37. Роль и значение технико-экономического анализа в определении путей повышения эффективности производства.

Анализ – способ познания предметов и явлений и состоит в расчленении целого на составные части и определении связей и зависимостей между частями.

Технико-экономический анализ (ТЭА) играет важную роль при анализе создаваемых технологических процессов, оборудования и оснастки, позволяет добиваться оптимизации в выборе и реализации таких потребительских свойств новой техники, которые обеспечивают максимальную эффективность в эксплуатации. Также ТЭА служит для обоснования тактики деятельности предприятия, составления планов, выбора управленческих решений, является инструментом контроля; тесно связан с бухгалтерским учетом, статистикой, финансами и др. ТЭА обладает широтой взаимосвязей. Предметом технико-экономического анализа является экономические результаты деятельности предприятия во всем их многообразии.

Практическую значимость технико-экономического анализа определяют его задачи и содержание:

- оценка результатов деятельности предприятия по достижению планируемых показателей.

- установление тенденций и закономерностей в конкретных условиях предприятий.

- контроль за выполнением планов, управленческих решений, расходованием ресурсов и др.

- поиск резервов повышения эффективности производства (показателей деятельности предприятия).

- разработка мероприятий по использованию резервов для повышения эффективности производства.

- научное обоснование текущих и перспективных планов.

В усл.жёсткой конкуренции только АХД является тем средством, с помощью кот.м. с/с прод-ии, прибыль, рент-ть, эфф-ть использ-ия основных средств, ликвидность, оборачиваемость, т.е.м.выявить резервы улучшения хоз-ой деят-ти предприятия.

39. Место логистики в системе управления химическим предприятием.

Логистика – наука об управлении потоковыми процессами, совершаемыми в процессе доведения материальных ресурсов до производственного предприятия, внутризаводской их переработки до получения готовой продукции и её доставки в качестве товара до конечного потребителя. Логистика является ядром предприятия, вокруг которого формируются все направления деятельности.

Специфика логистики заключается в управлении потоковыми процессами. Основными принципами логистики является синхронизация (согласованность выполнения смежных операций во времени), интеграция (объединение чего-либо с целью повышения результативных параметров работы) и оптимизация всех процедур, связанных с потоковыми процессами в рамках рассматриваемой системы.Лог-ка явл ядром предприним стр-ры, вокруг кот. формир-ся все напр-ния д-ти о чем нагляд.свид. схема этих связей:

Стратег. управление

Бух. учет

Маркетинг

Контроллинг

Логистика

Управление персоналом

ВЭД

Экологический

менеджмент

Управление финансами

Планир-ние производства

Управление информ-ей

Лог-ка сегодня может составить сердцевину стратегии фирмы. В той мере, в какой пр-ие строит свои конкурентные преим-ва на компетентности в лог-ке, оно обладает уникальными чертами, кот. другим трудно воспроизвести. Однако конкуренция не стоит на месте. Поэтому лог-ую д-ть следует рассм-ть в контексте жизн-го цикла, на протяжении кот. потребности клиентов постоянно меняются. Обслуж-ие клиентов призвано обеспечивать выгоды, обладающие доп. ст-ью, всем звеньям лог-ой цепи. Для достижения успеха пр-ию необходимо, чтобы его базовые возм-ти обслуж-ия в равной мере отвечали таким критериям, как доступность, функц-ть, надежность.

Место логистики в управлении химическим предприятием:

На предприятии логистика оперирует материальными и информационными потоками по цепочке:

Снабжение  Производство  Сбыт

Логистические операции с материальными потоками: погрузочно-разгрузочные работы, транспортные операции, сортировка, складирование, хранение. Логистические операции с информационными потоками: сбор информации, ее обработка, хранение, анализ информации. Зачастую материальные и информационные потоки неразделимы – интегрированные логистические операции. Логистическая система управления: - система синхронного управления материальными и связанными с ними финансовыми информационными потоками. С точки зрения практического применения логистическая система – система управления движением материальных потоков, начиная от поставки материальных ресурсов (через производство) и заканчивая поставкой готовой продукции конкретному потребителю, а также финансовых и информационных потоков, сопутствующими этому движению.