- •Научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
- •Специально подготовленный человек, который планирует, организует, регулирует, контролирует, анализирует основные функции менеджмента
- •Целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управление для получения определенного результата и эффекта
- •Неформальная власть
- •Неформальная власть
- •Прогнозирование, моделирование, программирование
- •Обоснование и выбор элементов управляющей и управляемой системы, а также установления между ними пространственно-временных и причинно-следственных связей и выбор приемов стимулирования
- •Выявление степени соответствия текущих показателей плановому заданию
- •Стратегии, использующие сильные стороны для устранения угроз
- •Менеджер
- •Передача полномочий и ответственность передается по старшинству
- •Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям
- •Менеджер
- •Менеджер
- •Менеджер
- •Управленческое решение
- •Мотивация
- •Менеджмент
- •Менеджер
- •Влияния
- •Менеджер
- •Маркетинг
- •Маркетинг
- •Повышение уровня технической подготовки производства, совершенствование техники и технологии
- •Стратегией инновационного программирования ниокр
- •Загружают меньшее количество оборудования, приносят большую прибыль на одно изделие
- •Свойства изделия, отражающие его техническое совершенство по уровню или степени потребляемого им сырья, материалов, топлива, энергии
- •Прогноз на основе анализа конечного использования продукта
- •Цена, включающая затраты на приобретение товара и расходы на эксплуатацию
- •Управление
- •Обычно на уровне анализа результатов реализаций управленческого решения, выводов и предложений, на всех уровнях и стадиях принятия и реализаций управленческого решения
- •Мотивации
- •Использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений
- •В создании эффективной системы сбора, обработки, хранения и передачи информации, необходимых для принятия обоснованных решений
- •Поставщики, клиенты, конкуренты
- •Контроль со стороны сотрудников
- •Процесс описания возможных ситуаций будущего
- •Маркетинг
- •Метод, основный на принуждении
- •Метод, опирающийся на интересы людей, побуждающий заинтересованность исполнителей
- •Необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
- •Требующая устранения отклонений от намеченных заданий
- •Необходимая для осуществления наблюдения и проверки функционирования предприятия
- •Обеспечивающая разделение труда в управлении
- •Отражающие общественный процесс создания материальных благ
- •Характеризующаяся созданием определенных групп работников для решения конкретных программ
- •Обеспечивающая разделение труда в управлении
- •Определяющие соподчиненность органов системы управления
- •Поставщики, потребители, профсоюзы, законы, государственные органы, конкуренты
- •Отправитель, сообщение, канал, получатель
- •Маркетинг
- •Равными и пропорциональными
- •Стратегическое направление работы с кадрами
- •Управление
- •Снабжение
- •В использовании возможностей прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям; ситуационных различии между организациями и внутри самих организации
- •Пожизненный найм либо на длительный срок; повышение заработной платы с выслугой лет, участие работников в профсоюзах, которые создаются в рамках фирмы, а не отрасли
- •Регулирование
- •Косвенный
- •Процесс управления, часть производственно-хозяйственной деятельности предприятия и конечные его результаты выражены в интегральных показателях работы предприятия
- •Уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблем
0101
Менеджмент – это
Научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
специально подготовленный человек, который планирует, организует, регулирует, контролирует, анализирует основные функции организации
целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления с целью получения определенного результата и эффекта
который планирует, организует, регулирует, контролирует
обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций
0102
Менеджер – это
Специально подготовленный человек, который планирует, организует, регулирует, контролирует, анализирует основные функции менеджмента
подготовленный человек, который планирует, организует
который планирует, организует, регулирует, контролирует
обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций
нормативное планирование
0103
Управление – это
Целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управление для получения определенного результата и эффекта
планирование, организация, регулирование основных функций организации
научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
нормативное планирование
неформальная власть
0104
Узаконенное право распоряжаться действиями людей, использования их потенциала, расходования финансовых и иных резервов и ресурсов в определенных размерах
Неформальная власть
формальная власть
реальная власть
влияния
приказ
0105
Действительная власть руководителя с законными правами и подкрепленная авторитетом, влиянием, способностями, связями и т.д.
Неформальная власть
формальная власть
влияния
реальная власть
приказ
0106
Манера поведения и действия руководителя по отношению к подчиненным, тип власти, которую он использует, методы работы с внешней средой, способы влияния на людей
этика руководства
культура руководства
принцип руководства
метод руководства
стиль руководства
0107
Человек, обладающий лучшим набором качеств, глава, руководитель общественной или другой организации
организатор
ведущий
лидер
идеал
менеджер
0108
Хозяйственная структура фирмы, направленная на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности
производство
управление
маркетинг
сбыт
снабжение
0109
Виды планирования. Уберите лишнее.
тактическое
операционное
нормативное
стратегическое
системное
0110
Стратегическое планирование – это
планирование, организация, регулирование основных функций организации
выбор стратегических и тактических целей и средств их достижения в стремлении приблизиться к идеальным целям
научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
определение системы целей функционирования и развития социально-экономических систем, а также путей и средств их достижения
конкретные мероприятия по организации производства
0111
Планирование – это
определение системы целей функционирования и развития социально-экономических систем, а также путей и средств их достижения
выбор стратегических и тактических целей и средств их достижения в стремлении приблизиться к идеальным целям
научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организаций в рыночных условиях хозяйствования
неформальная власть
программирование
0112
Элементы планирования