23.01.12

Антикризисное управление (самому выписать определение)

Управление предприятием в условиях банкротства и не могут самостоятельно восстановить свою платежеспособность.

Четыре типа обязательств:

1. Налоги

2. Контрагенты (те с кем мы заключаем договора)

3. Внутренней долг (обязательства перед учредителями компаниями и сотрудниками своего предприятия)

4. Обязательства перед страховыми компаниями и банком (под залог имущества предприятия)

Законодательство в области банкротства:

№329- I (1992) «Закон о не состоятельности (банкротстве)»

Закон предусматривал две процедуры: внешнее управление, конкурсное производство.

№ 6- ФЗ (1998) В этом законе добавилась процедура наблюдения

№ 127-ФЗ (2002) Новая процедура финансового оздоровление

На любой стадии банкротства предусматривалась всегда мировое соглашение.

З м о б

ву

кп

н

фо

мс

Объявить предприятие банкротом можно только по решению суда. Так же необходимо чтобы задолжность предприятия была более 100 тысяч рублей и долг не оплачен более 3 месяцев с даты не оплаты (юрид. Лицо)

Физич. Лицо является не состоятельным если сумма долга превышает суммы имущества должника физического лица, и превышает 3 месяца.

Процедуры:

Задача ликвидировать физич лицо и погасить все долги (конкурсное производство)

Все остальные процедуры рерганизационные их задача погасить долги и спасти предприятие ( Оздаровление, Наблюдение, внешнее управление)

Вводится арбитражный управляющий, с одной стороны он удовлетворяет интересы должника

В рамках наблюдения – временный управляющий

В рамках финансвого оздаравления- административный упр.

Внешнее упр.- внешний управляющ

В рамках конкурсного производства -

Все вместе они административный управляющий – человек индивидуальный предприниматель имеющий сертификат в области управления,

Кто может выступать инициатором банкротства предприятия:

Любой кредитор за исключением – работников предприятия(в случае имеющихся долгов з/п);

Задолжность по авторским вознаграждениям; задолжности по процентам любого кредитора; задолжности по причинению вреда жизни или здоровью.

Все остальные кредиторы могут являтья конкурсными кредиторами и могут выступать в рамках закона о банкростве инициаорами о банкротстве.

Процедура наблюдения

Наблюдение – это процедура, которая вводятся в отношение предприятия должника, в целях проведения анализа финансового состояния предприятия, составления реестра кредитора, проведений первого собрания кредиторов, срок процедуры вводятся на 7 месяцев.

Очередность требования кредитора:

1. Внеочередные платежи

2. Задолжность за причинения вреда жизни здоровья, либо первого второго.

3. З./п и выходные пособия

4. 3.1 Льготная = кредиторы обеспеченные залогом поставщика ( сегодня они получают 80% предмета продажи стоимости залога

   2. Общая ( все прочие кредиторы и кредиторы обеспеченные залогом в размере не погашенной суммы).

Дата признания банка бонкротом

23.01.12

Реестовые долги

Внеочередные платежи:судебные издержки 2. Текущие коммунальные платежи

3. з/п персонала предприятия и арбитражного управляющего 4.

Оплата услуг всех привлекаемых специалистов

5. Все контрагенты договора которые дотированы после признания предприятия банкротом

. з/п персонала предприятия и арбитражного управляющего 4.

Оплата услуг всех привлекаемых специалистов

5. Все контрагенты договора которые дотированы после признания предприятия банкротом

Последствия введения процедуры наблюдения :

1. Требования кредиторов по денежным обязательства и уплате обязательных платежей срок исполнения по которым наступил на дату введения наблюдения, могут быть истребованы только через реестр.

2. Запрещается удовлетворение требований учредителей должника:

а) о выдели доли в имуществе должника в связи с выходом из состава учредителей

б) запрещается выкуп должником размещенных акций или выплата действительной стоимости доли

в) выплата дивидендов и иных платежей по имисионный ценным бумага

3. Приостанавливается:

а) производство по делам связанным с взысканием с должника денежных средств по ходатайствам кредитора

б) исполнение по исполнительным документам по имущественным взысканием кроме исполнительных документов выданным на основание вступивших в законную силу до даты наблюдения судебных актов о взыскании задолжности по:

- заработной плате

- по авторским вознаграждениям

-об истребовании имущества из чужого не законного владения

- о возмещении вреда жизни или здоровья

- о возмещении морального вреда

4. Не допускается прекращение денежных обязательств должника путем зачетов встречного требования если при этом нарушается очередность удовлетворения требований кредиторов.

Ограничения и обязанности должника в ходе наблюдения:

Могут совершаться только с согласия временного управляющего (выраженного в письменной форме). Сделки с вязанные:

А) с отчуждением имущества должника балансовая стоимость которого составляет более пяти процентов( > 5%) балансовой стоимости его активов на дату введения процедуры

Б) сделка связанная с получением и выдачи займов, выдачи поручительств и гарантий уступки прав требования переводом долга, а также с учреждением доверительного управления имущества должника

В) не вправе принимать решения о реорганизации общества и ликвидации должника, кроемее того организация имеет запретить любые сделки не оговоренные законом

Требования к собранию кредиторов:

1. Присутствие 100% кредиторов обеспечивающих имуществом должника, и 75% всех прочих кредиторов. (Совет кредиторов от 3 до 11 человек, но не четное количество).

Процедура финансового оздоровления:

Финансовое оздоровление - эта процедура применяемая должником в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолжности в соответствии с графиком погашения задолжности.

Данная процедура вводится при наличии соответствующего ходатайства: сроком до двух лет.

Основания досрочного прекращения процедуры финансового оздоровления:

1. Задолжность предприятия в ходе ведения процедуры составила более 120% от суммы, первоначально зафиксированной на дату открытия процедуры.

2. Не однократный не значительный срыв графика погашения долгов.

3. Однократный значительный срыв графика погашения долгов (более 15 дней)

Процедура внешнего управления

Вводится на предприятии должники с целью восстановления платежеспособности должника, на срок до 18 месяцев и может быть продлена еще на 6 месяцев.

Эта процедура предусматривает отстранение от занимаемых должностей руководства предприятия представления финансовой отчетности переходит в руки командного управляющего.

Вновь открывается реестр кредитора.

Срок разработки плана три месяца , необходимо провести ивентаризация имущества и оценка как предприятия так и отдельного имущества.

План внешнего управления может предусматривать:

• Перепрофилирования предприятия

• Санация предприятия

• Закрытия отдельных производств и продажа части активов предприятия

• Продажа предприятия целиком как бизнеса (со всеми долгами)

06.02.12

Процедура конкурсного производства применяемая должником в целях его ликвидации и соразмерна удовлетворениям требования кредиторов. Вводится на 12 месяцев и может продлена еще на 6. В рамках этой процедуры прежде всего проводится инвентаризация имущества. Все имущества предприятия реализуется с открытых торгов, лоты публикуются в газете.

В рамках конкурсного производства самоцель удовлетворение кредиторов. в рамках закона кредиторов происходит соразмерно.

В кнкурсную массу не включаются объекты жилого назначения если есть там отдельные квартиры пренадлеж-е предприятию; не включ-ся объекты социально-бытового профилирования(садики, больницы) только продажа с сохранением профиля.

Особенности банкротства отдельной категории юридических лиц:

1. Градообразующие предприятия (числиность свыше 5000 тысяч человек либо работает свыше 25 % работоспособного населения города). Особенность: сроки проведения длительных процедур; в процедуре обязательно участвую представитель администрации; процедуры могут вести только правоуправляющий вышей категории.

2. Кредитная организация ( как только подается заявления на признание банком не состоятельным ЦБ отзывает лицензию банка; требования к банковским помещениям; страховые компании – удволитворение в три очереди кредиторов.:

1. Вред здоровью

2. Выходные пособия и зароботная плата

3. Прочие кредиторы

А)обязательное мед страхования

Б) добровольное мед страхования

В) прочие обязательные виды страхования

Д) прочие кредиторы

4. Сельхоз предприятия

Особенность: первые торги в рамках КП обязаны проводится по продажи предприятия как имущественного комплекса. Если соседнии хоз-ва не проявили интерес мы можем выставлять его на торги.

5. Предприятия стратегического назначения (продоется имущество только стратегическим предприятиям с целью сохранения тайны; процедура длительна)

Можно посмотреть закон о банкросттве в консультанте там все схемеы по процедурам!!!!

13.02.12. Понятие кризиса в социально экономической системе

Кризис - крайнее обострение противоречий в социально экономической системе угрожающей ее жизнестойкости.

Причины возникновения кризиса:

Объективные

Субъективные

внутренние

внешние

природные

Объективные

Внешние причины кризиса связанны с макро экономическим ситуацией развитя.

Субъективные - связаны с ошибками в отношениях

Разновидности кризисов:

По проблематике:

1. Макро кризис- охватывает всю систему

2. Микро кризис распространяется на какую-либо проблему

Пять типов кризиса:

1. Экономический – вызывается резким противоречием в экономике страны или отдельного хозяйствующего субъекта, к ним относятся кризисы производства и реализации товара отношение экономических агентов, кризисы не платежей, потери конкурентных преимуществ и банкротств.

   2. Под тип финансовый кризис - кризисы в состоянии финансовой системы и финансовых возможностей

2. Социальные кризисы- существуют при возникновении противоречий различных социальных групп и образований часто являются продолжением экономических кризисов, либо следствием еще чего-нибудь.

1. под тип политический – кризис политическом устройстве общества кризис власти кризис противоречий в интересах различных классов и в управлении обществом.

1. Технологический кризис- кризис новых технологических идей в условиях явно выраженных потребностей в новых технологиях. Причины могут быть несоответствие персонала, оборудования.

2. Организационный кризис - возникает в следствии противоречия в процессах обособления и интеграции распределения функций, проектирования организационной структуры, как отделение административных единиц. Проявляется обострением противоречий в процессе организации производства и управления.

3. Психологический кризис - кризис психологического состояния человека проявляющийся виде стресса принимающего массовый характер. Проявляется в чувстве не уверенности, неудовлетворенности работой, страха , правовой не защищенности.

Характеры:

1. Кризисы делятся на предсказуемые( циклические кризисы) и неожиданные(в результате ошибок управления).

2. Легки и глубокие (децентрализуют всю систему)характером

3. Кратковременные и затяжные

ДЗ посмотреть виды циклов и отчего они зависят кондратьев и других презинтацию можно селать!

Возможность необходимость и проблематика антикризисного управления.

Возможность АУ связана с искусством выхода из кризисной ситуации деятельности человека.

Все проблемы в АУ можно разделить на 4 группы:

1. Связана с распознаванием предкризисных ситуаций.

2. Методологические проблемы жизнедеятельности организации и включает в себя комплекс финансового экономического характера.

3. Диференцмацией технологий управления организации

4. Конфликтология и силекция персонала

Функции антикризисного управления –это виды деятельности которые реализуют предмет антикризисного управления и определяют его результат:

1. Предкризисное управление

2. Управление в условиях кризиса

3. Управления процессами выхода их кризиса

4. Стабилизация не устойчивых ситуаций

5. Минимзация потерь и упущенных возможностей

6. Своевременное принятие решения

На антикризисного управляющего влияют:

1. Профессионализм и специальная подготовка

2. Искусство управления

3. Методология разработки рискованных решений

4. Научный анализ обстановки и прогнозирование тенденций

5. Корпоративность

6. Лидерство

7. Оперативность и гибкость управления

8. Стратегия и качество

9. Человеческий фактор

10. Система мониторинга и кризисных ситуаций

Дз в 500 методички сформировать конкурсную массу предприятия расформировать ее по очередям, в контакте.