Ситуаційна задача № 3

М'ясопереробне підприємство ТОВ «Пріоритет» є підприємством, що швидко розвивається на ринку, нарощує виробничі потужності та займає активну позицію у підвищенні кваліфікації власних працівників. На протязі 2011 р. підприємство здійснило навчання 10 осіб, працівників збутового та маркетингового відділів. Витрати на навчання одного працівника склали 2,0 тис. грн. Середня тривалість впливу програми навчання на зростання продуктивності за попередніми розрахунками складає 5 років. Вартісна оцінка відхилення продуктивності праці працівників, які пройшли навчання і тих, хто його не проходив складає 3,0 тис. грн.

Завдання

Керуючись наведеною інформацією:

1. Визначити, які параметри роботи підприємства будуть впливати на підвищення продуктивності праці.

2. Розрахувати ефект впливу програми навчання на підвищення продуктивності праці.

Розв’язок

Результати навчання працівників впливають на значну кількість параметрів роботи підприємства. До таких параметрів, зокрема, відносяться обсяг реалізації продукції; прибуток, отриманий підприємством; кількість покупців; рівень обізнаності з продукцією, підприємством; продуктивність праці працівників відділів маркетингу та збуту тощо.

Ефект – це різниця між отриманими результатами та витратами, що були понесені на отримання цього результату.

Витрати у даному випадку дорівнюють 20,0 тис. грн (2,0 тис. грн. *10 осіб), тобто витрати на навчання працівників підприємства.

Згідно даних умов, продуктивність праці кожного із працівників, що пройшли навчання Результати навчання працівників впливають на значну кількість параметрів роботи підприємства. До таких параметрів, зокрема, відносяться обсяг реалізації продукції; прибуток, отриманий підприємством; кількість покупців; рівень обізнаності з продукцією, підприємством; продуктивність праці працівників відділів маркетингу та збуту тощо.

Ефект – це різниця між отриманими результатами та витратами, що були понесені на отримання цього результату.

Витрати у даному випадку дорівнюють 20,0 тис. грн (2,0 тис. грн. *10 осіб), тобто витрати на навчання працівників підприємства.

Згідно даних умов, продуктивність праці кожного із працівників, що пройшли навчання, зростає на 30,0 тис. грн щорічно, даний ефект спостерігається на протязі п’яти років. Відповідно, результат навчання буде дорівнювати 1500,0 тис. грн. (30*5*10).

Ситуаційна задача № 4

Ви – менеджер м’ясопереробного підприємства ТОВ «Зоря», ваше керівництво доручило Вам проаналізувати стратегічний план оптимізації підприємства на наступні п’ять років та дати йому оцінку, внести власні пропозиції щодо подальшого розвитку. Даний план передбачає оптимізацію процесу виробництва продукції, і, як наслідок, зростання продуктивності праці, зменшення кількості працівників на 120 осіб. Обсяг продукції, виробленої протягом звітного року становить 123000 тис. грн, у тому числі виробництво продукції на одного працівника – 320 тис. грн.

Завдання

Керуючись наведеною інформацією:

1. З’ясувати зростання продуктивності праці та кількість працівників за стратегічним планом підприємства ТОВ «Воля».