
закон Оуэна
0709
Теория и ее практическое применение в управлении производством и людьми, распоряжение недвижимостью, финансами, кадрами и инновациями в целях удовлетворения потребностей общества, а также получение прибыли
микроэкономика
макроэкономика
статистика
Маркетинг
менеджмент
0710
К какому методу менеджмента относится: проектирование, ориентация, регламентация, нормирование
культурные
экономические
административные
социально-психологические
организационные
0711
Структура стратегического управления. Уберите лишнее.
анализ среды
определение миссии и целей
выбор стратегии и выполнение стратегии
оценка и контроль выполнения стратегии
мотивация
0712
Правила и способы управления деятельностью организации
предмет менеджмента
методология менеджмента
методы и принципы менеджмента
принципы менеджмента
законы менеджмента
0713
Этот вид цены может быть установлен на популярную марку нового товара в начале его серийного производства
лимитная цена
цена, установленная в соответствии со стратегией прочного внедрения на рынок
цена, установленная в соответствии со стратегией снятия сливок
цена лидера рынка
оптовая цена
0801
Как называется стратегия ценообразования при установлении высокой цены на товар высокого качества
стратегия премиальных наценок
стратегия «ограбления»
стратегия «показного блеска»
стратегия повышенной ценностной значимости
стратегия внедрения на рынок
0802
Принцип планирования, предполагающий разработку альтернативных планов при высокой вероятности наступления того или иного случая
комплексность планов
непротиворечивость планирования
принцип маржинальности
принцип гибкости
принцип обязательности исполнения
0803
Планы-цели – это
набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния предприятия, не содержит конкретных способов достижения целей
планы для традиционных процессов, постоянно имеющих место на предприятии
планы, составляемые для решения специфических проблем на предприятии
планы по достижению конкретных целей
планы на определенный период работы
0804
Что означает стратегия «Расширение границ рынка»
существующие товары на существующие рынки
существующие товары на новые рынки
новые товары на новые рынки
новые товары на существующие рынки
старые товары на старые рынки
0805
Между производителем и конечным потребителем имеется оптовый торговец и розничный торговец
одноуровневый канал распределения
трехуровневый канал распределения
двухуровневый канал распределения
четырехуровневый канал распределения
нулевой канал распределения
0806
Стратегическая альтернатива, осуществляемая путем ежегодного значительного повышения уровня целей над уровнем показателей предыдущего периода
ограниченный рост
сочетание
сокращение
рост
расширение
0807
Статистическое регулирование технологического процесса – это
применение методов экономической, математической статистики
показатели определяются с помощью экономической статистики
корректирование значений параметров технологического процесса по результатам выборочного контроля контролируемых параметров, осуществляемое для технологического обеспечения требуемого уровня качества продукции
установление статистическими методами значений показателей точности и стабильности технологического процесса и определение закономерностей его протекания во времени
применение метода анализа и синтеза
0808
Что можно назвать путями повышения качества продукции