III.15Фин.Стратегия орг-ций: сущ-ть, этапы и методы разработки.

В современных условиях недостаточно фин.деятельность рассматривать только как формирование и распределение фин.ресурсов. Необходимо сознательное управление финансами как в тек.периоде так и на перспективу. Инструментом персективного фин. управления является фин.стратегия.

Методологической основой разработки фин.стратегии является методология «концепция стратегического управления» (КСУ). Она определяет стратег-ю позицию п/п на основе определения его целей, механизма воздействия субъекта на объект управления и разработку фор адаптации деятельности к условиям внеш. среды.

Она подразумевает, что различают 3 объекта стратегического управления:1)п/п (корпоративная стратегия-миссия)2)стратегическая зона хозяйствования(функциональные стратегии) 3)стратегическая хозяйственная единица (стратегии хоз.ед-ц).

Фин.стратегия – 1 из видов функциональных стратегий, обеспечивающей развитие фин.деятельности через а)формирование д/ср фин.целей;б)выбор наиб.эффективных путей их достижения;в)корректировка фин.ресурсов и их отн.при изменении фин. условий деятельности.

В основе концепции лежат принципы системы стратегического управления:1)учет базовой стратегии развития п/п;

2)выделение ключевых сфер стратегии фин.развития (форми-ние, распр-ние фин.ресурсов, обеспеч-е фин.безопасности, обеспеч-ние кач-ва управ-ния финдеятельностью); 3)гибкость; 4)альтернативность; 5)учет фактора риска; 6)профессионализм менеджера.

Основные этапы разработки фин.стратегии:

1.Определение общего периода формирования фин.стратегии.

2.Формирование стратегических целей(максимизация благосостояния собственников через максимизацию рын. Ст-ти п/п)

3. Разработка целевых страт.нормативов оценки фин.деятельности.

4.Выработка целевых стратегических фин. решений, определение страт. Одхода к составу и стр-ре активов, источ-ков, т.е.основных видов фин.политик.

5.Оценка разработанной фин.стратегии (способствует ли она потавленной цели)

6.контроль за реализацией фин.стратегии.

Разработка фин.стратегии осуществляется при помощи специфич-х методов, объединенных в названии «стратег.фин.анализ».

Страт.фин.анализ – процесс изучения влияния факторов внут. и внеш. фин.среды на результативность фин. деятельности п/п с целью направлений его развития.

Предметом страт.фин. анализа является фин.среда п/п.

Фин.среда п/п- система условий и факторов, влияющих на орг-цию и результаты фин.деятельности.

2 вида фин.среды: внут и внеш.

Внеш.:1)факторы внешнего непрямого воздействия(гос.фин.пол-ка,налог.пол-ка,ден.кредит.пол-ка-мероприятия, кот-е напрямуюдеятельность п/п не регулируют),2)факторы прямого воздействия(мероприятия, которые возникают в процессе взаимодеиствия конкрет.субъекта с контрагентами)

Внутр.фин.среда- условия и факторы опред-т орг-цию фин.деятельности п/п (сист. фин.планов, сист.фин.показателей, управл.затратами).

Объекты фин.анализа: форм-ние, распр-ние фин.ресурсов, уровень фин.безопасности, качество управления фин.деятельнотью.

Результатом страт.фин.анализа является обоснование и поределение страт.фин.позиции п/п, которое характеризует возможности его фин.развития в целом и в разрезе сфер страт.деятельности.

Методы страт.фин.анализа:

А)SVOT-анализ (позволяет оценить внут. и внешн факторы фин.среды, распределив их на благоприятные возможности и угрозы – анализ сильных и слабых сторон: по 4 объектам формируетс перечень факторов, влияющих на на деятельность п/п, оцунка в баллах)

Б)PEST-анализ(углубленный анализ факторов внеш.среды непрямого воздействия, которые распределяются по 4 направлениям: полит.факторы, экон, социальнокультурные, технические факторы, оценка в баллах)

В)SNV-анализ(оценка факторов внутренней фин. среды по 3 криериям:сильн, нейтральная, слаб. Оценка.

В результате проведения анализа по 3 методикам, которые можно дополнить методом эксперстных оценок, разработкой сценария развития фирмы, определяется стратег.фин.позиция п/п, кот. Опред-ся в виде матрицы:

Факторы внеш. среды	Ф-ры внут.фин.среды
		Сильн.	Нейтр.	Слаб.
	Сил.	1.сила и возможность	2.стабиль-ность и возможность	3.слаб.и возм-ть
	Слаб.	4.Сила и угроза	5.Стабильность и угроза	6.слаб.и угроза

1-й квадрат: наступательно-агрессивная

2-й квадрат: наступательная

3-й квадрат:умеренная

4-й квадрат: умеренная

5-й квадрат:консервативная

6-й квадрат: оборонительная.

IVДКБ