Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_k_ekzamenu-1 (1).docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
90.22 Кб
Скачать

Вопросы к экзамену по дисциплине «Финансовый менеджмент»

  1. Финансовый менеджмент как научная дисциплина

Фин.менедж-т – наука эффективн. управления денеж. фондами и финанс. ресурсами предприятия для достижения стратегич.целей и решения тактическ.задач. Основной категорией финансового менеджмента является капитал, объектом управления – процесс движения капитала (кругооборот)

  1. Финансовый менеджмент как область практической деятельности

Финансовый менеджмент (в практической плоскости) – это система взаимоотношений, возникающих в организации по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов.

  1. Цели и задачи финансового менеджмента

Цель финансового менеджмента - максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе:

  • долгосрочной максимизации прибыли;

  • максимизации рыночной стоимости фирмы;

Задачи финансового менеджмента

  • обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения намеченной деятельности

  • обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;

  • оптимизация денежного оборота;

  • оптимизации расходов;

  • обеспечение максимизации прибыли предприятия;

  • обеспечение минимизации уровня финансового риска;

  • обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.

  • обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала;

  • оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;

  • обеспечения целевой рентабельности;

  • избежания банкротства (антикризисное управление);

  • обеспечения текущей финансовой устойчивости организации.

  1. Функции финансового менеджмента

  • функции финансового менеджмента как управляющей системы;

  • функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

  1. Роль и место финансового менеджмента в управлении компанией

функции финансового менеджмента как системы управления: 1) финансовое планирование (бюджетирование);

2) финансовая организация;

3) мотивация на достижение намеченных финансовых показателей; 4) финансовый контроль (контроллинг или управленческий учет).

  1. Понятие и виды денежных потоков

Денежный поток - распределенное во времени движение средств, возникающее в результате хозяйственной деятельности

Виды:

  • приток и отток

  • чистые (разница поступлений) и валовой (сумма всех притоков и оттоков)

  • по операционной деятельности, от инвестиционной деятельности, от финансовой деятельности

  1. Денежные потоки от операционной деятельности

CFFO- связан с производством услуг и их реализацией

(+ ) авансы от покупок, погашение деб. задолжности, поступление от банка

(-) плата за ресурс поставщикам, заработная плата, амортизация кредита, социальные отчисления

  1. Денежные потоки от инвестиционной деятельности

CFFI – движение, возникающие при движении долгосрочных активов

(+) – продажа основных нематериальных активов, текущие результаты от финансовых вложений

(-) – приобретение основных фондов, капитальные вложения

  1. Денежные потоки от финансовой деятельности

(+) краткосрочные кредиты и займы, целевое финансирование

(-) выкуп собственных акций, возврат дивидендов

  1. Виды стоимости компании

  • Рыночная (наиболее вероятная цена, которую покупатель готов заплатить на открытом рынке)

  • Инвестиционная (исходя из целей инвестора)

  • Кадастровая

  • Ликвидационная

  1. Стоимостной подход к управлению компанией. Общая характеристика

При принятии каких-либо управленческих решений компании необходимо знать, как они отразятся на ее стоимости в будущем. Суть стоимостного подхода к управлению компанией состоит в следующем. В каждый момент времени у компании и каждого ее составляющего элемента существует так называемая «истинная стоимость». Эта «истинная стоимость» рассчитывается как текущая стоимость всех чистых денежных потоков, которые будут созданы этим элементом за все время его существования, дисконтированных (или капитализированных) по реальной ставке дисконтирования (капитализации), отражающей реально существующие риски.

  1. Стоимостной подход к управлению компанией. Цели и задачи

  1. Индикаторы стоимостного подхода к управлению компанией

Для оценки функционирования фирмы

1) SHV(стоимость компании)

2) EVA (экономическая добавленная стоимость)

3) MVA(рыночная добавочная стоимость)

4) CVA(добавочная рыночная стоимость)

  1. Финансовый анализ. Цели и задачи

Финансовый анализ- совокупность сборов и использования информации о хозяйственной деятельности компании

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]