- •1)Предмет, содержание «Экономики организации».
- •2)Предпринимательство. Виды предпринимательской деятельности.
- •3)Предприятие, признаки, принципы организации, виды предприятий.
- •4)Организационно-правовые формы предприятия.
- •5)Хозяйственные товарищества. Виды.
- •6)Хозяйственные общества. Виды.
- •7)Унитарные предприятия, особенности, виды.
- •8)Малые предприятия. Значение и развитие.
- •9)Объединение предприятий. Виды, цели.
- •10)Экономические ресурсы предприятия. Имущество предприятия, его состав.
- •11)Понятие основных средств, состав основных средств, их структура.
- •12)Виды стоимостных оценок основных средств.
- •13)Показатели эффективности использования основных средств.
- •14)Амортизация основных средств. Способы начисления.
- •15)Износ основных средств. Виды.
- •16) Пути повышения эффективности использования основных средств
- •17)Уставный капитал предприятия, величина уставного капитала.
- •18)Оборотные средства предприятия: состав, структура. Источники формирования оборотных средств.
- •19)Нормирование оборотных средств.Методы нормирования.
- •20)Показатель эффективности использования оборотных средств.
- •21.Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •22.Улучшение использования оборотных средств
- •23.Персонал предприятия,характеристики,категории.
- •24.Производительноть труда. Показатели,расчет.
- •25.Организация труда на предприятии,нормирование труда. Виды норм.
- •26.Заработная плата,функции. Мотивация труда.
- •27.Тарифная система оплаты труда,элементы.
- •28.Формы и системы оплаты труда.
- •29.Сдельная форма оплаты труда,системы сдельной оплаты.
- •30.Повременная форма оплаты труда,системы повременной оплаты.
- •31.Производственная структура предприятия.Элементы производственной структуры.
- •32.Производственный процесс,классификация,принципы его организации.
- •33.Проихводственный процесс.Типы производства.
- •34.Планирование деятельности предприятия.Принципы и методы планирования.
- •35. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •37.Производственная мощность предприятия.Расчет производственной мощности.
- •38.Бизнес-план,типы бизнес-планов,разделы бизнес-плана.
- •39.Издержкм производства.Понятие затрат,состав.
- •40.Классификация затрат по статьям калькуляции и по экономическим элементам.
- •59.Производственная структура предприятия.Элементы производственной структуры.
29.Сдельная форма оплаты труда,системы сдельной оплаты.
Простая сдельная это зарплата на количество произведенной продукции
Где Р(итое)- это расценка на -итый вид продукции или работы; а Q(итое) это количество изделий -итого вида
Сдельно премиальная это сдельный заработок работкика которому жобавляется премия за обеспечение различных показателей например за качество выпускаемой продукции.
Где м- это размер премии в процентах к сдельному заработку за выполнение плана за качество и т.д.
Сдельно прогрессивная зарплата это зарплата по которой в пределах установленного плана (нормы), работа оплачиваетс по действующим расценкам а перевыполенеие нормы оплечивается по повышенным расценкам.
Где Р это расценка на плановую номы изделий, Q –количество изделий по плану, Р1 – повышенная расценка за изделия изготовленные сверх плана, Q1 –количество изделий сверх плана
Косвенно сдельная зарплата применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, заработок которых зависит от выработки основных рабочих.
30.Повременная форма оплаты труда,системы повременной оплаты.
Простая повременная зарплата – это зарплата за отработанное время предусмотренная тарифной системой которая базируется на тарифной ставке и тарифной сетке.
Тарифная ставка это абсолютный размер оплаты труда различных категорий работающих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка 1 разряда.
Тарифная сетка служит для установления соотношений между зарплатой работника в зависимости от уровня их квалификации.
з\п простая – повременная = m*t , где м – это фактически отработанное время, а t- это часовая или дневная тарифная ставка.
Заработная плата повременно-премиальная - это заработная плата за отработанное время + премия за обеспечение различных показателей.
з\п повр.-премиал. = m*t( ), где p, k - % премии тарифной ставки за высокое качество работы или выполнение плана.
31.Производственная структура предприятия.Элементы производственной структуры.
Производство – это создание материальных благ необходимых для существования и развития общества. Результатом материального производства является конечный продукт обладающий заданными потребительскими свойствами. От качества и количества выпускаемой продукции зависит конкурентоспособность предприятия и его доход. Поэтому необходимо организовывать производство с наибольшей эффективностью.
Производственная структура предприятия – это состав предприятия и взаимосвязь между его производственными подразделениями. Производственная структура состоит из 4 элементов:
1)производство которое может быть основным, вспомогательным, обслуживающим, побочным).
2)Цех.
3)Участок.
4)Рабочее место.
Основное производство – это часть предприятия где происходит выпуск основной продукции, охватывающая все процессы связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию. От организации работы основного производства зависит результаты деятельности всего предприятия.
Обслуживающее производство – производство обеспечивающее бесперебойную работу основного производства.
Вспомогательное производство – занято материально-техническим обслуживанием основного производства (включает в себя энергетические, инструментальные цеха).
Побочное производство – производство вырабатывающее продукцию из отходов основного производства.
Цех – основная структурная единица промышленного предприятия. Каждый цех получает единое плановое задание с указанием объема выпуска продукции, её качества и предельные затраты на запланированный объем работ.
Участок- подразделение, которое объединяет ряд рабочих мест. На участке осуществляется часть процессов производства.
Рабочее место- звено производства, которое обслуживает одним или несколькими рабочими. Каждое рабочее место должно быть оснащено соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.
Организация производства – это совокупность методов обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование средств производства и трудовых ресурсов, в целях наиболее эффективного ведения предпринимательской деятельности.