- •Содержание
- •1. Государственный образовательный стандарт
- •2.Цели и задачи изучения дисциплины.
- •3.Требования к уровню освоения дисциплины
- •4. Учебная программа дисциплины
- •5. Содержание курса
- •Имущество фирмы внеоборотные и оборотные активы. Их количественные и качественные показатели. Финансовые ресурсы фирмы: собственные и заемные
- •6. Методические рекомендации преподавателю
- •7. Методические рекомендации студенту:
- •8 Учебно-методические материалы
- •8.1 Планы семинарских занятий
- •Тема 2 .Организационно-правовые формы деятельности:
- •Тема 3. Предпринимательство и предпринимательская деятельность
- •Тема 4. Основные факторы внешней среды
- •Тема 6 Виды корпоративных форм бизнеса
- •Тема 7. Принципы и методы организации управления фирмой:
- •9. Формы контроля
- •Тема 2. Формы и виды фирм
- •Тема 3. Предпринимательство и предпринимательская деятельность
- •Тема 4. Внешняя среда фирмы и экономическая устойчивость предпринимательских структур
- •Тема 5. Формы и организационные типы производства.
- •Тема 6. Корпоратизация бизнеса
- •Тема 7. Организационная структура фирмы и ее управление
- •Тема 8. Производственное предпринимательство и его организация
- •Тема 9 Модель функционирование фирмы в рыночной среде
- •Тема 10 Производственная фирма в сфере рыночного товарообмена.
- •10.1. К стадиям движения общественного продукта относятся:
- •Тема 11. Материальная и финансовая база производственной фирмы
- •Тема 12. Материально-техническое обеспечение и логистика
- •Тема 13. Маркетинговая деятельность и сбыт продукции
- •Тема 14. Трудовые ресурсы фирмы и управление ими
- •Тема 15. Факторы развития и роста продуктивности и снижения издержек производства
- •Тема 16. Финансовое состояние фирмы и финансирование бизнеса
- •Тема 17. Управление развитием бизнеса
- •Тема 18. Планирование и стратегическое управление деятельностью фирмы
- •Тема 19. Внутрифирменное планирование и регулирование производственной деятельности
- •Тема 20. Фирма как объект государственного регулирования
- •10. Словарь терминов и персоналий
- •11. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Тема 7. Организационная структура фирмы и ее управление
7.1. Структура управления должна отвечать следующим требованиям:
А) обеспечивать четкое управление на всех уровнях;
Б) иметь конкретное количество участников;
В) не быть связанной со спецификой производства;
Г) иметь ограниченное количество подразделений.
7.2. Штабная или линейно-функциональная структура управления эффективна, если:
А) фирма небольшая и выпускаемая продукция строго ограничена по номенклатуре;
Б) фирма крупная и выпускает разнообразную продукцию;
В) фирма постоянно обновляет ассортимент продукции;
Г) фирма стабильно выпускает продукцию ограниченного ассортимента.
7.3. Дивизионная структура управления эффективна, если:
А) фирма небольшая и выпускаемая продукция строго ограничена по номенклатуре;
Б) фирма крупная и выпускает разнообразную продукцию;
В) фирма постоянно обновляет ассортимент продукции;
Г) фирма стабильно выпускает продукцию ограниченного ассортимента.
7.4. Линейная структура управления эффективна, если: А) фирма небольшая и номенклатура выпускаемой продукции ограничена;
Б) фирма крупная и выпускает разнообразную продукцию;
В) фирма постоянно обновляет ассортимент продукции;
Г) фирма средняя и ассортимент продукции расширяется.
7.5. Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
А) передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю;
Б) передается ответственность нижестоящему руководителю;
В) передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель;
Г) назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность.
Тема 8. Производственное предпринимательство и его организация
8.1. Содержание производства предполагает наличие одного из следующих элементов:
А) квалификации рабочих;
Б) предметов труда;
В) ассортимента продукции;
Г) издержек производства.
8.2. Результат материального производства:
А) расход материальных ресурсов;
Б) заработная плата работников;
В) конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами;
Г) занятость трудоспособного населения.
8.3. Производство уникального оборудования обеспечивается следующим типом организации производства:
А) массовое;
Б) серийное;
В) единичное;
Г) предметное.
8.4. Главная цель производства:
А) повышение производительности труда;
Б) освоение природных ресурсов страны;
В) обеспечение обороноспособности страны;
Г) удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли.
8.5. Первичным звеном пространственной организации производства является …
А) цех;
Б) операция;
В) производственный участок;
Г) рабочее место.