- •50.Меры по оптимизации имущественного комплекса организации
- •51Программа антикризисного финансового оздоровления организации
- •52.Предупреждение банкротства.
- •53.Процедуры предупреждения банкротства: внешнее управление организацией, конкурсное производство, мировое соглашение
- •54. Индивидуально – типологические особенности людей.
- •55.Процесс восприятия и оценки в организационном поведении людей.
- •57. Основные характеристики групп. Внешняя и внутренняя среда группы
- •58.Процессы групповой динамики. Этапы развития групп
- •59 Национальные особенности организационного поведения и их учет в работе менеджера.
- •60. Причины и последствия организационных конфликтов. Структура конфликта.
51Программа антикризисного финансового оздоровления организации
несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (далее - банкротство);Программа антикризисного финансового оздоровления включает в себя ряд комплексных блоков мероприятий, реализация которых позволит существенно повысить эффективность деятельности организации.
Каждый из комплексных блоков мероприятий состоит из позиций, в которых имеют место или могут возникнуть в будущем проблемы наступления кризисных явлений.
Блок «Реорганизация производства» включает в себя следующие позиции:
-основные фонды;(оборудования,здания,сооружения, ремонт,амортизаиция, нематериальные активы,незавершенное строительство)-технология производства;(механизмы, автоматизация, организация труда, ресурсосбережения)
-выпуск продукции;(номенклатура продукции и услуг, объем прод-ции, создание нового продукта,выручка и ее распределение, кач-во продукции)
-запасы;(материалы и сырье, инструмент, незавершенное производство, готовая прод-ция на складе,отходы от утилизации,норма запаса)
- прямые затраты;(труд, материалы, транспорт,энергоресурсы, эксплуатация машин,нормирование)
- кооперация в выпуске продукции;(размещение заказов,объем по кооперации,затраты по кооперации,кач-во продукции V техническое развитие производства.(техническое перевооружение, новое строительство,реконструкция предприятия)
В блоке «Реорганизация финансов» рассматриваются:
доходы;(долгосрочноевложение,краткосрочн.влож., ценн.бумаги, аренда имущ-ва,/выручка от реализ-ции продукции,ценообразование, ден.ср-ва от дочерних и зависимых обществ,/ штрафы, пени, нустойки, авансы, риски на операциях. - расходы;(постоянные,налоги и отчисления,/штрафы, пени,%-кредит)
-долги организации;-кредит.задолж.(поставщики, кредит учреждения,/трудовой коллектив, арендаторы)
- долги других организаций;(покупатели,заказщики,векселя/ арендаторы,дочерние предприятия)
- капитал;(собственный капитал /заемный, долгоср кредиты, краткосрочные)
-ценообразование;(себестоимость продукции, потери/ценообраз внутри предприятия,ценообразов на рынке)
- денежные расчеты (денежное обращение);(касса, расчеты с поставщиками, расчеты с потребителями/ расчеты по кредитам, расчеты с бюджетом и фондами, расчеты с трудовым коллективом)
- распределение прибыли.(резервные фонды, нераспределенная прибыль)
-В блоке «Реорганизация системы управления» рассматриваются:
- реорганизация организации;(слияние, присоединение/ разделение)
- производственная структура;( Распределение функций по уровням управления, Объединение производственных подразделений
/ Разделение крупных производственных подразделений, Выделение самостоятельных вспомогательных и подсобных служб)
- структура аппарата управления;( Распределение функций в аппарате управления/ Сокращение численности аппарата
- кадры (персонал);( Подбор и оценка кадров/ Социальное обеспечение)
-информационное обеспечение
«Реорганизация системы обеспечения и сбыта»
-материально-техническое обеспечение (снабжение);( Рынок посредников/ Нормы запасов)
-сбыт продукции;( Рынок потребителей/ Постоянные покупатели/ Потенциальные покупатели)
- маркетинг;( Реклама, выставки, Планирование ассортимента/ Стимулирование сбыта/Запросыпокупателей)
-договорные и юридические отношения.