Система защиты стратегии низких издержек от конкуренции

Стратегии	Баллы
от основных конкурентов -предприятие способно противостоять конкурентам и получать прибыль по цене, минимально допустимой для конкурентов;	7
от давления клиентов -они не в состоянии добиться снижения цены ниже уровня, приемлемого для наиболее сильного конкурента;	8
от воздействия поставщиков -низкие издержки обеспечивают защиту против сильных постав­щиков, так как обеспечивают фирме большую гибкость в случае повышения входных издержек;	7
от новых конкурентов и товаров-заменителей -низкие издержки создают барьер для входа новых конкурентов и одновременно хорошо защищают их от товаров-заменителей.	6

Рассмотрев таблицу «Система защиты стратегии низких издержек от конкуренции» можно сказать, что от основных конкурентов предприятие способно противостоять конкурентам и получать прибыль по цене, минимально допустимой для конкурентов, так и от новых конкурентов и товаров-заменителей низкие издержки создают барьер для входа новых конкурентов и одновременно хорошо защищают их от товаров-заменителей.

Стратегия модификации товара

Стратегия	Баллы
-введении его на рынок в тот момент, когда спрос на основной товар начинает снижаться, что в итоге приводит к стабильности положения предприятия	8
-расширении сферы применения товара (улучшение внешнего вида, упаковки, дизайна)	7
-изменении некоторых свойств товара (качество, надежность, срок службы)	7

Анализируя таблицу можно увидеть, что стратегия модификации товара и введении его на рынок в тот момент, когда спрос на основной товар начинает снижаться, что в итоге приводит к стабильности положения предприятия. Так же расширении сферы применения товара (улучшение внешнего вида, упаковки, дизайна).

Заключение

Маркетинг — это искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании. И так, жилищный накопительный кооператив «Термостройкомплект», именуемый «кооператив» создан, в соответствии с законодательством РФ, решением Общего собрания членов, объединившихся на добровольной основе для удовлетворения потребностей членов Кооператива в жильё, а также управления жилыми помещениями, можно сказать, что от специфики деятельности фирмы зависит, какие функции маркетинга целесообразно применять, а какие – нет. Важнейшей задачей маркетинга является обеспечение максимально возможной стабильности в деятельности фирмы, планомерности ее развития и достижение поставленных целей. Для выполнения задачи необходимо: своевременное и полное обеспечение информацией о рынке, конкурентах, запросах потребителей и т.д.; создание товара, максимально соответствующего запросам рынка и возможностям фирмы, установление оптимальной цены, а также разработка эффективных каналов сбыта и методов продвижения.