- •Кам'янець-Подільський міський
- •Соціальна програма “Молодіжний інформаційний центр ”
- •3. Мета проекту.
- •4. Завдання:
- •5. Основі напрямки роботи та методи які планується використовувати.
- •6. Характеристика цільової групи проекту.
- •7. Характеристика організацій-виконавців проекту.
- •8. Термін реалізації проекту.
- •9. Робочий план реалізації проекту або основні заходи, що плануються.
- •10. Кошторис проекту.
- •11. Джерела фінансування.
- •12. Критерій оцінки ефективності.
- •13. Умови завершення проекту.
Кам'янець-Подільський міський
Центр соціальної служби для молоді
Соціальна програма “Молодіжний інформаційний центр ”
Орієнтовна кількість спеціалістів,
залучених до реалізації програми:
спеціалістів –????????????????.
волонтерів –20.
Орієнтовна кількість осіб,
на яких розрахована програма:
30 000 осіб.
м. Кам'янець-Подільський
2003
1. Назва проекту: “Молодіжний інформаційний центр”
2. Характеристика проблеми, на розв’язання якої спрямовано проект: актуальність, прояви, наслідки, гіпотеза з приводу того, яким чином проблема може бути подолана. Очікувані результати.
Місто Кам’янець-Подільський – культурний центр Хмельницької області, з населенням близько 100 тис. чоловік. Маючи великий потенціал для розвитку, місто страждає від, так би мовити, інформаційної ізольованості: недостатності доступу до якісної інформації, а також до найсучасніших досягнень науки, культури тощо. Так, за даними опитування, проведеного у березні 2003 року, 41,5% опитаних не мають доступу до комп’ютерних технологій, а 63,6% – не мають змоги користуватися Інтернетом. Така ізольованість призводить до певного застою в інтелектуальному, культурному, економічному житті міста. А це, в свою чергу, негативно позначається на молоді, яка, через нестачу необхідних умов, не має можливостей для самореалізації.
Крім того, ізольованість та закритість негативно впливають на економічний стан у місті. Потенційні інвестори не мають змоги отримати необхідну їм інформацію. І це призводить до того, що такі перспективні для Кам’янця-Подільського галузі підприємництва, як туризм, готельний бізнес, приладобудування, переробна галузь розвиваються дуже повільно. Так, за 2000 рік, у порівнянні з 1999-м, 16 підприємств міста (47% від загальної кількості) знизили обсяги виробництва продукції. Чисельність безробітних у місті на 1 січня 2001 року становила 4605 чол., 64,9% яких – жінки, а 23,6% – молодь віком до 28 років.1 За січень – серпень 2001 р. серед підприємств міста введену у дію основних фондів за фактичною вартістю на 7,2 млн. грн. Обсяги інвестицій в основний капітал у місті становили 11,3 млн. грн. Порівняно з 1999-м роком обсяги інвестицій в основний капітал зменшились на 9,3%. На початку жовтня 2001 р. у державній службі зайнятості міста на обліку перебувало 4087 чол., з них 64,7% – жінки і 23,6% – молодь віком до 28 років.2 Зрозуміло, що такий стан речей не можна вважати задовільним.
3. Мета проекту.
Розвиток волонтерства, як засобу здійснення систематичної допомоги у сфері соціальної політики, а також засобу самовиховання, самореалізації та самоствердження молоді місті
4. Завдання:
- ознайомлення працівників ЦССМ з теоретичними аспектами організації волонтерської діяльності;
- розробка механізмів організації волонтерської служби та пошук власних пріоритетів;
- залучення добровільних помічників до соціальної діяльності та формування волонтерських угрупувань;
- навчання волонтерів соціальній роботі;
- створення волонтерської служби соціальної допомоги на базі ЦССМ;
- складання плану та реалізація заходів за програмою.