Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО Казанский национальный исследовательский

технический университет имени А.Н.Туполева

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли

Тема: Методы нормирования труда и методика установления норм времени, выработки, нормированных заданий

Вариант: 3

	Исполнитель:	Р.С. Кудряшова, студентка группы 28276 специальность 080502
	Руководитель:	Андреева Р.Н. доцент кафедры ЭиМ, к.э.н. ЭиМ, к.п.н.

Лениногорск 2012

Содержание

Введение	3
1. Нормы и нормативы труда	6
1.1 Система нормативов и норм труда	6
1.2 Система пересмотра и принятия норм труда	14
2. Нормирование труда	25
2.1 Методы нормирования труда	25
2.2 Методика установления норм времени, выработки, нормированных заданий	28
3. Практическая часть	35
3.1 Определение цены научно-технической разработки	35
3.2 Расчет фонда заработной платы инженерного коллектива, включаемого в договорную цену	37
3.3 Распределение объема работ и фонда заработной платы между исполнителями	38
Заключение	41
Список использованной литературы	43

Введение

Для обеспечения высокой эффективности производства, что является основой конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, очень важно оптимизировать расходование всех видов вовлеченных ресурсов: живого и овеществленного труда. Первым шагом на пути к оптимизации расходования ресурсов является нормирование, то есть научно обоснованное определение количества ресурсов, объективно необходимых для эффективного предпринимательства при имеющемся уровне развития продуктивных сил.

Выбранная тема является актуальной, так как нормирование является важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы.

В общем определении нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между расходами и результатами труда, а также между численностью рабочих разных групп и количеством единиц оборудования.

Содержание работы по нормированию труда на предприятии включает: анализ производственного процесса; деление его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов работы, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствие с особенностями технологического и трудового процессов; их внедрение и дальнейшее корректирование в связи с изменением организационно технических условий трудовой деятельности.

Существенно важной является научная обоснованность норм. Норма устанавливает именно необходимые расходы и результаты труда. Научная обоснованность норм требует учета технических и технологических возможностей производства, особенностей применения предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов работы, физиологически оправданную интенсивность и нормальные условия труда. Нормы труда должны отражать наиболее эффективный вариант использования имеющихся трудовых и материальных ресурсов, они фиксируют достигнутый уровень научно-технологического и организационного совершенства на предприятии.

Норма труда является той первоосновой, с которой начинается и на которой основывается весь процесс планирования труда и производства: на основании норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии, рассчитывают экономическую эффективность научно-технических и организационных нововведений и т.д.

Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы.

Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а, следовательно, и основной объект нормирования. Анализ производственной операции предполагает расчленение ее на последовательно уменьшающиеся элементы: комплекс приемов, отдельные приемы, трудовые действия и движения.

Подробная детализация расчленения производственной операции на составляющие ее элементы повышает точность нормы, но одновременно и увеличивает трудоемкость ее установления и контроля. Детальное расчленение до трудовых действий и движений целесообразно только в массовом производстве.

Целью курсовой работы является изучение методов нормирования труда.

В соответствии с целью были определены следующие задачи:

• раскрыть понятие нормы и норматива труда;

• изучить действия работодателя при пересмотре и принятии норм труда;

• определить методы нормирования труда;

• изложить методику установления норм времени, выработки и нормированных заданий.

Объектом исследования выступает система нормирования труда на предприятии. Предмет исследования – методика нормирования труда.

При написании работы были использованы нормативные документы (Трудовой Кодекс Российской Федерации), а также работы следующих авторов: Пашуто В.П., Генкина Б.М., Гореловой Н.А., Крапивина О.М. и других.