1. Анализ конкурентов. Создание хозяйственного профиля конкурентов как форма их анализа

Конкуренция - соперничество товаров и предприятий, направленное на овладение вниманием потенциальных потребителей.

Монополия - застои прогресса.

Конкуренция - стимулирование прогресса.

Типы конкурентных структур.

Монополия - когда предприятие выпускает продукцию для которой нет замены, нет конкурентов и предприятие контролирует в качестве единственного продавца.

Олигополия - небольшое количество производителей, контролирует значительную долю поставок продукции.

Монопол. Конкуренция-появляется,когда потенциальные конкуренты разрабатывают дифференциальные товары.

Конкурент. Анализ- исследование конкурентов, кот-е может дать много преимуществ.

Анализ начинается со сбора информации.

Анализ финн-х результатов конкурентов(прибыль, продажи).

Рыночная позиция-признак сильного конкурента.

Анализ конкуренции на рынке является наиболее важным аспектом любого маркетингового исследования. Задача конкурентного анализа – это выявление сильных и слабых мест компании для последующей разработки правильной стратегии поведения компании на рынке и диверсификации рисков.

2. Анализ хозяйственной деятельности организации, показатели ее эффективности

Велика роль анализа хозяйственной деятельности в укреплении финансового состояния организаций. Анализ позволяет установить наличие или отсутствие у организации финансовых затруднений, выявить их причины и наметить мероприятия по устранению этих причин. Анализ также дает возможность констатировать степень платежеспособности и ликвидности организации и прогнозировать возможное банкротство организации в будущем. Основным принципом эффективности хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Если детализировать это положение, то можно сказать, что эффективная деятельность предприятия имеет место при минимизации затрат на изготовление единицы продукции в условиях точного соблюдения технологи и производства и обеспечения высокого качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Наиболее обобщающими показателями эффективности являются доходность, прибыльность.

К этим показателям можно отнести:

эффективность использования производственных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации:

основных производственных фондов (здесь показателями служат фондоотдача, фондоемкость);

трудовых ресурсов (показатели — рентабельность персонала, производительность труда);

материальных ресурсов (показатели — материалоотдача, материалоемкость, прибыль в расчете на один рубль материальных затрат);

эффективность инвестиционной деятельности организации (показатели — срок окупаемости капитальных вложений, прибыль в расчете на один рубль капитальных вложений);

эффективность использования активов организации (показатели —оборачиваемость оборотных активов, прибыль в расчете на один рубль стоимости активов, в том числе оборотных и внеоборотных активов, и др.);

эффективность использования капитала (показатели — чистая прибыль на одну акцию, дивиденды на одну акцию, и др.)