Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Обґрунтування ідеї створення суб’єкта підприємн...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
232.45 Кб
Скачать

http://antibotan.com/ - Всеукраїнський студентський архів

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Національний університет “Львівська політехніка”

Розрахункова робота

з дисципліни «Основи підприємництва»

на тему: «Обґрунтування ідеї створення субєкта підприємництва»

Частина 1

  1. ВСТУП

Моєю ідеєю створення суб’єкта підприємництва є створення приватного підприємства «Клеопатра». Це буде салон-краси, який допоможе клієнтам створити свій власний імідж та підкреслити свою індивідуальність. У нас клієнти зможуть зробити зачуску, макіяж, педік’юр та манік’юр. В майбутньому планується розширити сферу надаваних послуг, тому буде включено додаткові послуги, а саме: солярій, масаж, пірсинг, навчання у нашій школі перукарської справи, візажу та nail arty з одержанням сертифікату, котрий підтверджуватиме рівень майстерності наших майбутніх учнів.

Створення власного підприємства, а не використання свого власного потенціалу в якості найманого робітника чи партнера, дає можливість:

  • реалізувати свій потенціал (можна повністю відкрити себе, оскільки ніхно не ставитиме рамки, за які не можна виходити);

  • бути незалежним від когось (не потрібно відповідати перед начальством, чи своїми партнерами);

  • Гнучкість, прийняття оперативних рішень (не потрібно з кимось радитись);

  • одержання доходу в залежності від результатів діяльності, що призводить до мотивації (бажання отримати більший дохід стимулюватиме краще працювати самому та заохочувати до цього своїх працівників, удосконалюватись, як підприємець).

2. Обгрунтування вибору підприємницької ідеї

2. 1. Мотивація вибору ідеї

Моїм вибором підприємницької ідеї є відкриття власного салону краси – ПП «Клеопатра». Послуги салону задовольнятимуть потреби людей у самовираженні. Стрижка, зачіска та макіяж підкреслюватимуть індивідуальність людини, а також допоможуть створити свій власний імідж.

Ціловими споживачами нашого салону є як чоловіки, так і жінки різного віку з середнім та високим рівнем доходу. Салон розташовано в центрі Львова. Нашими споживачами є переважно львів’яни, котрі живуть або працюють (навчаються) в центрі, але середних є і гості міста.

Попит на послуги салонів краси є постійними, оскільки сьогодні мода швидкоплинна і майже кожен прагне виглядати стильно та привабливо, кожна людина хоче підкреслити свою індивідуальність та красу. Конкуренти намагаються залучити спеціалістів високої категорії (стилістів, візажистів, перукарів, масажистів), котрі зможуть задовільнити найвибагливішого клієнта.

2. 2. Аналіз та оцінка ідеї за відповідними критеріями

Таблиця 1

Оцінка підприємницької ідеї

Показники

Садон краси (ПП «Клеопатра»)

Оцінка

Обгрунтування

1. Перспективність, роки

Необмежений

Термін існування потреби є необмеженим, тому що з кожним днем все більше людей приділяє значну увагу своєму іміджу, а мо-да в сучасних умовах змі-нюється постійно, в наслі-док чого існує постійний попит на послуги салону.

2. Реальність:

  • праця;

  • капітал;

  • земля;

  • підприємницькі здібності (за 5-бальною шкалою)

5

4

5

4

На сьогоднішній день даний ринок є забезпече-ний робочою силою висо-кої кваліфікації. Щоб від-крити власний салон кра-си не потрібно мати вели-ких коштів, оскільки не потрібно статутного капі-талу, а грошей, котрих не вистарчатиме на придбан-ня приміщення та його ре-монту можна взяти в кре-дит у банку. Також є ду-же великий вибір засобів праці.З тереторією, де бу-де відкрито салон не має проблем, оскільки в нашо-му місті є значна кількість перукарень, де давно не проводився ремонт, тому попит на їхні послуги ни-жчий від декотрих конку-рентів. Також під салон можна викупити квартиру на першому поверсі. Під-приємницькі здібності оцінені оцінкою добре, ос-кільки я здатна до самоор-ганізації та готова ризику-вати, відповідальна та наполеглива, але ще не-маю досвіду у підприєм-ницькій діяльності.

3. Пластичність:

    • висока;

    • середня;

    • низька

(«+» поставити)

+

З метою проникнення на нові ринки або збережен-ня існуючого ринку в май-бутньому можна можна розширити коло функцій, а саме: ввести нові послу-ги (солярій, пірсинг, тату-аж, масаж) відкрити шко-лу візажу, nail arty та пе-рукарської справи.

4. Новизна:

  • значна;

  • середня;

  • незначна

(«+» поставити)

+

Я заохочуватиму покупців послуг салону стати пос-тійними клієнтами тим, що вони будуть мати змо-гу отримувати знижки, а також до кожного клієнта буде підібрано особистий підхід і обслуговувати-муть їх справжні профе-сіонали з завжди гарним настроєм. Основним на-шим завданням буде те, щоб клієнт завжди був за-доволеним тим як його обслужили.

5. Відповідність потенціалу підприємця (за 5-бальною шкалою)

4

Є навики у візажі та створенні нескладних за-чісок, а також велике ба-жання навчитись більше. Також є робоча сила з ви-соким рівнем майстернос-ті у даній сфері.