7 Пит Принципи інф консалтингу

Основними Принципами консалтингу є участь професіональних консультантів в інноваційній діяльності фірм є консультування, проектування, навчання, аутсорсинг, розробка й передавання організаційно-управлінських новацій. Консультування може бути інноваційним, інвестиційним, маркетинговим, кадровим, організаційним та ін. Але більшість видів консалтингових послуг необхідні для здійснення практично всіх стадій і технологій інноваційної діяльності фірм. Проектування припускає участь консультантів у розробці й реалізації інноваційних проектів. Навчання, як напрямок діяльності консультантів, служить чинником формування й розвитку людського капіталу працівників, який використовується фірмою в інноваційному процесі. Аутсорсинг – це засіб підвищення ефективності здійснення фірмами інноваційних технологій шляхом часткового передавання функцій, а значить і ризиків інноваційної діяльності консультантам як незалежним учасникам зовнішньої інноваційної мережі. Причому останні можуть приймати на себе виконання як окремих, так і багатьох функцій фірм у рамках певної інноваційної технології. При здійсненні фірмами нововведень в організаційно-управлінській сфері консультанти можуть виступити в ролі продуцентів і постачальників інтелектуальних продуктів – організаційно-управлінських новацій. Прикладом такої їх участі в інноваційному процесі може служити діяльність Ф. Тейлора по впровадженню на підприємствах розроблених їм принципів організації праці. Таким чином, інноваційна роль консалтингових ресурсів знаходить свій прояв у різних напрямках діяльності професіональних консультантів як незалежних учасників зовнішньої мережі інноваційних та інноваційно-активних фірм виробничої сфери з їх забезпечення консалтинговими ресурсами, необхідними для ефективного здійснення інноваційних технологій.

8 пит Функції інф. Консалтингу основними інформаційного консалтингу є правильна побудова інформаційних потоків, грунтуючись на практичному житті бізнесу :- Відповіді на питання, що цікавлять;- Створення бази знань;- Обмін досвідом;- Інформаційна взаємодія підрозділів;

Інформ аналітична діяльність консулат. Головне ж завдання експертів-аналітиків полягає у залученні в процес прийняття державно-політичних рішень глибокого професійного знання, що ґрунтується водночас на системному аналізові, кількісній теорії прийняття рішень і новому погляді на політичну науку та державне управління. Мета експертно-аналітичної діяльності – сприяти вдосконаленню процесу прийняття рішень і політичного процесу шляхом уважнішого розгляду широкого набору альтернатив політики, розширення контексту аналізу та використання більш систематизованого інструментарію.Вагома роль у експертно-аналітичному забезпеченні державної політики належить Академії наук України, національним університетам і дослідницьким інститутам (академіям, університетам), що створюються при державних органах. Національні університети продукують теоретичні розробки стосовно того чи іншого аспекту державної політики, які можуть слугувати основою для розв’язання тієї чи іншої проблемної ситуації в державній політиці. Дослідницькі інститути при державних органах, окрім згаданих теоретичних розробок, виконують і практичну роботу. Їх залучають до розробки, аналізу, реалізації, моніторингу та оцінювання державної політики й цільових програм у тій чи іншій сфері суспільного життя.Досліджуючи експертно-аналітичне забезпечення державної політики в Україні, можна дійти висновку, що головними організаціями, які здійснюють аналітичний супровід державної політики, є саме аналітичні інституції, які входять безпосередньо до складу державних органів чи обслуговують їхні інтереси опосередковано на засадах субординації. На жаль, рівень впливу недержавних аналітичних центрів України на прийняття рішень органами державної влади й місцевого самоврядування залишається ще дуже низьким.Аналітичні відділи, що здійснюють експертно-аналітичне забезпечення державної політики, мають працювати не на потреби конкретного органу державної влади, а на державну політику загалом.