- •Міністерство освіти і науки України
- •Кафедра урер Бізнес-план створення ресторану швидкого харчування «Казкова мить»
- •Москальчук т.І.
- •М. Iвано-Франкiвськ
- •Резюме.........................................................................................................................3
- •1 Коротка характеристика підприємства
- •1.7. Структура управління:
- •1.9. Спеціалізація діяльності:
- •1.10. Керівники підприємства та їх службові телефони:
- •2 Аналіз ситуації на ринку
- •3 Опис інвестиційного проекту
- •3.1. Товари і послуги
- •3.2. Приміщення й устаткування
- •4 Виробничий план
- •4.1. Місцезнаходження фірми
- •4.2. Опис виробничого процесу
- •4.3. Необхідне устаткування і виробнича потужність
- •4.4. Постачальники і ціни на сировину й устаткування
- •5 План маркетингу
- •6 Організаційний план
- •6.1. Форма власності і структура фірми
- •6.2. Організаційна структура керування фірмою
- •6.3. Фінансова сторона накладних затрат, що заплановані
- •7 Фінансовий план
- •7.1 План доходів і витрат
- •7.2. Джерела і використання коштів
- •8 Оцінка ризику та необхідність страхування
6 Організаційний план
6.1. Форма власності і структура фірми
Форма власності проектованого закладу
Виходячи з потреби в капіталі й умов створення приватних підприємств і господарчих товариств в Україні, регульованих законами України "Про підприємства" і "Про господарські товариства", найбільш прийнятною організаційною формою підприємства для даного проекту є Товариство з обмеженою відповідальністю. Надалі з метою морального і матеріального стимулювання працівників планується перетворення підприємства в Закрите акціонерне товариство.
Засновниками Товариства з обмеженою відповідальністю, відповідно до установчого договору виступають:
Петрів А. В. – 45% від суми заявленого статутного фонду;
Сидор М.В. – 20% від суми заявленого статутного фонду;
Кіс О.В. – 35% від суми заявленого статутного фонду.
Петрів А.В. і Кіс О.В. мають вищу освіту спеціальності економіст-маркетолог і значний досвід роботи у ресторанному бізнесі, Сидор М.В. має вищу технічну освіту. Таким чином, така стратегія створення фірми дозволить на першому етапі її існування забезпечити їй ефективне керування і контроль над діяльністю.
Структурні підрозділи фірми:
Головний офіс і торговий павільйон;
Складське приміщення.
22
6.2. Організаційна структура керування фірмою
Планується наступна схема керування фірмою:
Рисунок 1. – Організаційна структура керування бізнес-проектом.
До функцій технічного директора відносяться:
1. він є заступником генерального директора;
2. контроль над дотриманням техніки безпеки і вимог до охорони праці на підприємстві;
3. контроль над станом виробничого обладнання, забезпечення своєчасного ремонту і профілактичних робіт;
4. контроль якості продуктів, моніторинг запасів продуктів, своєчасна
23
доставка продуктів зі складу.
До функцій адміністратора відносяться:
1. є заступником генерального директора з організаційних питань;
2. моніторинг, аналіз і планування поточної діяльності ресторану;
3. проведення маркетингових досліджень з можливим залученням фахівців на тимчасову роботу;
4. планування і керування запасами ресторану;
5. прийом замовлень, організація культурних заходів тощо.
До функцій головного бухгалтера відносяться:
1. ведення бухгалтерського і податкового обліку відповідно до національних стандартів і нормативних актів, що діють на Україні;
2. надання податкової, фінансової і статистичної звітності в терміни й органи, установлені чинним законодавством;
3. надання щорічного звіту в органи правління товариства.
Таблиця 6.1 - Штатний розклад адміністративно-управлінського персоналу.
Посада |
|
оклад, грн. |
річний ФОП, грн. |
Відрахування, грн. |
Генеральний директор |
1 |
1900 |
22800 |
8540 |
Технічний директор |
1 |
1750 |
21000 |
7865 |
Адміністратор |
1 |
1100 |
13200 |
4944 |
Головний бухгалтер |
1 |
950 |
11400 |
4270 |
Шеф-повар |
3 |
1250 |
15000 |
5618 |
Офіціант |
10 |
850 |
10200 |
3820 |
Посудомийниця |
4 |
470 |
5640 |
2112 |
Прибиральниця |
2 |
450 |
5400 |
2022 |
РАЗОМ |
23 |
|
104640 |
39200 |
24