30

Агенство по управлению государственным учреждением Пермского края

КГАОУ СПО «Пермский государственный торгово-технологический колледж»

Курсовая работа

По дисциплине: «Менеджмент»

Тема: «Компетенция менеджера и его организационная среда»

Выполнил(а) студент:

группы М9-2П

Ялалтдинов М.И

Преподаватель:

Ведрова С.М.

Пермь 2011 содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1.Компетенция менеджера………………………………………………...5

1.1.Менеджер, понятия и основные функции ….……………………..………...5

1.2.Требования, предъявляемые к деловым и личным качествам менеджера……………………………………………………………………….....8

Глава 2.Организационная среда менеджера……………………......................14

2.1.Сущность организационной среды менеджмента…………………………14

2.2.Организационная структура предприятий. …….………………………….17

Заключение………………………………..……………………………………...20

Список

литературы………………………………………………………………….........23

Введение

Менеджер - самостоятельная профессия с собственными профессионально-специфическими инструментами и навыками, явно отличающимися от других профессий.

Менеджер - это человек, прошедший большую специальную подготовку и добившийся результатов посредством других людей. Это признанный лидер любого коллектива. Эффективность работы менеджера во многом зависит от организационной среды, в которой он работает. Способность эффективно управлять это:

- Способность управлять собой: определение разумных личных ценностей и постановка четких личных целей.

- Упор на постоянный личный рост.

- Навык решать проблемы.

- Изобретательность и способность к инновациям.

- Высокая способность влиять на окружающих. - Знание современных управленческих подходов.

- Способность руководить.

- Умение обучать и развивать подчиненных.

- Способность формировать и развивать эффективные рабочие группы. Поскольку каждая управленческая задача предъявляет те или иные конкретные требования, неправильно было бы считать, что каждый из вышеупомянутых факторов в равной мере относится к любой ситуации. Однако они действительно обеспечивают основу для оценки каждым работником своих возможностей по отношению к требованиям их работы. Когда какие-либо из этих навыков и способностей отсутствуют у менеджера, возникает ограничение. Хотя признание личного ограничения - это сама по себе движущая сила для перемен, но часто требуются и другие опыт и обучение, чтоб углубить свое понимание, приобрести новые навыки, подходы. Разработано много практических методов, помогающих менеджеру развить и опробовать собственный стиль и способности. Почти всегда при этом руководители овладевают новыми навыками, углубляют понимание своей профессии, обнаруживают ранее скрытые способности. А непосредственное личное участие и обучение на собственном опыте - это самый плодотворный путь приобретения и успешного применения новых навыков.

Для написания данной курсовой работы, мною, выбрана тема «Компетенция менеджера и его организационная среда», так как я считаю эту тему актуальной в моей жизни. Это исследование поможет мне в будущем правильнее и полезнее организовать работу, функционирование предприятия. Целью настоящей курсовой работы является изучение компетенции менеджера и его организационной среды. Компетенция может выявить сильные стороны человека и качества, которые ему необходимо улучшить. Она определяет наилучший способ выполнения работы. Учитывая поставленную цель, задачами курсовой работы являются:

1. Выявить сильные стороны человека;

2. Выявить качества, которые ему необходимо улучшить;

3. Определить наилучший способ выполнения работы;

4. Деловые и личные качества менеджера;

5. Разобраться в сущности организационной среды менеджмента.