Тема: Стратегическое управление в системе менеджмента

1. Стратегический менеджмент – это:

А) процесс принятия решения;

Б) наука об управлении сложными объектами;

В) наука и технология стратегического управления;

Г) искусство

2. Стратегический менеджмент содержит следующие функции:

А) планирование, организация, руководство и контроль;

Б) прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация;

В) социальное планирование, координация, контроль и мотивация

Г) координация, учет, контроль, анализ и мотивация

3. Объектами стратегического менеджмента являются:

А) исследование и развитие;

Б) производство;

В) маркетинг;

Г) различные виды стратегий организации

4. По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает:

А) выбор структуры организации;

Б) поиск сферы деятельности;

В) выбор стратегии выживания;

Г) жизненный цикл организации

5. Выберите правильный ответ: Появление стратегического менеджмента обусловлено:

А) динамизмом внешней среды;

Б) усилением конкуренции;

В) появлением новых сегментов рынка;

Г) увеличением роли потребителей.

6. Стратегическая зона хозяйствования – это:

А) зона наибольшего хозяйственного риска;

Б) перспективный сегмент рынка;

В) сегмент окружающей бизнес - среды, на который организация имеет (или хочет получить) выход;

Г) свободная экономическая зона

7. Выберите правильный ответ: Холдинг это:

А) совокупность управляющих органов трастовой компанией;

Б) акционерная корпорация, использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний;

В) разнопрофильная компания, действующая на международном уровне;

Г) закрытое акционерное общество, владельцы акций которого являются наследственными.

8. Выберите правильный ответ: Основными группами заинтересованных лиц применительно к коммерческой организации выступают:

А) собственники, сотрудники, клиенты и деловые партнеры;

Б) собственники и клиенты;

В) местные власти и клиенты;

Г) собственники, руководство и партнеры.

9. Выберите правильный ответ: Объектами стратегического управления являются:

А) фирма, регион, страна;

Б) руководство организацией;

В) руководство и сотрудники организации;

Г) потребители и контрагенты организации.

Тема: Миссия и цели в Стратегическом менеджменте

1. Выберите правильный ответ: Кто формирует миссию организации:

А) директор;

Б) совет директоров совместно с консультантами;

В) руководство совместно с работниками;

Г) вышестоящее учреждение.

2. Определите соответственно: В зависимости от периода установления цели подразделяют на:

А) разовые и повторяющиеся;

Б) долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные;

В) стратегические и тактические;

Г) реальные и прогнозные.

3. Определите соответственно: Какое из нижеприведенных утверждений верно:

А) составление стратегического плана - функция руководства;

Б) составление стратегического плана - дело внешних консультантов по стратегическому планированию;

В) составление стратегического плана – функция планового отдела;

Г) составление стратегического плана – процесс, в котором должны участвовать люди, которые будут в последствии его выполнять

4. Определите соответственно: Основные характеристики целей в стратегическом планировании:

А) измеримость, непротиворечивость, определенность в сроках достижения, реальность;

Б) измеримость, детализированность, комплексность;

В) измеримость и долгосрочность;

Г) стратегический характер.

5. Выберите правильный ответ: Целью формулирования миссии является:

А) создание корпоративного духа, культуры и организационной структуры;

Б) общее представление об организации, ее клиентах и сотрудниках;

В) определение сути деятельности организации, основных ориентиров распределения ресурсов и ответственности;

Г) создание стратегических планов и организация их реализации.

6. Определите соответственно: Планирование в стратегическом менеджменте это:

А) умение предвидеть цели организации;

Б) определение плановых показателей;

В) определение необходимых ресурсов;

Г) создание последовательности действий достижения целей.

7. Определите соответственно: Чем отличаются тактические и операционные планы:

А) тактический план шире операционного, позволяет осуществить стратегические цели ;

Б) тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, но с учетом конкретных условий сегодняшнего дня, а операционные определяют последовательность и механизмы осуществления отдельных действий;

В) операционные и тактические планы - это одно и то же;

Г) операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические - достигать отдельных тактических целей.