- •Особенности организации плановой работы на предприятии.
- •12. Текущее планирование деятельности предприятия
- •13. Особенности организации оперативно-календарного планирования
- •14. Планирование сбыта и рекламной деятельности
- •17. Производственная мощность предприятия и ее виды
- •19.Планирование кадров и оплаты труда, основные показатели-(фонд оплаты труда, численность).
- •1. Оплата труда работника складывается из следующих частей.
- •21. Особенности планирования научно-технического потенциала предприятия. Понятие инновации и инновационной деятельности.
- •22. Показатели эффективности инновационных проектов
- •Показатели экономической эффективности инноваций
- •23. Понятие бизнес-планирование
- •27. Структура и содержание финансового плана предприятия
- •28.Методика анализа финансового положения предприятия
- •29. Источники доходов и поступлений средств предприятия; статьи расходов и отчислений средств предприятия.
29. Источники доходов и поступлений средств предприятия; статьи расходов и отчислений средств предприятия.
По месту возникновения финансовые ресурсы предприятияклассифицируются на:
внутренние финансирование;
внешнее финансирование.
Внутреннее финансирование предполагает использование тех финансовых ресурсов, источники которых образуются в процессе финансово-хозяйственной деятельности организации. Примером таких источников могут служить чистая прибыль, амортизация, кредиторская задолженность, резервы предстоящих расходов и платежей, доходы будущих периодов.
При внешнем финансировании используются денежные средства, поступающие в организацию из внешнего мира. Источниками внешнего финансирования могут быть учредители, граждане, государство, финансово-кредитные организации, нефинансовые организации.
Группировка финансовых ресурсов организаций по источникам их формирования представлена на рисунке ниже.
Финансовые ресурсы организации в отличие от материальных и трудовых отличаются взаимозаменяемостью и подверженностью инфляции и девальвации.
В настоящее время актуальной проблемой для отечественных промышленных предприятий является состояние основных производственных фондов, изношенность которых достигла 70%. При этом речь идет не только о физическом, но и о моральном износе. Назрела необходимость переоснащения российских предприятий новым высокотехнологическим оборудованием. При этом важен выбор источника финансирования указанного переоснащения.
Выделяют следующие источники финансирования:
Внутренние источники предприятия (чистая прибыль, амортизационные отчисления, реализация или сдача в аренду неиспользуемых активов).
Привлеченные средства (иностранные инвестиции).
Заемные средства (кредит, лизинг, векселя).
Смешанное (комплексное, комбинированное) финансирование.
30. Планирование показателей прибыли и рентабельности
Планирование прибыли – процесс разработки системы мероприятий по обеспечению её формирования в необходимом объеме и эффективного использования в соответствии с задачами развития предприятия в плановом периоде.
Методы планирования прибыли и рентабельности:
Метод прямого счета (когда по известным формулам рассчитываются показатели прибыли и рентабельности)
Нормативным (само предприятие на основе прошлых лет составляет нормативы)
CVP (взаимосвязь издержек, объем реализации и прибыль)
Метод целевого формирования прибыли ( ставится цель и под нее рассчитывается приблизительная прибыль предприятия).
Метод дисконтирования денежных потоков (длительный период разбивают на более короткие)
Метод факторного моделирования
Этапы планирования прибыли
Анализ формирования прибыли в прошлом периоде
Разработка общей политики управления прибылью
Разработка частных политик формирование прибыли (ценовая политика, амортизация, налоговая политика)
Разработка план.деятельности предприятия
Определение показателей ср.нормы прибыли на начало планового периода при нормативном методе планирования прибыли.
Выбор метода планирования прибыли
Расчет плановых значений прибыли