- •Содержание
- •Общие положения
- •Требования к оформлению
- •3. Перечень основных формул расчета показателей по организации, нормированию и оплате труда.
- •Примеры решения задач
- •Задания по вариантам Вариант №1
- •Вариант №2
- •Вариант №3
- •Вариант 4
- •Вариант №5
- •Вариант №6
- •Вариант №7
- •Вариант №8
- •Вариант №9
- •Вариант № 10
- •Вариант № 11
- •Вариант № 12
- •Вариант № 13
- •Вариант №14
- •Вариант № 15
- •Рекомендуемая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Примеры решения задач
Задача 1. Определить плановую численность торгово-оперативного персонала предприятия.
В торговом зале магазина, площадью 200 кв.м., планируется 9 рабочих мест. Магазин будет работать ежедневно с 9 ч до 20 ч без перерыва на обед; выходной день – воскресенье.
Решение
Расчет. 1. Определяется явочная численность работников (по формуле 16):
Я = 9 (66+3) = 15,525 (ед.)
40
В этой формуле используются следующие данные: а) время работы предприятия за неделю составит 66 ч исходя из 11 ч. Работы в день и шести дней работы в неделю; б) времени работника на подготовительно-заключительные операции, т.е. до открытия магазина и после закрытия, которое включается в его рабочее время, что составит в нашем примере 3 ч в неделю (из расчета 30 мин в день).
2. Рассчитывается среднесписочная численность работников (по формуле 17):
Ч =15,525х251=18,04 (ед.),
216
В этом расчете используются следующие параметры:
а) число дней в году за исключением выходных и праздничных дней:
Т = 365 – 104 (выходные дни при пятидневке) – 10 (праздничные дни) = 251 (дн.);
б) число рабочих дней за исключением дней отпуска и возможной неявки работника по другим уважительным причинам:
Д = 251 – 28 (очередной отпуск) – 7 (среднее число неявок за год по уважительным причинам) = 216 (дн.).
Вывод. Среднесписочная численность торгово-оперативного персонала торгового предприятия составит 18 человек. Эта величина должна быть учтена при составлении штатного расписания предприятия.
Задача 2. совокупный потенциальный фонд рабочего времени на предприятии составляет в базисном году 2658 тыс.ч., в отчетном -2764 тыс.ч. Использованный фонд рабочего времени составил соответственно 2200 и 2312 тыс.ч. Как изменился уровень организации труда на предприятии?
Решение.
Для решения задачи используем формулу уровня организации труда:
Находим уровень организации труда в базисном году:
0,83
Находим уровень организации труда в отчетном периоде:
0,84
Находим изменение уровня организации труда:
0,84/0,83= 1,01
Вывод. Уровень организации труда улучшился на 1%.
Задания по вариантам Вариант №1
1. Условия и режим труда
2. Задачи:
- Определить показатели движения кадров на предприятий, если на начало года в списочном составе состояло 2550 человек, в течение года принято 326 человек, уволено 484, в том числе по собственному желанию -315, в связи с выходом на пенсию -73, по сокращению штатов -50, за прогул – 6 человек.
- Необходимо проанализировать среднюю заработную плату в России за последние 10 лет; так же дать характеристику размеру среднемесячной заработной платы работников в ряде стран за 2 года ( в пересчете на рубли).
Вариант №2
Современные формы организации труда
Задачи:
- Норма времени на уборку 1 кв. метр производственной площади по действующим нормативам для одной уборщицы составляет 0,1 норма-ч. Определить норму обслуживания для одной уборщицы за смену (8ч).
- Определить срок окупаемости мероприятий по совершенствованию организации труда, если затраты на мероприятия составили 345 000 руб, ожидаемая головая экономия 90 000 руб. сравнить с нормативным сроком окупаемости при Е н=0,15, сделать выводы об эффективности мероприятий.