23. Американському менеджменту притаманні такі риси:

а) індивідуальна відповідальність;

б) колективне прийняття рішень;

в) підвищена увага до підлеглих.

г) структуру і взаємовідносини явища;

24. Дисфункціональні конфлікти:

а) приводять до пониження рівня забезпечення особистих потреб, зменшення ролі групового співробітництва;

б) ведуть до підвищення ефективності діяльності організації;

в) визначають характер взаємовідносин між членами неформальних груп.

г) ведуть до колективного прийняття рішень;

25. На шляху організаційних комунікацій виникають наступні перепони:

а) неповне сприйняття працівником інформації;

б) інформаційні перевантаження в системі комунікацій;

в) невербальні перепони;

г) мотиваційну теорію.

Теоретичне питання:

1. Зміст та методи управління трудовим колективом

Практичні завдання:

1. Визначити індекс економічних параметрів (І_еп) нового приладу. Ціна споживання аналога-конкурента ( )  0,30 грн./год.

Таблиця

Вихідні дані

№ п/п	Показники	Умовні позначення	Одиниці виміру	Значення показника
1	2		3
1.	Ціна продажу	Цв	грн.	200
2.	Годинні експлуатаційні витрати	Вгод	грн./год.	1
3.	Годинна продуктивність	Пгод	шт./год.	100
4.	Дійсний річний фонд часу	Фд	год.	2010

Зробити висновки про конкурентоспроможність нового приладу за умови, що технічні параметри обох приладів однакові.

Оцінювання:

За повне висвітлення теоретичного питання студент отримує 25 балів

За кожну правильну відповідь на одне тестове запитання студент отримує 2 бал.

За правильно розв’язану практичну частину студент отримує 25 балів

Максимальна кількість балів за залікову роботу – 100 балів.

Склав: ____________ І.О.Панасюк Зав. кафедри ___________ Л.Ф. Кожушко

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

Кафедра менеджменту

Спеціальність: 6.070106 «Автомобільний транспорт»

Дисципліна: «Менеджмент на транспорті»

Завдання на контрольну роботу № 25

Тести :

Знайти правильну відповідь на твердження:

1. Менеджер це:

а) це керівник ринкової орієнтації, який чутко реагує на ринкові відносини, своєчасно впливає кон’юнктуру ринку та динаміку попиту та пропозиції, вміло перебудовує виробництво з урахуванням умов ринку;

б) людина, яка приймає на себе фінансову, соціальну та моральну відповідальність при прийняті управлінських рішень;

в) керівник, який використовує структуру управління, що базується гна горизонтальних зв’язках.

г) людина, яка визначає образ організації, її імідж.